【線上研討-現場文字】 敏捷開發使用者故事分類與組織結構（一期-5） 2012-06-26
總結，大量“主幹故事”的組織方式預覽（詳情在下期）
（最後有下期內容預告）
好了，總結一下說了這麼多，到底這個分類法有什麼好處：
１. 檔案＋操作，簡單地勾勒出產品的結構，清晰描述了產品的對外功能
２. 檔案和操作的數量，可以直接表徵產品的規模，並能在甚早期就可以科學地計算工作量
這是這個方法的兩個最大的意義。
當然還有一些剩下的問題：
１. 那些非檔案＋操作的使用者故事怎麼辦？
２. 如果３０００個故事，大約還會對應多達２００多個“檔案”，還是很亂，怎麼辦？
３. 這裡說的使用者故事，和後面的開發任務，乃至後面如果用到MVC模型，有什麼關係？
lastwinner(**810932) 13:59:38
謝謝 @陳勇 老師！
陳勇-創業-北京(**9107533) 13:59:39
今天先到這裡，我感覺一次寫不完，所以在部落格上這個是“一期”：）
Roy-Consultant-SH<**[email protected]> 13:59:41
張永革-專利-BJ(**4301197) 13:59:50
蔡曉東-TD-FZ(**013551) 13:59:52
(來自手機QQ2012 [Android]: http://mobile.qq.com )
穀雨霖-VP-BJ(**58818) 13:59:52
非常精彩，大師！
瞬間-PM-杭州(**8520688) 13:59:53
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:00:26
獻給大家發個大圖，看看我們產品的使用者故事結構，很清晰的，完全是按這個思路組織的。沒有３００個使用者故事想象中的混亂。
聽說-碼農-SH<**
劉明-BA-上海(**6109289) 14:00:55
聽說-碼農-SH<**[email protected]> 14:00:57
對了 這裡提到的MVC是什麼的縮寫 應該不是model-view-controller吧
陳勇-創業-北京(1**9107533) 14:01:22
lastwinner(**810932) 14:01:30
FP估算是專案工作量估算的一中方式，應該不會適合所有的專案
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:01:35
就是那個MVC＝Model View Controller
Tom-Cat(**963589) 14:01:34
我覺得那個乘法的計算方式。在複雜的情況下用不了。是不是同樣是ERP，有的故事點按 3 計算，有的按 1 計算才合理啊？
lastwinner(**810932) 14:01:39
一中->一種
tom-cat，那就是需要進一步細分歸類了
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:02:06
＠ｌａｓｔｗｉｎｎｄｅｒ：是的，剛才忘了說適合哪種專案或企業了。
瞬間-創業-杭州(**8520688) 14:02:16
勇哥，圖模糊呢
聽說-碼農-SH<**[email protected]> 14:02:20
那個難度係數應該可以自己估計的 不用套公司
穀雨霖-VP-BJ(**58818) 14:03:44
馬上要開會，廣告下：PMBar系列叢書之敏捷實踐案例，招募作者！歡迎大家發郵件至[email protected]。或與王立傑、陳勇聯絡。
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:03:54
穀雨霖-VP-BJ(**58818) 14:03:59
敏捷實踐分享
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:04:25
@馬農：是的，最好的，是自己企業的估算。
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:05:10
上面大圖中注意幾個問題：
1. 因為我們開發到一半才總結出這個方法，所以有些早期的故事“不倫不類”，現在還保留著。
2. 這些故事做了篩選，只剩下檔案+操作及更高層的結構了，其實下面還有重構/增強/缺陷什麼的，都篩選掉了。
Tom-Cat(**963589) 14:06:08
感覺到這裡已經是細粒度的使用者故事了，不是原始的使用者故事
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:06:13
下一講，會說到他們應該被放到哪裡。
chuner_wang-PMO-BJ(**580305) 14:07:11
期待下一講，我都想拜師了
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:07:36
呵呵，這些功能，都整合在火星人產品裡邊了
大家可以以後用一下，裡邊有很完備的幫助文件，我們還會發布我們自己的資料，供大家參考。
瞬間-創業-杭州(**8520688) 14:07:58
幫助很多
魚-pmo-北京(**310849) 14:08:51
非常精彩，學習了
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:09:23
lastwinner(**810932) 14:09:28
學會講故事，講好 故事，再到 好講故事，修行路漫長哪！
李利剛--北京(**3830980) 14:09:41
講的非常好。精彩。
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:09:52
這個是主幹故事（檔案+操作)與其他細節故事（重構/缺陷/增強/債務）互動後的效果
羅華麗-VP-北京(**002272) 14:10:04
講故事，講好 故事， 好講故事
陳勇-創業-北京(**9107533) 14:10:50
下一期，將會講到：
1. 非主幹故事的寫法、管理方法
2. 如何在不同層次上篩選和檢視故事
3. 如何不用“優先順序”欄位進行“優先順序排序”
陳勇-創業-北京(139107533) 14:12:05
4. 使用者故事，功能點，MVC，UseCase，到底是四樣東西，還是一樣東西？
好，正式結束。
lastwinner(**810932) 14:12:39
瞬間-創業-杭州(**8520688) 14:12:48
記憶王鵬舉-KM-BJ(**745957) 14:15:40
太棒了。。
楊峰-PM-深圳<**[email protected]> 14:16:31
王淼-主管-杭州(**444153) 14:18:23
李利剛--北京(**3830980) 14:18:32
持續關注。