scrum是一個開發和維護複雜產品的管理框架，是一個增量的，迭代的開發過程。整個開發過程分為若干個迭代週期，每個迭代週期稱為一個sprint，一個sprint週期一般是1到4周，相對於傳統的瀑布式開發（需求-設計-開發-測試），專案失敗的概率更低，可控性更高。

基本概念

三個角色（Role）：

產品經理：Product Owner

專案經理：Scrum Master

專案團隊：Scrum Team

scrum的基本流程如上圖所示：

• 產品經理負責整理user story，形成product backlog。
• 釋出（衝刺）計劃會議：product owner負責講解user story，對其進行估算和排序，釋出計劃會議的產出就是制定出這一期迭代要完成的story列表，sprint backlog。
• 迭代計劃會議：專案團隊對每一個story進行任務分解，分解的標準是完成該story的所有任務，終每個任務都有明確的負責人，並完成工時的初估計。
• 每日例會：每天scrum master召集站立會議，團隊成員回答昨天做了什麼今天計劃做什麼，有什麼問題。
• 演示會議：迭代結束之後，召開演示會議，相關人員都受邀參加，團隊負責向大家展示本次迭代取得的成果。期間大家的反饋記錄下來，由po整理，形成新的story。
• 回顧會議：專案團隊對本期迭代進行總結，發現不足，制定改進計劃，下一次迭代繼續改進，已達到持續改進的效果。