規劃過程組-專案管理
規劃過程組包含明確專案範圍,定義和優化目標,為實現目標制定行動方案的組過程。規劃過程組制定用於指導專案實施的專案管理計劃和專案檔案。由於專案管理的複雜性,可能需要通過多次反饋來做進步分析。隨著收集和掌握的專案資訊
或特性不斷增多,專案很可能需要進步規劃。專案生命週期中發生的重大變更可能會引發重新進行個或多個規劃過程,甚至某些啟動過程。這種專案管理計劃的逐漸細化叫做“漸進明細”表明專案規劃和文件編制是反覆進行的持續性活動。
規劃過程組的主要作用是,為成功完成專案或階段確定戰略、戰術及行動方案或路線。對規劃過程組進行有效管理,可以更容易地獲取干係人的認可和參與。規劃過程明確將如何做到這一點,確定實現期望目標的路徑。
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