• 首先，論天時，當時eBay還沒有進入中國，並且正趕上國內非典，老百姓都躲在家裡不敢上街買東西。
• 其次，論地利，其實這一條比較牽強，因為除了小黑屋（馬雲在杭州的一個普通住宅，一般在一個大專案出來之前，該專案的前身都在那裡加班加點，並且保密的集中突擊）那個地方之外，書中過多沒有提及地點這個條件，如果非要算上，那就是馬雲有自己的房子吧.......    
• 最後，論人和，這個印象非常深刻。淘寶技術部門的最前線中，有一個元老級的成員——花名：多隆（在這裡補充一下淘寶裡的員工都有自己的花名）。他在淘寶初創的時候就加入了阿里，但直到十多年後今天依然奮戰在寫程式碼的第一線。其實像他這樣的資歷完全可以進入管理層，或者回家拿著分紅享清福了。但是他憑著對電腦科學的熱愛，一直都奮戰在最苦最累的第一線。他這十年來一直都在進步著。哪個企業如果有這樣的員工，真的是企業是福氣。

作者：叔度（朱照遠）2013年

1、光棍節的狂歡

• 至2011年年底，淘寶網擁有全國最大的Hadoop分散式計算叢集之一（2000多個節點，CPU：24000 core，Memory：48000GB，Disk：24000塊），日新增資料50TB，有40PB海量資料儲存，分佈在全國各地80多個節點的CDN網路，支撐的流量超過800Gbps。
• 任何網站的發展都不是一蹴而就的，通常是在什麼階段採用什麼技術。在發展的過程中，網站會遇到各種各樣的問題，正是這些原因才推動著技術的進步和發展，而技術的發展反過來又會促進業務的更大提升。二者互為因果，相互促進。

2、個人網站LAMP

• 2003年4月7日，馬雲在杭州成立了一個神祕的組織。他叫來十位員工，要他們簽了一份協議，這份協議要求他們立刻離開阿里巴巴集團，去做一個神祕的專案。馬雲給他
• 們佈置了一個任務，就是在最短的時間內做出一個個人對個人（C2C）的商品交易的網站。（淘寶網）
• 這個創業團隊的成員：三個開發工程師（虛竹、三豐、多隆）、一個UED工程師（二當家）、三個運營工程師（小寶、阿珂、破天）、一個經理（財神），以及馬雲和他的祕書。
• 瞭解淘寶曆史的人都知道淘寶是在2003年5月10日上線的，2003年4月7日到5月10日，這之間只有一個月時間。要是你在這個團隊裡，你怎麼做？不是“抄一個來”，我們的答案是——“買一個來”。
• 那麼接下來就是第二個問題：買一個什麼樣的網站？答案是：輕量一點的，
• 簡單一點的。於是買了這樣一個架構的網站：LAMP（Linux+Apache+MySQL+PHP），這個直到現在還是一個很常用的網站架構模型，其優點是：無須編譯，釋出快速，
  PHP語言功能強大，能做從頁面渲染到資料訪問所有的事情，而且用到的技術都是開源、免費的。當時我們是從一個美國人那裡買來的一個網站系統，這個系統的名字叫做PHPAuction。最高版比較貴，花了我們差不多2000美元
• 買來之後不是直接就能用的，需要很多本地化的修改，例如，修改一些資料型別，增加後臺管理的功能，頁面模板改得漂亮一點，頁首和頁尾加上自己的站點簡介等。其中最有技術含量的是對資料庫進行了一個修改。
• 美女阿珂提供了一個很好聽的名字“淘寶”，後來“支付寶”的名字也是阿珂取的）
• 為了不引起eBay的注意，淘寶網在2003年裡一直聲稱自己是一個“個人網站”。
• 隨著使用者需求和流量的不斷增長，系統做了很多日常改進，伺服器由最初的一臺變成了三臺，一臺負責傳送Email、一臺負責執行資料庫、一臺負責執行WebApp。
• 隨著訪問量和資料量的飛速上漲，問題很快就出來了，第一個問題出現在資料庫上。
• 事實上，阿里巴巴和淘寶網都是在馬雲自己的房子裡創辦的，
• 在2003年年底，MySQL已經撐不住了，技術的替代方案非常簡單，就是換成Oracle。換為Oracle的原因除了它容量大、穩定、安全、效能高之外，還有人才方面的原因。
• 任何牛B的人物，都有一段苦B的經歷。
• 微博上有人說“好的架構是進化來的，不是設計來的”。的確如此，其實還可以再加上一句“好的功能也是進化來的，不是設計來的”。
• 最早的時候，買家打錢給賣家都是通過銀行轉賬匯款，有些騙子收了錢卻不發貨，乾脆逃之夭夭。這是一個很嚴重的問題，
• 後來這幾個聰明的腦袋，想出第三方託管資金的辦法。於是在2003年10月，淘寶網上線了一個功能，叫做“安全交易”，賣家如果選擇支援這種功能，買家就會把錢交給淘寶網，等他收到貨之後，淘寶網再把錢給賣家，這就是現在的“支付寶”。
• 有人說淘寶打敗易趣（eBay中國）是靠免費，其實這只是原因之一。如果說和易趣過招的第一招是免費，這讓使用者無須成本就能進來，那麼第二招就是“安全支付”，這讓使用者放心付款，不必擔心被騙。而淘寶的第三招就是“旺旺”。其實淘寶旺旺也不是自己生出來的，是從阿里巴巴的“貿易通”複製過來的。
• 不能總這樣通過不斷地重啟來保證系統的穩定性。於是，2004年上半年開始，整個網站就開始了一個脫胎換骨的手術。

