美金的加密貨幣基礎市場已經不可逆了，它必然會作為一種新型的另類投資方式加入到主流機構和個人客戶的大類資產配置範圍中。但即使不可逆，它目前仍然是不成熟的。包括專業級的交易軟體、行情商、託管機構、信披流程、衍生品配套設施等，只有當這些全部完成以後，這個市場才會從以散戶為主的市場變成以投資機構為主的投資市場。

而任何市場的成熟，一定是從以散戶為主變成以投資機構為主。這是一個長期的趨勢，所以在研究了很多方向以後，蔡良濱及其團隊最終將目標定在了場外衍生品市場。

為什麼要先做方圖？

蔡良濱透露方圖今年還會在主線之外做一個純中心化的、合規的加密貨幣期貨期權交易平臺——FOTA方塔（Futures and Options Trading Application期貨期權交易平臺）。

方圖的願景是在十年內打造一個完全分散式的綜合化金融集團，包括保險、銀行、交易、券商、融資租賃、資產證券化以及信託等等。但是，蔡良濱知道，這也意味著，需要持續不斷的資金輸出。

所以蔡良濱表示：“只做方圖很危險。”團隊在2018年的定位是要實現產品化可持續盈利。“我希望方圖不是隻能活到2020年，而是到2030年、2040年，越長越好。”

除此之外，為了快速獲得真實的歷史資料沉澱，除了爬蟲，自身業務沉澱也是一種積累方式。蔡良濱和方圖團隊認為，方塔將會成為很好的一種業務資料沉澱方式。

所以，方塔便是蔡良濱團隊最終選擇的可帶來持續性盈利的，同時站在風口邊的，還能對後續方圖的發展形成技術積累的關鍵一步。也是對方圖業務的整體戰略性部署。

衍生品的核心是風控與定價模型，這個模型幾乎決定了以衍生品為主業的投資公司的生死存亡，正因如此，衍生品相關公司的核心部門通常是量化部門，在08年次貸危機以後，量化風控部門以及模型驗證部門也在大型機構和對衝基金中扮演著越來越重要的角色。

方圖未來的發展也離不開越來越多的人才加入。蔡良濱相信，想要做一件有影響力的事，只靠幾個人是不夠的，“需要靠一群很厲害的人，朝著一個非常好的方向，然後玩命的幹”。現在好的方向已經有了，但是厲害的人還不夠多。而讓大家玩命幹，就需要激勵，那就永遠也離不開錢。

所以方圖今年的策略叫做“All in方塔”。蔡良濱及其團隊堅信，方塔成，方圖一定成！