互金髮展到現在，資產端從最初發展的房貸、車貸、信貸發展到目前的消費貸、供應鏈金融，商業保理就屬於供應鏈金融中的一種產品形式。

資金端是資產端的相對一端，指資金出借的那一方，也就是我們通常所說的投資人與投資方。在商業保理中，保理公司就屬於資金方。

商業保理的好處（為什麼要做商業保理）

1. 對平臺無槓桿

金融裡的槓桿，就是指負債。比如：一個企業，自有資金10億元，貸款和應付賬款等各類欠款是90億元，那麼總資產就是100億元，我們說，他的財務槓桿就是總資產÷自有資金=10倍。

可見，槓桿越高，企業經營的風險越大。如果一個企業不借錢，都用企業主自己的錢來經營，那麼他的槓桿就是零，保理可以避免企業利用槓桿負債。

2. 對企業無負擔

因為應收/應付賬款本來就是企業產生貿易發生的賬款，不會增加企業的資產負債率。

3. 完美的提高的企業內部的金融流動能力

對融資企業（賣方）來說，保理服務解決了企業回款週期長，急需錢的問題。而對核心企業（買方）來說，豐富的企業產品形態，從單一盈利的公司模式衍變成有豐富的金融產品公司。

接下來回歸正題:

商業保理是什麼？

保理即保付代理，又叫應收賬款承購業務，是一項集貿易融資、商業資信調查、應收帳款管理及信用風險擔保於一體的新興綜合性金融服務。

保理有哪些分類？

1. 單保理和雙保理

根據保理商的數量，保理可分為單保理和雙保理。單保理是指由出口保理商單獨承購賣方的應收賬款，進口保理商只為出口保理商承擔壞賬風險，而不承擔向買方收取貨款的義務。

只有當買方嚴重逾期不付款時，進口保理商才啟動一定程式負責催收賬款，雙保理是指買賣雙方的保理商共同參與完成一項保理業。

2. 國內保理和國際保理

按地理位置劃分，保理可以分為國內保理和國際保理。

• 國內保理業務是指：銀行為國內供應商和買方之間的賒銷而設計的一種綜合性金融服務；
• 國際保理業務是指：保理商通過收購債權而向國際上的出口商提供貿易融資、銷售分賬戶管理、應收賬款催收以及信用風險控制與壞賬擔保中，至少兩種業務的綜合性金融服務，其核心內容是通過收購債權的方式提供出口融資。

目前，保理業務較多地運用於國際貿易，所以，國際保理業務量遠遠超過國內保理業務量。

3. 明保理和暗保理

按供貨商是否將保理業務向買方通知來劃分，保理業務可以分為：明保理和暗保理。

• 明保理：是指債權經轉讓，供貨商立即將保理商參入保理的情況通知給買方，並指示買方將貨款直接付給保理商；
• 暗保理：則是指供貨商為了避免讓他人知道自己因流動資金不足，而轉讓應收裝款的現實，未將保理商參入保理的情況通知買方，貨款到期時仍由供貨商出面催款，待收同款項之後再償還保理商的預付融資款。

《中華人民共和國合同法》規定：

供應商在對自有應收賬款轉讓時必須在購銷合同中子以約定，而且必須通知買方。

所以我國的保理業務屬於明保理。

4. 有追索權保理和無追索權保理

按照保理商是否有追索權來劃分，保理可以分為：有追索權保理和無追索權保理。

• 有追索權保理：是指保理商根據債權轉讓向供應商融資後，如果買方拒絕付款或無力付款，保理商有權要求供應商償還資金。也就是說，無論出於何種原因，比如買方破產或買方無力支付，只要有關款項到期未能收回，保理商都有權向供應商進行追索，保理商具有全部追索權。
• 無追索權保理：是指保理商憑藉債權轉讓向供應商提供資金後，隨即放棄對供應商追索的權利，保理商獨自承擔買方拒絕付款或無力付款的風險。我國的商業銀行在選擇保理業務時非常謹慎，大都選擇有追索權保理，因此無須核定應收賬款信用額度或提供壞賬擔保。

5. 折扣保理和到期保理（融資保理和非融資保理）

折扣保理又稱為融資保理，即保理商能夠為供貨商提供預付款融資。在折扣保理中，只要供貨商將發票交給保理商，並且信用銷售額度內的應收賬款已被核准，保理商就應立即支付不超過發票金額80%的現款，餘額待收到款項後結清。

到期保理則指保理商在賒銷業務發生時不需要提供預付賬款融資，而是在賒銷到期時才進行支付。比如：一些小商人越來越需要保理商提供應收賬款管理和壞賬擔保服務，就採用到期保理的方式，屆時（買方約定的付款期或預期付款期），不管是否能夠及時收到貨款，保理商都必須向供貨商支付貨款。

商業保理的業務模式（怎麼樣產生保理服務）？

• 核心企業（買方）與鏈屬企業（賣方）簽訂基礎貿易合同，產生應收賬款，賣方支出應收賬款憑證；
• 鏈屬企業（賣方）向保理公司申請辦理融資服務業務；
• 保理公司受理，對核心企業（買方）和鏈屬企業（賣方）盡調、授信，核定授信額度；
• 基於應收賬款和授信額度，經過核心企業確權後，簽署生效融資服務合同；
• 保理公司放款給鏈屬企業（賣方）；
• 平臺向核心企業催收；
• 賬款到期後，核心企業（買方）還款給保理公司。

講完整個業務邏輯後，返回來基於產品來看看使用者-需求-場景。

1. 融資方（賣方）

大部分有融資需求的企業都是在供應鏈環節中處於弱勢狀態，因為墊付資金，導致資金週轉不過來。所以融資方需要有企業自助平臺，來幫助其進行融資發起與合同簽署。

2. 核心企業（買方）

因為心企業處於優勢地位，而核心企業為了拓展產品線，往往會成立一個保理金控公司，來提高公司內部金融扭轉能力。

與融資方產生貿易往來時，當融資方（賣方）急需錢時，核心企業（買方）就會讓融資方（賣方）去找指定的保理公司申請應收賬款轉讓來融資，相當於變相給核心企業（買方）帶來一筆可觀的收入。所以核心企業需要有企業自助平臺來幫助進行確權工作。

3. 保理公司內部人員

融資方（賣方）申請應收賬款轉讓時，會涉及到很多環節，比如：會針對核心企業（買方）進行評級、立項、盡調、授信等行為，來評估是否開展該項業務。所以內部會涉及到多部分審批流程，從客戶經理-風控經理-法務經理-信審會委員-CEO，會形成一套規範化評審工作。

所以需要業務平臺進行一系列線上操作。

然後再來看看整個業務系統的整體架構：

看不清的可以點選大圖檢視

• 訪問層：包含保理公司內部人員用到的資產交易業務平臺PC端和移動端，核心企業（買方）和融資方（買方）使用的企業自助平臺PC端和移動端。
• 前置平臺和前端UI：包含呼叫的一些介面和使用到前端技術。
• 展示層：涉及到模板引擎的渲染和互動。
• 業務層：分業務管理功能、非業務功能、外圍系統（之後我會重點介紹業務管理功能的每一小塊的邏輯流程，這也是該套系統的核心功能）。
• 資料層：涉及到一些資料的儲存與快取，以及一些財報和評級工作的自定義函式計算等等。
• 資料庫：分快取與永續性儲存。
• 基礎設施：使用該套系統必備的工具。