3、Java時代

脫胎換骨

• 2004年初，SQL Relay的問題解決不了，資料庫必須要用Oracle，那麼從哪裡動刀呢？只有換開發語言了。換什麼語言好？用Java。Java是當時最成熟的網站開發語言，它有比較良好的企業開發框架，被世界上主流的大規模網站普遍採用。另外，有Java開發經驗的人才也比較多，後續維護成本會比較低。
• 請什麼樣的人來做這件事？我們的答案是請Sun公司的人。沒錯，就是創造Java語言的那家公司，世界上沒有比他們更懂Java的了。那時侯eBay的系統剛剛從C++改
• 到Java，而且就是請Sun的工程師給改造成Java架構的，他們（Sun公司的人）不僅更懂Java，而且更懂eBay。
• 現在擺在他們面前的問題是用什麼辦法把一個龐大的網站從PHP語言遷移到Java？而且要求在遷移的過程中，不停止服務，原來系統的bugfix和功能改進不受影響。
• 他們的大致方案是給業務分模組，一個模組一個模組地漸進式替換。說了開發模式，再說說用到的Java MVC框架，當時的struts1.x是用得比較多的框架，Sun的這幫工程師開發完淘寶的網站之後，用同樣的架構又做了一個很牛的網站，叫“支付寶”。
• 其實在任何時候，開發語言本身都不是系統的瓶頸，業務帶來的壓力更多的存在於資料和儲存方面。
• 到2004年底，淘寶網已經有4百多萬種商品了，日均4千多萬個PV，註冊會員達400萬個，全網成交額達10億元。
• 到現在為止，我們已經用上了IBM的小型機、Oracle的資料庫、EMC的儲存，這些東西都是很貴的，那些年可以說是花錢如流水。
• 花錢買豪華的配置，也許能支援1億個PV的網站，但淘寶網的發展實在是太快了，到了10億個PV怎麼辦？到了百億怎麼辦？在幾年以後，我們不得不創造技術，解決這些只有世界頂尖的網站才會遇到的問題。後來我們在開源軟體的基礎上進行自主研發，一步一步地把IOE（IBM小型機、Oracle、EMC儲存）這幾個“神器”都去掉了。
• 已經有讀者在迫不及待地問怎麼去掉了IOE？別急，在去掉IOE之前還有很長的路要走。
• 弄兩個資料庫（分庫分表），到達資料庫容災，即萬一一個數據庫掛了，整個網站上還有一半的商品可以買。
• 親，除了搜尋引擎、分庫分表，還有什麼辦法能提升系統的效能？一定還有招數可以用，這就是快取和CDN（內容分發網路）。
• CDN需要大量的伺服器，要消耗很多能源（消耗多少？在前兩年我們算過一筆賬，淘寶上產生一個交易，消耗的電量足以煮熟4個雞蛋）。章文嵩的團隊又在研究低功耗的伺服器。
• 到2006年，淘寶網已經有了1.5億個的日均PV，商品數達5千多萬個，註冊使用者3千多萬個，全網成交額達169億元。

