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從0開始編寫一個應用(android端+小程式端+伺服器端)第二步 專案經理完成邏輯圖。(上:產品經理的思考)

專案經理跟客戶收到基本需求後,要完善客戶的需求。因為絕大數客戶對於網際網路或者軟體不是很懂,只能提出他們想要的東西,即專案必須要實現的功能。但是沒有一個完整的專案流程,這需要專案經理去完善,細化,改善功能。
下面開始記錄專案經理工作。
上一篇客戶說到他的專案構思,和專案基本玩法:
目前隨著社交電商的流行,例如平多多這種拼團模式,使用者不斷的希望去拼團,但是不好意思發朋友圈或等社交網路,或者朋友太少找不到合適的人。所以我打算搭建一個平臺,讓使用者在這上面尋找到合適的人。
所以,我想到的大概流程是:類似58同城,婚戀市場這種資訊匹配專案的流程。一個使用者發起拼團,另一個接受。然後這個2個使用者以後有了需要找人拼團的想法來到這個平臺需要需要拼團的人。所以第一個流程是:
使用者1  釋出資訊 ,使用者2看到資訊,點選拼團,迴應使用者1。完成 2個使用者的需求。
那麼釋出資訊的有哪些內容,以及方式是什麼。以及點選拼團的詳細情況。
還有一定要考慮使用者的行為,因為這樣使用者才會喜歡你的產品。
我的思考是:一般一個使用者,在其他平臺點選拼團,按照平多多的操作,當一個使用者在拼多多上點選拼團,然後拼多多就會分享到朋友圈。然後朋友看到這條訊息,朋友需要購買就點選他的連結,一起拼團,享受低價。當然還有一種需要拼團的方式是要求朋友幫我砍一刀。總之拼多多通過給使用者利益,讓使用者去幫它宣傳。大家實現互利互惠。這個是正常拼團流程。但是客戶說到因為有的人朋友圈比較少,很難找到願意與他合作的人。所以需要我們這個平臺幫助他們完成這個操作。那麼我們拼團就可以得到使用者。這樣,使用者在我們平臺實現拼團,我們得到使用者。使用者以後有一個其他需要找人拼團,就來到我們平臺,我們的忠實使用者就+1.這個就是我們平臺的運作流程。但是我們的使用者從哪裡來呢?所以一定也需要像拼多多一樣讓使用者去替我們去分享,但是如果使用者替我們去分享,那麼他不需要這個平臺了啊。所以,這個是矛盾的。那麼,要怎麼辦呢? 這個專案正確的理解應該是這樣,當用戶在拼多多等拼團軟體上發起拼團,肯定是希望以低價獲得對應的東西,但是又沒有辦法去實現這個過程。我們想讓使用者實現這個過程,但是卻跟使用者一樣我們也不一定 有足夠願意的去拼團的人,當然我們既然是一個平臺肯定會去推廣,肯定比使用者認識的人多。所以使用者有部分受眾比較小的專案,我們也難以實現,但是對於很多人都需要的東西那麼容易解決。
我們也需要推廣,推廣的最好的方式的是類似拼多多這種 社交裂變式推。所以,我覺得可以加上 使用者釋出訊息後讓 跟他拼團的人獲得一點點利潤。我們平臺也資助一部分利潤。這樣來到平臺的人都願意去幫助釋出的人一起拼,釋出人實現了他的釋出。但是既然使用者是為了低價而拼團,那麼他願意去 花錢麼?這需要看釋出的東西,如果一個砍一刀這種優惠比較大的,那麼使用者可以釋出 每個參與者獲得 1元這種極低價格去釋出。只需要10元,就能實現幾百塊的東西免費購買使用者還是樂意的。那些參與者也許也會因為使用者釋出的金額而動心,只需要點選一下就有錢到手也是可以的。所以使用者之間實現了更好的互動。至於我們平臺如何讓使用者分享出去呢?那麼方式很多了,比如如果通過平臺點選進來的使用者,可以獲得一些列福利。比如 平臺也出跟釋出者一樣的錢,讓釋出者如果通過平臺外的人獲得更多利潤,進入到平臺。釋出者這樣就可以釋出到他的朋友圈,幫我砍一刀,就可以獲得2元。還有其他人分享到朋友圈實現了,分享著可以獲得2元,或者一人一半。當然這只是一種實現方式。由於人人都可以通過平臺實現0元購買的想法,所以平臺的福利也可以變為,對於分享成功的人,或者平臺贊助的福利或釋出這類商品的權力。
上面只是幫客戶完善,細化,改善了基本流程。至於其他步驟還有很多了。這需要根據專案經理的能力額,所以說在小公司,專案經理就是CEO也就是這個道理。我們一般去完成客戶的需求不需要這麼複雜。所以我就按照客戶的要求去實現邏輯圖就好。內容太多,分成2篇,開始進入實戰,。