為什麽推薦 Leangoo？

很簡單，因為它夠簡潔，夠輕量，上手夠快！

因為我們的工作中有各種事物要處理，我們需要這樣的敏捷開發工具來幫助我們解決問題並清晰的展開工作。Leangoo可以幫助我們管理事務，需求管理，叠代管理，缺陷管理，測試管理，排列優先級等，隨時隨地可以了解到團隊以及項目的進展情況。

可以在Leangoo中，定制你和團隊的工作流，任務分配，實時同步，每個成員都可以最快速度了解到被分配的任務，與團隊更好的協作。

所有的項目進度，需求趨勢，缺陷趨勢都可以一目了然。

也可以利用Leangoo的思維導圖，可以把卡片通過樹形結構組織起來，用來管理創意，知識，需求，測試案例等等。

亮點：

1. 輕量，操作簡單，上手超級快。

簡單不意味著要以犧牲功能作為代價。Leangoo的核心是看板，整個頁面設計很友好，可以直觀的對任務一目了然。它配置性強，可靈活自定義，大量的操作都以拖拽的形式進行，並支持大量的快捷鍵！

2.完美支持Scrum敏捷開發和看板方法

Leangoo的設計融入了先進的敏捷管理思想，由多位業界知名敏捷管理顧問提供支持，並由專業的敏捷開發團隊精心研發，完美支持Scrum敏捷開發和看板方法（如：燃盡圖，工作量估算，看板周期等），並且可以輕松對接主流Devops平臺，是敏捷研發團隊首選的項目管理和協作工具。

3.管理任何事務

Leangoo可以管理任務事務，比如：

1）.管理產品／項目規劃和敏捷需求，協作進行需求。

2）.管理敏捷叠代任務，進行任務協作

3）.管理缺陷，進行缺陷處理的協作

4）.管理測試場景和測試案例，進行測試協作

5）.可視化跟蹤項目和叠代的進展

4.思維導圖

一個共享的思維導圖，可以把卡片通過樹形結構組織起來，用來管理創意，知識，需求，測試案例等等。

看板統計：

Leangoo的每一個看板都設計了看板統計功能，比如：

1. 燃盡圖——項目完成之前，對需要完成的工作的一種可視化表示。
2. 任務周期——可查看每個任務所花費的時間
3. 任務分布——可查看每個成員的任務分布情況

項目跟蹤：

在項目管理的角度，Leangoo也提供了一些統計，比如：

1. 項目進度 —— 項目進度是根據項目裏面所有的需求看板進行統計的，進度值 = 已完成的工作量 / 總的工作量
2. 團隊速度——一個叠代中實際完成的工作量（單位通常是故事點數）
3. 缺陷分布——展示項目中缺陷的分布情況，（下圖所示）

項目占比的設定以及每個成員參與的項目數量等

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企業管理：

在企業管理的角度，Leangoo也提供了一些統計：

企業儀表盤——整個企業儀表盤上展示了項目狀態，需求趨勢，缺陷趨勢，吞吐量。

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• 項目狀態

項目狀態餅圖使用了紅黃綠三種顏色來代表項目的健康狀態。
綠色表示項目的進度正常，紅色表示項目進度有延遲，黃色則是指項目在紅綠之間的臨界狀態。
通過該餅圖能對企業中所有項目的健康狀態有大致的了解。
其中：項目的健康狀態是根據項目的需求看板的實際剩余量與燃盡圖參考線的偏差進行判定的

• 需求趨勢——需求趨勢統計的是每個月需求的變化趨勢。
• 缺陷趨勢——缺陷趨勢統計的是每個月缺陷的變化趨勢。
• 吞吐量——吞吐量統計的是每個月所有項目完成的需求總和、缺陷總和。

項目列表：

項目列表統計的是企業內所有的項目，統計項目進度、需求數量和缺陷數量，資源總數等

集成

Jenkins

API接口

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