創造技術TFS

回顧一下上面幾個版本，1.0版的PHP系統運行了將近一年的時間（2003年5月—2004年1月），伺服器由一臺發展到多臺；

後來資料庫撐不住了，將MySQL換成了Oracle，引入了搜尋引擎（2004年1月—2004年5月，叫1.1版本）；

然後不到半年的時間又把開發語言換成了Java（2004年2月—2005年3月，叫2.0版本），資料服務逐步採用了IOE（IBM小型機、Oracle、EMC儲存）；

隨著資料量和訪問量的增長，我們進行資料分庫、加入快取、使用CDN（2004年10月—2007年1月，叫2.1版本）。

這幾個版本中間有些時間上的重合，因為很多架構的演化並沒有明顯的時間點，它是逐步進化而來的。

• 在淘寶網整體流量中，圖片的訪問流量要佔到90%以上，而且這些圖片平均大小為17.45KB，這麼多的圖片資料、這麼大的訪問流量，給淘寶網的系統帶來了巨大的挑戰。對於大多數系統來說，最頭疼的就是大規模的小檔案儲存與讀取，因為磁頭需要頻繁尋道和換道，因此，在讀取上容易帶來較長的延時。在大量高併發訪問量的情況下，簡直就是系統的噩夢。我們該怎麼辦？
• 對於淘寶的圖片儲存來說，轉折點在2007年。這之前，一直採用商用儲存系統，應用NetApp公司的檔案儲存系統。從2006年開始，我們決定自己開發一套針對海量小檔案儲存的檔案系統，用於解決自身圖片儲存的難題。這標誌著淘寶網從使用技術到了創造技術的階段。歷史總是驚人的巧合，在我們準備研發檔案儲存系統的時候，Google走在了前面，2007年，他們公佈了GFS（Google FileSystem）的設計論文，這給我們帶來了很多借鑑的思路。
• 隨後我們開發出了適合淘寶使用的圖片儲存系統（TaoBao File System，TFS）。3年之後，我們發現歷史的巧合比我們想象的還要神奇，幾乎跟我們同時，中國的另外一家網際網路公司也開發了他們的檔案儲存系統，甚至取的名字都一樣——TFS，太神奇了！（猜猜是哪家）
• 到現在為止，淘寶網給每個使用者提供了1GB的圖片空間。（之前商家是隻能上傳一張小於120Kb的照片，後來五張）
• 技術和業務就是這麼互相借力推動著的，業務滿足不了的時候，技術必須創新，技術創新之後，業務有了更大的發展空間。
• 目前淘寶網的TFS已經開源（見code.taobao.org），業界的同仁可以一起使用和完善這個系統。
• 淘寶在很早就開始使用快取技術了，在2004年的時候，我們使用一個叫做ESI（Edge Side Includes）的快取（Cache）。ESI是一種資料緩衝/快取伺服器，它提供將Web網頁的部分（這裡指頁面的片段）進行緩衝/快取的技術及服務。
• 每次都從記憶體裡取，效能要好很多。這種應用場景就是memcached這種Key-Value快取的用武之地。
• 淘寶自創的Key-Value快取系統——Tair（TaoBao Pair的意思，Pair即Key-Value資料對）。Tair包括快取和持久化兩種儲存功能。目前，Tair支撐了淘寶幾乎所有系統的快取資訊。Tair已開源，地址為code.taobao.org。Tair作為一個分散式系統，由一箇中心控制節點和一系列的服務節點組成，我們稱中心控制節點為Config Server，服務節點是DataServer。Config Server負責管理所有的Data Server，維護Data Server的狀態資訊。Data Server對外提供各種資料服務，並以心跳的形式將自身的狀況彙報給ConfigServer。Config Server是控制點，而且是單點，目前採用一主一備的形式來保證其可靠性。所有的Data Server地位都是等價的。Tair的架構圖如下圖所示。

