這可能是史上最貴的雜誌了。每本雜誌不但免費送，還隨刊附贈一份比特幣私鑰，出雜誌的公司還在上面寫了一句話：持有五年有驚喜。

當時，每本雜誌最多能送1個比特幣。事實證明，穿越牛熊，歲月釀成了這個巨大的驚喜，在隨後的5年時間裡，比特幣價格一度攀升至2萬美元/個。但令人唏噓的是，出這本雜誌的公司沒能走出熊市——壹位元，這家在2013年小牛市風光無限的幣圈創企，最終轟然倒在黎明前夜。

“壹位元如果還在，現在至少一家千億級的公司！”原壹位元聯合創始人蟲哥對耳朵財經記者感慨道。我們也願意相信，如果壹位元現在還存續著，至少是一家與巴位元齊名的創業公司。

圖為蟲哥本人提供

大浪淘沙，江山輩有人才出。時間造就了巴位元，後來者如位元大陸、金色財經、幣安……你方唱罷我登場，開始了新的角力，在幣圈繼續演繹一夜暴富和瞬間赤貧的傳奇。

我們今天要講述區塊鏈產業鏈上第一個早期故事，從中你會看到很多熟悉的人名和企業，將對帶領你對產業有更一進步的認知。

1

今年3月份，巴位元正式對外宣佈完成1億元A輪融資——這種輪次的融資額通常不是一家內容驅動的資訊網站能夠完成的，往前數5年，它最大的競爭對手壹位元早就不是一家單純的資訊網站。

至今，區塊鏈行業裡最能產生暴利、估值最高的落地專案分別是資訊門戶、礦機和交易所，這被稱為“幣圈三架馬車”。而5年前的壹位元就已經將三個角色融為一體：壹位元資訊（yibite.com）、銀魚礦業(SFMINER)和虛擬資產管理交易平臺51BTC，並且前瞻性地將觸角伸至大資料分析和晶片生產領域。可以說，它是當時國內唯一一家吃透數字貨幣產業鏈的創業公司，這是當時的巴位元無法匹敵的。

沈波、Vitalik（V神）、徐明星、李林、火星人、點付大頭、達鴻飛、寶二爺、初夏虎……這些今天可以湊在一起印副幣圈大佬撲克牌的人物，都曾登門走訪壹位元，但這些輝煌，最終湮沒在上一輪略顯漫長的熊市中。

這場熊市，為期3年，但在A股，上證綜指已經切換了兩次，在站上5000點的高峰後一地雞毛。

資料來自CoinMarketCap

2

有意思的是，在2015年1月19日，一名叫做“沉葉”的有心網友特意發表了一篇《聊一聊壹位元和巴位元》的貼子，現在這個原始頁面已經看不到了。網友沉葉認為，資訊網站一定會有大發展，一度看好壹位元，但是他提到最近一年壹位元的運營情況令人失望：從15年1月倒推，巴位元最近幾個月微博的頁碼為“6 9 8 8 7”，而壹位元的微博的頁碼為“2 5 7 8 6”；從內容質量來看，壹位元的情況也不盡如人意。

（來自網際網路截圖）

這與蟲哥本人提供給我們的微博截圖和說法遙相呼應，他這樣寫道：壹位元微博，最後一條微博發自2015年9月22日。

我們相信他寫下這行字的時候，心中是五味雜陳的，只有切身經歷過輝煌和美好顛滅的人，才會對最後的時刻如此計較。

（截圖示記由蟲哥提供）

時間再切回2013年。據蟲哥回憶，2013年7月的東莞，天氣炎熱，從事ISO認證的公司業務小卡片滿天飛，一幫早期比特幣礦工和投資者聚集於帝京國際酒店，成立了國內最早的比特幣投資聯盟，而這個聯盟奠定了日後門戶壹位元早期團隊的雛形，“老大”（備註：老大是蟲哥對當事人的暱稱）、七彩神仙魚、蟲哥、蔡總，alex，胖仔，anson，阿貴，木魚等人都參與了。

