被問到你是做什麼工作的，我的回答是做產品的，至於產品經理、互動設計、使用者體驗等一系列稱謂，覺得自己對這些還差些，僅是拿著現學來的現賣，做個一合格的產品人需要具備的能力是全方面的。

產品經理做什麼？

以經驗來說是明確產品的核心使用者並獲得需求，分析需求及完成產品設計，在開發環節積極配合技術人員以確保進度正常進行。剛開始入行，總是著迷於研究各種工具的使用，並努力做出各種互動效果。

在經過了這樣的一段時期後，會發現工具只是用來更好的表達思維邏輯，而洞悉使用者真正的需求才是真本領，也是需要日積月累的行業和產品經驗來幫助完成這一判斷。引用書中的話就是“使用者核心需求的把控能力是一種讀心術，是神一樣的產品經理應該具備的一種能力。要捕捉使用者的核心需求或本質需求，而不僅僅是使用者的表面需求，弄清楚使用者隱藏在行為和表情後面的真正需求。

是在做產品還是在做事？

不論是互動設計還是使用者體驗，都是在從不同的方面打造產品，都需要去思考，緊緊圍繞產品核心，在任何階段都要清楚什麼才是最終的目的，是做產品而不是在做事，這是兩種不同的態度。

書讀百遍，其義自現。書中總結的產品經理的能力十二分的全面，要具備各種能力還是需要在實踐中千錘百煉，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在知道了之後還是需要親自去做才能體會到其中真味