到2007年，淘寶網日均PV達到2.5億個，商品數超過1億個，註冊會員數達5千多萬個，全網成交額達433億元。

4、分散式時代

• 在系統發展的過程中，架構師的眼光至關重要，作為程式設計師，只要把功能實現即可，但作為架構師，要考慮系統的擴充套件性、重用性，
• 一切要以穩定為中心，所有影響系統穩定的因素都要解決掉。
• 到2008年年底就做了一個更大的專案，把淘寶所有的業務都模組化，這是繼2004年從LAMP架構到Java架構之後的第二次脫胎換骨。
• 到此為止，應用服務切分了（TM、IM）、核心服務切分了（TC、IC）、基礎服務切分了（UIC、Forest）、資料儲存切分了（DB、TFS、Tair），通過高效能服務框架（HSF）、分散式資料層（TDDL）、訊息中介軟體（Notify）和Session框架支援了這些切分。一個美好的時代到來了，高度穩定、可擴充套件、低成本、快速迭代、產品化管理，淘寶的3.0系統走上了歷史的舞臺。目前，淘寶已經變成了一個生態體系，包含C2C、B2C、導購、團購、社群等各種電子商務相關的業務。開放出去之後，讓無限的人都可以參與到這個生態體系的建設中來，這個生態體系才是完整的。

5、我在淘寶這八年

• 面試我的時候，問我為什麼到這裡來，我說很欣賞這家企業發展這麼快，這樣的企業一定有很多高手，跟高手在一起成長一定很快。
• 由於支付寶和淘寶是兩個獨立的系統，系統之間的通訊是一個大問題，而銀行與支付寶也需要通訊，於是問題就經常出現：使用者在銀行付款後，未必能通知到支付寶，支付寶收到通知後，未必能通知到淘寶，於是使用者的錢沒了，淘寶的系統上卻顯示未付款，很讓人崩潰。做了一個訊息中介軟體系統，這個就是淘寶的Notify的雛形，現在Notify一天能傳送幾億條訊息通知，
• “支付寶認證”是淘寶的一個創新，淘寶在成立之初就要求賣家實名認證，最早的認證方式是讓使用者上傳身份證照片，我們去連線公安系統的網站來核對資訊，核對一個要交5元錢，成本相當高。
• 新的認證方式：（現在支付寶認證的原理就是：）使用者提交身份資訊和銀行賬戶，我們往這個賬戶裡存錢，存進去之後，使用者填寫收到了多少錢（我們號稱存過去的是1元錢以內的金額，實際上只有幾分錢），如果使用者填寫的與我們向裡面存的是一致的，那麼這個人的身份就是對的。這不僅降低了認證的成本，也使認證的效率由原來的一週左右變成一天以內。
• “我的淘寶AJAX版”掛了，
• 淘寶有個傳統，很牛的專案都要在小黑屋中進行，
• 培訓的本質到底是什麼呢？經過老闆提點，我們認為培訓的本質是：“通過知識的流轉，促進員工的成長，進而推動公司業績的提升。

6、牛人列傳

馬雲喜歡用武俠小說人物給同事命名。

正明（章文嵩）集團核心系統高階研究員，LVS叢集專案創始人與開發者

• 這幾年工作的整體規劃思路就是為淘寶網打造一個高效能、高可擴充套件、高可用、低成本的基礎平臺，基本上是在這四個維度上不斷深入優化。
• 我們從開源社群得到的幫助太大了。
• 對剛入行的技術人員建議：找到自己感興趣的，花時間投進去，通過實踐後的知識積累比只看書本有用得多。

