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優勢逆轉——適合外貿新入行、阿里流量低

本文主要為剛入行做外貿,或者做了有些時間,但是阿里效果依然很差的公司開拓思維。在阿里上,可能產品一樣的公司,卻因為流量和排名,銷售額相差十萬八千里。那些常年盤踞第一頁的同行,已經累積足夠多的流量,信保也很多,最明顯的就是,百分之90的流量,被百分之10的公司掌握,對新入行、中小企業非常不友好,同行優勢非常明顯。我們該怎麼辦?

 這裡我想講一個案例,特斯拉是如何崛起的?那麼多品牌汽車,造燃油發動機的技術那麼強,那麼久的口碑。如果自己去生產燃油發動機,不說技術能否跟上,即使技術跟上,又如何開啟口碑?這種境地是否跟現在的中小企業類似,那麼特斯拉是怎麼做的呢?我不生產燃油發動機,我生產電動機,從而快速崛起。這就是優勢逆轉,瞬間抹殺掉同行的優勢,讓同行所謂的優勢在你這裡蕩然無存!

 回到外貿行業,我們如何讓這些盤踞阿里的巨頭優勢突然無效?當然不是跟他們拼做阿里,我們想下,只有阿里上的買家才是採購商嗎?當然不是,能下單的都是。只有阿里上有采購商嗎?必然不是,可以說大部分採購商都沒到阿里上。這些採購商沒有網站或者社交賬號嗎? 也不是,但凡有些實力的企業,一定有網站。只要是個人,都會有社交賬號。既然同行的優勢是阿里流量和排名,那我們乾脆不做阿里,同行優勢立刻蕩然無存。這就是優勢逆轉!

 那麼不做阿里,我們要如何開發客戶?直接找到客戶網站和聯絡方式,主動聯絡客戶。甚至可以繞開中間商,開發更終端的買家,提高利潤。當你主動開發客戶的時候,你的客戶範圍更多,訂單利潤更高。真正做到彎道超車。  
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同樣的道理也在社交媒體營銷上,可能有些人做的早已經加了一兩萬的使用者,但是頂易軟體已經可以直接搜尋領英上的所有使用者網站和郵箱,別人一天就可以聯絡上萬家使用者。而且客戶只要回覆,就可以直接匯入到領英賬號裡成為好友,不需要一個一個的新增。這也是優勢逆轉,可能你一兩年的累積上萬好友,還沒有頂易使用者幾天開發的效率高。更何況那麼多好友裡,還有很多是殭屍好友,從來沒動靜的。而使用頂易開發的。全是剛建立聯絡,有興趣的客戶!

 對於我們外貿新入行、阿里流量低的使用者,與其在阿里上跟別人拼流量,砸錢燒P4P,還不如另闢蹊徑,優勢逆轉,抹殺同行優勢。想要具體瞭解操作方法,可以看視訊。