開發團隊效能模型有什麼意義呢?首先,該模型告訴我們,如果真的要在軟體行業找“銀彈”,所找到的“銀彈”應是“什麼模樣”的。其次,從模型中可以看出,時下流行的SCRUM敏捷軟體開發方法論只是流程的一部分,而不是高質高效軟體開發的全部內容。也就是說,團隊即使對SCRUM這一方法論駕輕就熟,離高質高效軟體開發這一目標仍相差很遠。同樣地,本書的主題——平臺與框架開發,在這個模型中也只是一種複用方法,不是全部。最後,該模型可以當作是開發團隊到達高質高效軟體開發目的地的地圖,讓我們在開發活動中時刻關注我們需要什麼,而不致於在前進的道路上因為片面關注某些內容而迷失。