但是起初這些人並沒有想過創業，只想投資二級市場以幣賺幣。彼時比特幣價格約為幾百元，聯盟總共有五位數的比特幣，於是打算通過投資山寨幣，高拋低吸吃波段，最終賺取更多的比特幣。籌到的這些比特幣算是啟動金，有來自搬磚所得，有來自阿瓦隆礦機挖礦所得，也有從楊林科的中國比特幣交易購入所得。

會議結束後，幾個主要負責人回到杭州，在西湖明珠號畫舫上游了次西湖、吃了頓飯，就去臨安開幹了。

儘管事情已經過去了5年，想起來還是有些後怕，當時，聯盟有一半的比特幣都在BTC-E交易所操盤，而這個交易所於去年倒閉了。並且，這筆直接投資是失敗的，大部分的比特幣被套牢在山寨幣上，而隨後的牛市中，這筆投資卻幫他們從山寨幣上解了套，從而保住了大部分的比特幣。

“真的是要感謝山寨幣套牢我們，否則我們那個時候可能幾千左右就賣了比特幣。”最終這筆投資是以虧損部分比特幣、卻在法幣身上賺取數倍的結局收的尾，而投資聯盟於2013年底解散了。

在投資聯盟還在摸索期間，“老大”前瞻性地提出要做一個數字貨幣入口網站，於是蟲哥基於原有的一個論壇搭建出了首頁。至此，壹位元的雛形面世。

“幣價的瘋漲讓很多嗅覺靈敏的早期投資機構盯上了我們，我想我們這麼一個小門戶就有機構給我們估值1個億，後來我們就正式註冊了壹位元數字科技公司。”蟲哥回憶道。

事實上，壹位元的誕生恰逢牛市，從K線圖來看，是一個向上衝的過程。重組後的壹位元，由數字貨幣早期佈道者李均擔任CEO，核心團隊有CTO高航，老大、蟲哥、暴走恭親王、七彩神仙魚、alex、蔡總等，經營和治理開始走上正軌。但是，初期股權架構設計平分的結構為後來變故埋下了隱患。

3

有了資本在幕後做推手，入口網站很快風生水起，為了讓數字貨幣能為更多人所瞭解，史上最貴的免費雜誌應運而生：壹位元編寫了同名雜誌用於饋贈，並在其中一個系列的雜誌增刊錢包安全指南里送了比特幣私鑰，而最多的一本有一個比特幣。

（圖為蟲哥提供）

當時，壹位元在私鑰書籤上寫的一句話“持有五年有驚喜”，現在看來是準確的。從2013年到2018年，比特幣勇攀高峰，創下2萬美元/個的記錄，正好出現在5年週期裡。 

這樣的瘋狂，是始料未及。據蟲哥回憶，當時他們那群人的夢想不過是“1萬美元一個BTC，公司樓下停滿豪車”。

不僅送雜誌、送幣，壹位元還製作帶有“B”logo的牛皮包，質感復古，製作精良，但並不用於售賣，用於送人。

當年送的包包

壹位元總部位於浙江省杭州市的臨安區，但在當時只是一個縣級市。蟲哥說自己這是在一個偏僻的地方創業，“雖然地處偏遠，仍有很多行業內的兄弟來走訪。”他回憶道，他還保留著當時的合影。慕名而來，有沈波、Vitalik（V神）、徐明星、李林、點付大頭、巨蟹、達叔、二寶、初夏虎……如今，這些已經是行業內的名人。

從左至右，ALEX、蟲哥、徐明星、李林

（本圖由蟲哥提供）

沈波、Vitalik來壹位元介紹以太坊專案的時候，幣圈剛從一個高位落下來，正步入熊市，但在今天縮放K線圖來看，只不過是一朵浪花，還沒有像今天這樣形成巨大的波瀾。

“那時候以太坊眾籌價格我記得是大約2元一個，當時Vitalik團隊有一位提出要用專用授權的硬體來挖礦，但這樣封閉方案很難得到社群認可。當時，全球幾億的顯示卡礦機因為萊特幣礦機的問世基本上都處於停工狀態，於是ALEX和我建議，用GPU（顯示卡）友好的演算法挖以太坊，這等於變相承接了全球的GPU礦工使用者們，最終將會成為社群基礎的堅實力量，雖然不知道V神最終是否因為採納了我們的意見而使用了GPU演算法，龐大的GPU礦工社群確實給ETH社群帶來良好支撐，這造就後來顯示卡挖礦市場的火爆——今天全球有超過200億的顯示卡裝置，而比特幣礦機的市值也就200億左右。”

