以一句通俗的話作為開頭：2018年即將過去，2019年即將來臨。每到陽曆新年即將來臨的時候，不知道有多少如我一般的你或者他（她），總會感慨萬千，想總結點什麼，想展望點什麼。
是啊，回想起來，即將進入不惑之年的我，躊躇多少，又落空多少，年關總結的時候伴隨著跨年鐘聲的倒計時總有陣陣失落。然而今年，回看2018年，這一年我感覺充實了很多。因為在這一年的三月份過完春節後，隨著網銀支付成功的提示，我開啟了在51CTO大家庭的學習之旅。這一年，我取得了一點成績，順利通過了上半年的專案管理師考試，下半年通過了系統架構師的考試（論文低分踩線，還需要等待最後的合格分數線公佈，權且當做是通過了吧）。這一年，我成功挑戰了原來的不可能，克服了原以為不可以克服的困難。這一年，我結識了很多學習的朋友，且深深感受到了“天外有天、人外有人”，獲得了友誼，感受到了抱團取暖的綿綿之情。
首先講講我為什麼選擇軟考，為什麼選擇了51CTO。我在一所高校資訊中心工作，從最初做機房管理，到涉足軟體開發，到一卡通管理以及資訊系統建設，直至現在分管幾個科室的管理崗位，涉及了專案建設的全過程。在工作過程中，基本上是通過查閱資料，哪裡不足補哪裡，總感覺不夠系統全面。然而，雖然一直在強調培訓學習，但真正要如以前讀書般正襟危坐地學習卻是這般難下定決定。後來在一次無意中，我打開了51CTO微積位的課程通道（以前經常訪問51CTO，查閱有關的技術資料），看到了軟考方面的介紹，諮詢了線上客服老師，對軟考的整體情況有個基本的瞭解。客服老師很有耐心，給我仔細分析了課程大綱，建議我從專案管理師開始，一方面相對容易入手，另一方面與我的工作結合緊密，同時還積極給我加油鼓勵。最終，我下定決心，邁出腳步開啟了軟考之路，成為了51CTO學員中的一員。
然後談一談我的學習過程吧，作為分享，供如我一般的在職人士借鑑。2018年上半年軟考是5月份，而我開始決定考試是3月份，時間上相對很緊迫。而在那時，年也過完了，寒假也過完了，人卻很疲憊：一方面是寒假春節期間，太太假期很短，二寶還只有8個月不耐寒，我們留在廣州過年，大多數時候是我帶兩個孩子，大的管作業，小的管吃喝，晚上還要挨著孩子睡還得夜起，的確很累；另一方面是開學準備工作要提前，各種頭緒都很多，需要耗費相當的精力。現實擺在那裡，怎麼辦？不前行，難道放棄？放棄了，來年的時候我對自己怎麼說，對孩子又將作為怎樣的表率？一遍又一遍地問自己，一遍又一遍地懷疑自己，一遍又一遍地問老師，然而待我進入學習群之後，我也就逐漸自信了，懷疑少了，因為學習群裡有很多學友也是這樣，把自己逼一逼，心路就寬一些，逼一逼，或許多了種可能性；因為學習群裡有薛老師，鄒老師，回看我跟兩位教授的小窗訊息，很多次是2點鐘以後，無論是問題目，還是談人生，兩位都很耐心很及時給我回復，給我打氣，真正給足了我前行的力量，讓我在“白天上班、晚上前半夜哄孩子後半夜讀書”的狀態下感受到了足夠的溫暖，學習上基本沒有走多少彎路。至於具體的學習內容，我不想過多涉及，諸如看客比我高明的多，如果是剛準備報考的，對於高項我的建議是計算部分一定要做到通透，管理過程的輸入輸出的總表要能背下來（這個要求有些苛刻，但真能背下來的話無論是上午題還是案例或論文，真的比較管用），對於架構師我的建議是中級的視訊課要耐著性子過幾遍，架構的評估要熟悉，論文要有一個通用的背景可以適合於各種題目。
最後談一談學習的群友吧，這個在我看來是除課程內容之外的重要價值所在。上半年的高項群，總人數為349人；下半年的架構群，總人數為382人。對比之下，學習群的管理比較規範。高項群裡的美麗小班，鄭加威班長，及時通知，協調，分享，仁愛有加；架構群裡賀婧小班，海神班長（鄭班長好像也在呢），通知及時，材料豐富，充滿活力。有趣的是，高項群裡可能做管理的偏多，大家平時相對文靜一些，但面對問題討論卻異常熱烈；架構群裡做技術的偏多些，更加年輕化，敢說敢做，大牛不少，談人生，談題目，聊妹紙，說系分，班長海神會讓原本有些沉悶的群熱烈起來，一道道題目刺激讓你根本不敢驕傲，mata宇會在氣氛有些尷尬的情況下跟小班調侃幾句，鬥鬥嘴，又會在你摸不著頭腦的時候把一些知識點分析的頭頭是道，還會在你害怕顫抖的時候講講風控專案讓你覺得一切都不是事。。。。。。考試群把來自不同行業、不同背景的匯聚起來了，形成了一個圈子，提供了一個交流溝通的平臺，有討論，有爭議，有感動，在這裡我看到了價值的閃動，看到了積極攀峰的激情。
總之，我在51CTO微職位學軟考的這一年，收穫了一點成績，收穫了友誼，感受到了前行的力量，我會將這種力量帶入到生活當中，去影響我的孩子們；也會將這種力量融入到我的工作中，去鼓勵我年輕的同事們，努力不止，奮力奔跑。2018年，我揮一揮手即將與你道別，感謝家人的支援，感謝朋友的分享，感謝51CTO老師們的付出；全新的2019年，我期待展開懷抱與你擁抱，繼續前行！