正祥（陽振坤） OceanBase專案負責人，淘寶頂級科學家

• 一個人如果把做事、做成事作為主要目標，該他得到的東西，一定會順理成章的、水到渠成地得到，但是，如果把上升作為主要目標，做同樣的事，結果就會完全不一樣。一句話，你的心態會最終決定你的成就。

畢玄（林昊）集團核心系統資深技術專家

• 一個好的網站真的是很難很難做，其中的技術含量非常高，有很多東西需要學習。但行好事，不問前程。（自身要多做義舉做好當下，而不要去牽掛往後的發展。）
• 畢玄：其實在校招聘的時候，我比較欣賞的學生往往是那些很“不務正業”型別的。我經常會問他們，你有沒有利用業餘時間出於自己的技術興趣做的一些小東西。這樣的學生我們通常會比較感興趣，我認為這樣的學生是真正喜歡技術。聰明程度一般就可以的，他能夠進入這些不錯的學校，智商是不會有什麼問題的。

放翁（岑文初）淘寶開放平臺專案負責人

• 從技術上看，我都是貼近實際的問題來找突破點，解決了問題，技術就掌握了。
• 對新人的要求：第一個是做事要自己思考後再去問別人，而不是一遇到問題就找人求助。第二個是不斷地打破自己的一些想法，你不要擔心自己今天已經做了50%的工作，要是推倒重來，前面的事情都白乾了。我現在帶的兩個新人成長很快，但是都有類似的經歷，就是一個東西被我反覆推翻重做，在這個過程中就是不斷地成長，要思考我為什麼讓你推倒重做，若想不清楚，下次重做的

小黑（吳翰清）阿里雲集團資訊保安中心高階安全專家

• 防毒軟體能保證客戶端安全嗎？——防毒軟體似乎是個人電腦的標配了，但這個只能做到“看起來安全”，要真正的安全，其實是非常難的。像流行的木馬之類的病毒，它第一個對付的就是防毒軟體，它在實施一次攻擊之前，要看是不是通過了360諾頓、麥咖啡等各種防毒軟體，然後才會拿出來實施攻擊。
• 看你所處的行業和企業的規模來做安全方面的投入。安全的投入又分很多方面，例如，招人、買裝置、買安全服務、做評估等。
• “雲安全”服務？遭受多少次攻擊，我們就幫你清洗掉，事後按次數收費，這個成本就降下來了，
• （白帽子是做好事的，黑帽子是做壞事的）在招人的時候就很小心，要看他以前做過什麼，歷史不清白的是不能要的。
• 有時不能說他們（黑客）的技術水平有多高，只是這些網站在安全方面做得太差了。
• 子柳：對於白帽子黑客來說，有哪些信條或原則呢？
• 吳翰清：首先要有職業道德，然後要假設一切都是邪惡的，我們自己的人也不能完全相信，要通過技術手段來保證，所有人的操作都有記錄，做審計，然後收許可權，我們自己也只有很少幾個人有伺服器的許可權，保證我們自己也黑不掉公司。
• 每一個新技術的出現總會有人找到漏洞進行攻擊，攻與防似乎是自然界生態體系的基礎，在網際網路行業，這個生態平衡嗎？
• 只要技術在不斷地發展，就會有新的安全問題出來，這就像自然界一樣，達到了一種生態平衡。（對於攻的人，他只需要找到一兩個漏洞，對於防的人，要找出所有的漏洞，把它補上。
• 給安全方面剛上路的技術人員一些建議吧？
• 吳翰清：從基本功做起，研究常見的漏洞，把它查出來，並去分析它，不要用它來做壞事。另外，去看看公開的漏洞，研究一下漏洞的利用技巧。

