1.在團隊開發中，每個人的性格也不盡相同，有人喜歡把事情儘早做完，但也有人喜歡把事情放在後面，拖到最後，出現兩極分化，這樣就會產生衝突、工作進展緩慢、合作不愉快等，那如何協調和解決這件事情，從而來保證團隊的高度團結和團隊開發的效率？

2.在開發過程中，總會遇到客戶提出不太切合實際的想法或是無理的要求，那麼怎樣跟客戶進行溝通，委婉讓客戶知道他的想法或要求是沒有意義的？

3.在團隊中，每個人的水平層次也不盡相同，那在團隊中如何合理分配每人的任務？

4.重複的工作會磨滅創新性，不停做同一件事，往往會忽視而難以發現新的東西。那麼作為一個軟體工程師，如何在團隊工作中保留自己的創新能力呢？

5..在團隊中有可能會有這樣的情況：“為什麼他的任務比我的少？”，“為什麼他工資比我高？”。那麼團隊中這樣的分配如何找到一個平衡點？

6.在開展專案之前的需求分析階段，各種分析資料是軟體團隊自己去搜集還是團隊從其他途徑獲取？！