敏捷開發之站立會議注意事項！
1、站立會議全員都需要參與；
2、當值員必須提前準備，識別出問題和風險，做好協調；
3、每個組員彙報進展和當天的計劃。對於承諾的任務，需要完全執行；
4、每日站會實踐不能超過15分鐘；
5、三段論：昨天完成什麼，今天計劃做什麼，困難；
6、成員之間資訊共享，每個組員都能瞭解專案總體進展；
7、不要陷於技術細節的討論，當值人員應該記錄下所有的阻礙並跟蹤；
8、把每個問題用跟蹤卡片（或在JIRA）跟蹤起來。
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