雲錚（張清）資料平臺與產品部資深技術專家

• 八年資料生涯的夢想是能夠推動集團資料統一體系架構，為資料化運營，推動實現十年資料戰略儘自己一份力。
• 淘寶把中國電子商務從零開始到現在，幾乎所有的資料都包含了，有B2B、B2C和C2C的商品資料，以及交易資料和支付資料。而Amazon只有B2C的資料，Google沒有商業資料，都是搜尋的資訊。淘寶的資料從量和質上面都非常高，而且更適合中國的國情，這上面是中國人的消費資料。
• 作為一名網際網路技術老鳥，你的成長之路是什麼樣的？
• 雲錚：理想主義，興趣+執著，看準一個方向後，無論是順境還是逆境，都要不斷地努力，不浪費時間和機會。
• 子柳：給技術剛起步的人員一些技術成長的建議吧。
• 雲錚：興趣是最好的老師，堅持是達到夢想的唯一途徑，當然，在個人發展的不同階段尋找到合適的導師很重要，看準方向會事半功倍。在剛剛參加工作還沒有形成自己的判斷時，方向有兩個來源，一個是個人的興趣，一個是找一個你非常佩服且能掌握未來方向的人，當然，如果這兩者正好重合，那麼剩下的就是腳踏實地堅持。

小馬（趙澤欣）淘寶UED前端通用平臺高階技術專家

• 2006年加入淘寶後，他成了全網第一位前端工程師
• Velocity大會，當時令我印象很深刻的是，有一個嘉賓分享了一個觀點：“效能更應該是功能……”，這讓我想到很多專案其實一開始都很關注功能，當功能通過後，先草草上線，而後再逐步完善效能上的問題，這個嘉賓的說法讓我產生了強烈的共鳴，這種體會在這個大會上有很多。
• 在國內很多會議的展臺前就發放一些禮品、資料，有些就是放個盒子讓參會者放入名片等，而在國外會議的展臺前，我看到了更多的互動部分，他們會在展位前搞很多遊戲式的互動來收集參會者的資訊等，這種體驗是很好的，讓人覺得很舒服。
• 子柳：小馬是淘寶網第一個做前端的，目前還在做前端，現在有5年多了，給大家簡單介紹一下淘寶前端的發展歷程吧。
• 小馬：先給大家說一下“前端”是怎麼來的，我自己對前端有一些思考。就以淘寶為例，一開始，淘寶就是一個社群，大家釋出資訊給別人看。隨著網際網路的發展，大家不僅僅要看到一個靜態的頁面，他們更需要有絢麗的頁面，有更豐富的互動。也就是說，對“體驗”的要求越來越高。這樣互動難免變得越來越複雜，這個時候開發人員並不是很適合做這些事情，而是需要一個細化的工種來做這件事情。我個人認為傳統的開發人員更多的是面向機器來開發的，更多的是考慮CPU的問題、記憶體的問題、資料庫的問題。實際上需要一些開發人員對“使用者”有更敏銳的感覺，他們來完成“介面”的問題，介面是網際網路與使用者互動的地方，他需要對體驗有一些認識，對“人”更關注。從另一方面來看，這幾年下來，客戶端越來越多，頁面要適應很多客戶端，這也不是傳統的開發人員擅長做的事情。基於這些原因，就產生了這麼一個新的工種。
• 我們剛開始做的工作就是讓頁面動起來，做了很多JavaScript開發工作，讓整個頁面變得更加活潑，這是第一階段淘寶前端的狀況。
• 到第二階段，“AJAX”變得流行起來，它改變了整個業界的開發模式，第二階段是前端和後端合作，讓頁面的體驗更加友好。
• 再往下一個階段，我們發現越來越多的內容在瀏覽器中展現，越來越多的瀏覽器出現了（Firefox、Chrome、IE 6～IE 8），這讓前端越來越重，就出現了效能的問題，我們又需要做一些框架、規範和很多優化的工作。
• 暢想一下前端未來的發展方向。
• 小馬：我認為，未來的方向是前後端的界線越來越模糊，即未來求開發工程師能夠把前後端的工作銜接起來。我個人比較認可一種說法：經過這幾年開發模式的漸漸發展，未來前後端的開發會融合起來，這樣的崗位叫做“Web開發工程師”。
• HTML5的目的是想讓整個Web真正成為一個開發平臺，或者說是讓瀏覽器成為一個適合開發大型應用的平臺。你看它的變化，首先HTML5標籤的變化是讓它更具有語義化，然後CSS3把很多展現型的東西做了加強，最重要的是新增的那些JS的API，你現在已經可以在瀏覽器本地連線資料庫、使用Socket、使用本地儲存、獲取地理位置等，很多我們以前開發過程中需要從後臺取得的資訊，現在都可以在本地瀏覽器中做。這使得瀏覽器變成一個適合做大型應用的平臺，而不是像以前一樣只做內容的展示。
• 在淘寶的網站上，HTML5已經無處不在，淘寶是國內應用HTML5最早的網站之一。
• 有三家公司對我們影響非常大。
• 第一家是Yahoo（雅虎），“前端”崗位的定義就起源於雅虎。當時雅虎的發展如日中天，他們有很多優秀的技術和人才，並且最早提出前端的概念、框架和規範。我們的很多規範也是借鑑他們的，我們曾遇到的效能問題就參照雅虎提供的優化方案和工具（YSlow）。
• 可以說，2007年至2009年，我們很多東西都是借鑑雅虎的。
• 第二家公司是Google，Google為什麼對前端產生這麼大的影響呢？是因為AJAX實際上是被Google變成一個商業上很成功的應用，它的Gmail、Docs等產品採用了大量的AJAX技術，AJAX在Google的成功應用讓很多前端和互動的工程師開始使用這種技術，讓前端的工作變得更加繁榮。
• 第三家就是Facebook，Facebook是把體驗和技術結合得最完美的公司。
• 給起步階段的同事一些建議：有個“一萬個小時理論”，我覺得很正確，說的就是一個人必須經過不斷地練習，不斷地遇到問題才能成長起來。當然，做的時候要不斷總結，寫部落格是一個很好的途徑。

