專案的定義：是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。

開展專案的目的：為了通過可交付成果達成目標。

目標：工作所指向的結果，要達成的戰略地位，要達到的目的，要取得的成果，要生產的產品，或者準備提供的服務。

可交付成果：在某一過程、階段或專案完成時必須出的任何獨特並可核實的產品、成果或者服務能力。

專案的特點：

①獨特的產品、服務或成果

②臨時性工作

③專案驅動變革

④專案創造商業價值

⑤專案啟動背景

專案集：

專案集管理：

專案組合：

專案組合管理：

 專案關鍵組成部分

①專案生命週期

②專案階段

③階段關口

④專案管理過程

a、

⑤專案管理過程組

a、啟動過程組；b、規劃過程組；c、執行過程組；d、監控過程組；e、收尾過程組。

⑥專案管理知識領域

a、專案整合管理：包括為識別、定義、組合、統一和協調各專案管理過程組的各個過程和活動而開展的過程和活動；

b、專案範圍管理：包括確保專案做且只做所需的全部工作以成功完成專案的各個過程；

c、專案進度管理：包括為管理專案按時完成所需的各個過程；

d、專案成本管理：包括為使；

e、專案質量管理；

f、專案資源管理；

g、專案溝通管理；

h、專案風險管理；

i、專案採購管理；

j、專案相關方管理。

pmp職業道德：