彼時，挖礦晶片市場正在由GPU、FPGA向ASIC(專用積體電路）過渡。位元大陸的第一款ASIC晶片“Antminer S1”已經推向市場，一度佔據全網算力大頭的烤貓礦機二代晶片研發遇挫開始掉隊。

ASIC是這場礦機晶片遊戲的終結者，因為擁有更高的速度和更低的能耗。但是，一句蟲哥的說法，ASIC不利於礦工去中心化。現在，已經基本壟斷全球礦機市場的位元大陸、嘉楠耘智，又打算在晶片領域掀起新的一輪軍備競賽，正在加緊研發人工智慧晶片。

（本圖由蟲哥提供）

沈波、Vitalik

（本圖由蟲哥提供，壹位元眾書和銀魚礦機）

4

聚是一團火，散是滿天星。蟲哥認為，“壹位元如果還在，至少是個一千億的公司”。

當時，壹位元的資訊佈局很完善。在壹位元入口網站上，有各幣圈大神寫作、供稿，壹位元就支付他們比特幣。

“還有各種山寨幣的資料和錢包下載、專題頁面、挖礦的硬體元件指南、礦機的評測、K線圖、手機APP、微博、微信公眾號等，我相信在今天也沒有一個門戶能做得如此完善。”蟲哥說。

儘管毫無研發晶片的經驗，壹位元團隊研發萊特幣專用的銀魚礦機也異常順利。2013年底，萊特幣漲到380元人民幣/個時，壹位元團隊預測萊特幣的市值足以支撐他們做礦機這件事，便在網上眾籌比特幣做起來了萊特幣銀魚礦機，同時準備用染色幣的方案對挖出來的萊特幣進行分配。

眾籌很順利，一開始，數秒內就籌足了足夠做出礦機的比特幣，結果在整個團隊沒有一個人有研發晶片經驗的情況下，依靠一個認識的朋友，搞前端的老王和做後端的世芯電子成功研發了55nm的萊特幣礦機——銀魚礦機。

“這在今天看來，純屬奇蹟。”蟲哥說，據他回憶，銀魚礦機的速度和功耗指標遠超對手同樣製程的礦機，最終這批整機的製造交給了胡東。而胡東因為代工銀魚礦機進入礦機行業，自行研發出翼位元礦機。

但銀魚礦機這個專案最終是失敗的，讓投資者賠了很多錢，用蟲哥的話來說，“死得”非常慘，因為史無前例的熊市來了。2014年年初，整個市場風格大變，比特幣從8000多元跌到900多元、萊特幣從380元跌到將近5元。

位元大陸因為詹克團提早完成了研發，所以Antminer  S1面世的時候還是比特幣價格飆升最猛烈的時間。但壹位元沒有位元大陸那麼幸運，銀魚礦機造出來的時候售價是18000元，而幣價跌到5元意味礦機連電費都挖不回來，分紅也沒有辦法分。

現在，這篇《銀魚礦業清算和礦機分配通知》（以下簡稱“通知”）還能從網際網路上搜到。在這篇通知中，銀魚礦業承認了自己對市場的誤判最終導致資不抵債：……銀魚有 244.6 萬的負債和約 43 萬的電費需要支付，銀魚僅擁有約 100 萬的固定資產。

除了負債要解決，銀魚礦機還計劃將庫存機器進行分配，其中，七彩神仙魚個人以每臺 500元的價格部分礦機以償還債務及電費。

（來自網際網路）

最終，老王離開了，銀魚礦機以每臺幾百元的價格處理掉了。“銀魚礦機是史上壽命最長的礦機，一直到2017年還在挖幣，給那些還在這個市場堅守的礦工帶來了豐厚的回報。”蟲哥感嘆道，“如果沒有當時被黑事件，也許我們還會一代一代做下去。”

