最近公司正在推行Agile開發流程，並嘗試使用Scrum方式開發。以前只從事過瀑布模型的開發，對Agile只是略有耳聞，目前還未體會到Agile開發的精髓。

在Agile的manifesto中提到了四點價值：

• Individuals and interactions over processes and tools : Agile 更注重個人的價值，瞭解團隊中個體的能力的差別，根據能力進行分工；注重個人間的交流和互助；
• Working software over comprehensive documentation : 可工作的軟體比繁雜的文件更重要；並不是文件就不需要了，而是不注重文件的形式，比如部分文件的功能可以通過良好的程式碼結構和註釋來完成；
• Customer collaboration over contract negotiation : 注重和客戶的協作；因為軟體開發的最終目的是滿足客戶的需求，然而有時候需求的傳遞存在著許多的問題，並且客戶的需求也不是固定不變的，所以客戶的協作才變得如此重要；
• Responding to change over following a plan : 我覺得這條是重點，也是上面幾條的根本目的。

然而，就像世間的其他事物一樣，Agile也不是萬能的。我不認為它能完全取代瀑布模型而存在，那麼就有了下面的幾個問題：

1. Agile 相比其他開發模型的優點和缺點有哪些？（一般人忽略了它的缺點）
2. Agile開發模型適應哪些型別的專案開發？（它的適應範圍）

對於這些問題，也許會在以後的實踐過程中會有更深刻的理解。