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服裝ERP應用 六 ERP--防竄貨管理的殺手鐗

而就是在內蒙古區域市場B城市,發生了北京總代的市場人員被河北總代叫人打了一頓的事情。這個事情使的北京總代與河北總代之間的關係頓時緊張起來,緊接著就鬧到公司總部來了,要總部進行“主持公道”。而會發生這個事情的原因是什麼呢?原來B城市的代理商W老闆是河北總代發展的二級代理,W老闆也一直是向河北總代進貨的,這樣的話,河北總代一年從W老闆這就可以完成80萬左右的銷售額。但是進入了今年秋冬季以來,就發現W老闆的進貨額不斷地減少。或者只是小批量的進貨,而W老闆也一直在向河北總代抱怨,今年秋冬季的銷售不好做,產品賣不動,以消化去年的庫存為主,所以今年的新品進貨也就少了。但河北總代也派人就對B城市的市場進行了調查與摸底,發現其實
B城市的市場今年形勢也是非常不錯的,而且從W老闆手下的店員處瞭解到,今年店裡的生意一直是不錯的,每天下來的銷量應該是比春夏季的還要來的好。瞭解到這個資訊,河北總代的第一反應就是:W老闆應該是在賣竄貨的產品,而且最有可能的就是W老闆在向北京總代進貨。果然,河北總代讓人在店門口蹲守了幾天,就發現,就算是河北總代沒有向W老闆發貨,但該店總是能夠有貨品進入。此時,河北總代的人就把這些貨品都壓住,然後問W老闆,這些貨是從哪裡進來的?待得W老闆還沒有吱聲,隨貨一起來的一個小夥子就發話了:“都是同一個品牌的產品,你不用管是哪裡進的貨,只要不是假貨就可以了。”,也就是因為這句話,同時河北總代也一直因為北京總代的市場人員在自己的區域內到處晃悠而心生不滿,當即就把這個小夥子可打了一頓。同時河北總代也向總部反應北京總代在
B城市竄貨的事實。可是北京總代這回並不認這個賬,他們認為,一直以來,在內蒙古區域市場中竄貨的問題一直都存在,而且河北總代也是經常向北京所屬的二級代理商竄貨的。再說這次人被打了,不管如何,河北代理商也不能這麼蠻橫吧。