為了給投資人分配挖出來的萊特幣，壹位元團隊做了一個51BTC交易所，但是禍不單行，交易所的安全問題又讓投資人們賠了一大筆錢，成為真正壓垮壹位元的最後一根稻草。

本來，人員充足的時候，每天都會有人及時將幣從伺服器的熱錢包提現到本地冷錢包，伺服器熱錢包只存放少量的幣用於提現。而熊市本是一場生存考驗，第一關往往是裁員。

果然，壹位元的董事會有成員提出了這個裁員要求，結果將交易所的安全置於懸崖邊。

為什麼？這是一個細節問題。蟲哥這樣解釋道：“裁員會影響到交易所的安全問題，因為在我們的冷錢包安全機制裡，2段密碼分別掌握在A組3名投資人手裡和B組3名客服手裡，任何時候需要有一名投資人和一名客服線上，大額提幣需要輸入A+B組密碼才能發幣。當時董事會開了一晚上的會吵得非常激烈，裁減的人員其實也並不佔多少費用，最後因為有成員擔保出了問題全權負責，所以這個提議被通過了。”

這個提案之後，控制權發生了轉移，一個程式設計師把離職客服的明文密碼發給其他人員的過程中使用了企業郵箱，結果企業郵箱被黑客破解了，黑客拿著明文密碼一直潛伏。接下來，在工作交接的幾周以內都沒有人去提現伺服器的幣，當時銀魚代幣交易火爆，伺服器熱錢包上囤積了很多比特幣和萊特幣，結果黑客一下子就盜走了大量的幣。

“任何企業郵箱都非常不安全，任何交易所被盜絕大多數都是人為原因。安全之重，重於泰山。”蟲哥反覆強調，這是他尤其想要通過文字傳遞給大家的訊息。

在連續的打壓下，壹位元撐不住了，並沒有讓哪個具體成員擔責，而是大家一起進行了賠付，其中以“老大”的賠付最多。

“賠付了損失以後各自都去重新創業了，幸運的是，從壹比特出來的人事業都做得非常好。”蟲哥透露道，比如暴走恭親王、魚池，“老大”也成了某著名業內公司的投資人。

從壹比特出去的人，要締造新一代的幣圈江湖傳奇了。蟲哥最終還是沒有離開區塊鏈，他成了一個投資人。

蟲哥說他還有一些話想要告訴各位，我們將他的話語原汁原味地送給各位，希望你們能感受到一位真實、可愛的蟲哥。

1、除非你很牛逼否則輕易別創業

如果你做不出一流的幣圈公司，別折騰，躺持BTC比什麼都好。當然我也曾經迷茫過，既然大家都選擇持有BTC不去投身區塊鏈事業，區塊鏈何來的發展，因此藉助資本的力量是個更好的選擇。

2、一定要在熊市中堅持下來

我在離開壹位元之後回到上海，整個行業非常低迷，初夏虎當時和我差點去做網貸了，徐義吉整天就想著辦個展會，回過來想，小蟻為什麼會成功？小蟻是熊市開始搞，當牛市剛開始的時候，公有鏈的投資標的太少了，大家的選擇有限，而且小蟻做的也很不錯，小蟻自然而然就起來了，所以熬過熊市很重要，堅持下去才能在牛市收穫 

3、最終我去做區塊鏈投資和底層鏈的開發了

2016年，我和alex，以及一幫志同道合之人一起搞了一個鏈資本，投資於真正落地的區塊鏈專案，近期準備重構一個真正無法被ASIC礦機化的專案，做到全球無數個節點，然後結合未來的區塊鏈3.0生態，目前這個專案已經開發了半年以上。

我認為Token的發行權最終要交歸給社群，這是比特幣的發展思路，讓社群參與挖礦，社群有了熱情後，有了使用者，專案的生態做起來後上線自然水到渠成，而現在的ICO，花個幾十分鐘用ERC20智慧合約發個空氣幣，募個幾萬ETH，然後花幾千萬砸交易所，然後割韭菜的做法在今年肯定死翹翹。

