寫在前面

“ 看書時候，突然心中有一份感動，想和工作中的朋友分享一些心得，希望對正在閱讀的你有所幫助。”

第一點：停止抱怨

      有的人一進到公司就開始抱怨，公司這裡不行，那裡不好。但我們要知道能到公司裡面，意味著這家公司是我們當時候能做出來的最好選擇，或是能力，或是周圍環境，都讓我們再沒有其他更好的選擇。一旦選擇了就學會為自己的決定負責，學會用樂觀積極的心態去面對前面工作。要知道抱怨是解決不了任何問題的，反而會影響我們在工作中的表現。此外，有時候自己可能不太抱怨，但身邊有一個愛抱怨的同事，和她/他在一起，就不由抱怨起來，我個人最好的建議就是遠離他/她，不要給對方影響自己的機會。

第二點：沉下心來 自我驅動學習

      聖經中有句話說，得救于歸回安息，得勝在於平靜安穩。要想讓自己快速成長，就要沉得住氣，耐得住寂寞。現在社會整體比較浮躁，網際網路這個行業更是日新月異，導致好多人到一家公司呆不了2年就考慮跳槽了。一般來說入職前一年基本都是在熟悉，熟悉新同事、新環境、新公司文化以及新的業務，第二年已經很好適應了，對業務也慢慢得心應手了，第三年開始發揮自己潛能和深入鑽研，對於業務有了全面的瞭解。所以很多領導不喜歡入職不久的員工對公司提建議和意見。因為連公司文化、流程以及業務都不清楚就很難提出可行性的建議。所以一定要求自己，堅持每天不斷學習新知識，提升自己。

第三點：抓住每一次嘗試的機會

工作中難免會遇到自己不會的問題，要敢於嘗試，珍惜每一個嘗試的機會。對於領導交的新任務不是直接回絕說“我不會”，而是換成“我試試”，這樣你獨立分析和解決問題的能力逐步提升。有時候即使不是自己工作上的事情，也可以挑戰一下。比如在公司年會上表演個節目、組織大家一起參加個活動、協助HR與新員工交流分享、嘗試主持一下部門年會，每一次不同的嘗試你也會發不一樣的自己，也許在嘗試新的東西時候發現自己的興趣點。曾有位做軟體測試的同事協助HR舉辦了幾次活動後，發現她更喜歡做HR工作，後來內部申請轉到HR部門了。知乎上有個問題：年輕時候最應該注意的事情是什麼？點贊最高的答案是：由於害怕而什麼都沒做

第四點：跳出思維定勢

外包公司的性質就決定了所有工作中使用的技術或者工具要來自甲方或者獲取甲方允許。這點在和華為合作的外包公司中最為明顯，好多軟體都是由華為自己研發的，並且不對外開源，這樣導致只能在華為的框架中去完成工作。時間久了都不知道自己所在領域中外面是用的什麼技術，漸漸就與行業脫節了。所以一定要跳出思維定勢，think out of  box,看看同樣一個問題行業內當前有哪些流行的技術或者解決方案，看看能否把開源的技術和解決方案引入到公司內部來，以此更好地解決工作中的難題。同時和行業的前沿技術有一個很好的連線，免得失去競爭力。

第五點：最大化分享你知識

      為什麼我要分享這一點，因為我覺得真的很重要，特別是在這個倡導開源、資訊共享的時代。有些人認為自己獨自掌握一門牛逼的技術，不與別人分享，反而更有優勢，因為物以稀為貴嘛。以我個人看，其實未必。第一、 一門技術是否很有市場不是取決於有多少人會，而是有多少人用。在軟體開發過程中， 一般都不會選擇最新的版本而是最穩定的，因為即使過程中有問題也會有很多的資料查詢。 第二、知識本身的價值不在於你掌握多少，而在於你使用了多少。知識一直都沒有用和沒有學在價值判斷上的一樣的。第三、分享過程中可以獲取更多的樂趣，同時讓別人有機會糾正你的錯誤，這對你加深知識的理解有很大的幫助。我曾經翻譯了《python3.2官方文件》，上傳到csdn下載量7000+， 部落格訪問量累計79W，這個過程中獲取的樂趣是很大的。在公司內部也是，我一般主動的承擔組內技術講師，和大家分享一些技術，大家一起相互成長，這種感覺真得很棒。所以我鼓勵每一位在外包公司的朋友，抱著一個開放的心態，去和周圍人分享你學到知識，享受和周圍人一起成長的感覺。

後記：以上是小編的一些工作感悟，希望對閱讀的你有幫助。自我介紹一下，小編從2014年加入到在西安較為有名的外包公司，1年升為專案經理，16年獲得集團優秀專案經理，交付過2個四星級專案，4年內連續跳了4級，客串過新員工培訓講師、年會主持、部門活動經理、年會節目編輯、導演......