多隆（蔡景現）淘寶傳奇工程師

• 多隆是淘寶的創始人之一，也是淘寶的第一個程式設計師，他奠定了諸多淘寶重大軟體專案的基礎。有人說他是淘寶的“掃地僧”，有人說他是“神”。在淘寶，他做到了既懂C/C++語言，又懂Java和核心；既可以深入技術底層，又能切入到高層業務領域，從前端到後端，知識既廣又深。他就是核心系統部專家組的多隆。
• 多隆說他知識經驗的積累主要歸功於在淘寶業務發展的過程中，他遇到了各種各樣的問題。這些問題促使他不斷學習解決問題的各種技術，他和淘寶一起成長。
• 他把自己當成海綿一樣去吸收新知識——在他的字典裡，沒有不值得去解決的問題，也沒有不值得去學習的技術。而且每學一個知識點，多隆都會寫一段程式碼去驗證，一方面是練習，另一方面也讓他加深理解，直到真正掌握這個技術。
• 多隆還有一個常人難以做到的特質。當他沉浸在他的程式世界時，外界的人和事很難干擾到他。《功夫熊貓2》裡的最高武功心法“InnerPeace”（內心平靜）吧。有了這樣的專注力，不成為高手也難。
• 多隆從2000年加入阿里巴巴，到現在已經十多年了，仍在淘寶技術第一線寫程式碼。他在做他喜歡的事情，解決問題和寫程式碼讓他覺得很有成就感。
• 一個計算機工程師該以怎樣的態度和方式來工作和學習？多隆的一條樸素的建議或許可以很好地解答：“發現問題，解決問題，不要繞開問題的本身；多做事情，不會吃虧，即使不是你的事情。”
• 始終保持對程式碼的那份單純的熱愛，保持對技術的專注和鑽研；別人把工作當工作，他把工作當事業——這就是多隆的程式世界。