對於區塊鏈遊戲未來肯定是熱點，2014年曾經有個HUC（huntercoin）的區塊鏈遊戲，也是第一個在區塊鏈的技術上真正實現回合制的純DAC，並且在區塊鏈裡實現了1M通訊，遊戲裡的小人搶到寶箱就是真正的挖到了快，很多老玩家，比如七彩神仙魚也痴迷於其中，但是由於超大的資料互動和區塊數量，HUC很快就臃腫不堪，讓人忍受不了，HUC的問題說明了靠區塊鏈實現真正的DAC在效能上還存在問題，時至今日區塊鏈的TPS未來會有很大的提高，因此我們對區塊鏈遊戲專案比較感興趣。

4、關於牛熊市

牛熊市很正常，這和資本市場的規律一樣，價格高了就有人拋售，低了就有人吸籌。當泡沫過大支撐不起那麼高的幣價自然就跌了，訊息只是一個催化劑，有沒訊息該跌的都會跌，該漲自然漲。我還記得在2014年，比特幣跌到930吧，當天下午一點半急速反彈並越過1000多，這裡有一個因素比特幣的挖礦成本當時是九百多。所以在這個行業，熊市堅持下來才能在牛市獲得收穫，在牛市的時候去做創業，往往只能吃一口熱屎。

5、礦工支撐了比特幣的底價

我認為是礦工支撐了BTC的底價，這個是比特幣的POW演算法帶來的好處，也就是跌到礦工的挖礦成本及以下，廣大礦工就會惜售。

目前幣價已經快接近挖礦成本線，2020年又有個減半週期，我認為牛市在未來還會出現，關鍵是熊市你怎麼活下去才是最重要的。

6、關於近期熱門的EOS 21個超級節點和ETH的未來

EOS的21個超級節點總結就是4個字：鎖倉拉盤。超級節點的成功將意味著大部分的EOS會被鎖倉，對於EOS的長期來說一個利好訊息。如果手裡已經有幣可以參與，至於買幣去參與我覺得沒必要。21個節點的問題在於政府的封鎖和黑產，損壞了區塊鏈的分散式結構，21個節點固定以後非常容易被攻擊，畢竟EOS並不算真正的區塊鏈，最近我有一幫兄弟準備組建一個節點，目前已經有上千萬票了，看來社群參與的熱情還是非常高的。

ETH目前還處在非常早期的階段，安全性和效能還存在問題，智慧合約也非常簡陋，但是我相信在Vitalik的帶領下ETH還會持續發展，然後問題也在於Vitalik成了以太坊的靈魂，導致了領軍人物的中心化問題，如果有一天Vitalik離開了對ETH將是一個沉重的打擊。

Vitalik一直以來對礦業的生態中算力過度集中保持著警惕，Vitalik想加入POS機制的說法就像一把達摩克利斯之劍懸在礦工頭上，但隨著近期以太坊的礦機上市，Vitalik很有可能借助這個機會改變以太坊的共識機制，所以今年會是ETH的動盪之年。

上面談的這不只是EOS和ETH的問題，這也是當前整個區塊鏈產業的問題，不管是當前的“真去中心”還是“偽去中心”，其實它們的離散程度都是遠遠不夠的，最後都會被壟斷和背後的力量控制。

POW，POS和DPOS都是是一種實驗品，而不是一種值得被津津樂道的完美設計，因為共識機制的核心在於保證系統的安全，當出現壟斷的時候，系統對於普通使用者而言其實已經不安全了、安全包括兩方面的因素，除了防雙花的共識層面的安全，還有資金層面的“金融安全”，後者顯然會被影響。所以安全和去中心必須同時存在，也就是完全的自由競爭和這種廣義的安全其實是一對難以協調的矛盾，區塊鏈的技術道路上還有很長的路要走。

7、關於抄底的小段子

抄底的人我見過，走得很痛苦，火化的時候還詐了屍，一直喊著沒有死，最後用鐵鏈綁著燒完的。火很旺，燒得嘎吱嘎吱響，燒了三天三夜，家屬很堅強，一個哭的都沒有，還有一個忍不住笑出了聲，那晚風很大，運骨灰的路上還翻了車，把骨灰盒摔碎了，剛要捧點兒骨灰，來了一輛灑水車，放的音樂是在希望的田野上。

作者  葭明、大寶

特別鳴謝 蟲哥（方旭初/原壹位元聯合創始人）為本文提供素材

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