2017年總結及2018年展望
阿新 • • 發佈：2019-01-01
2017年總結及2018年展望
本該年初寫的總結，一直拖到了現在將近五一，可見今年有多忙，就是才寫這篇，也是在星巴克等人的時候抽空寫的，臨時找了幾張A4紙就動手寫了，之後再轉到電腦上，另外，名創優品的筆還是挺好使的。先來2017年總結吧：
1.17年初從老東家愛卡汽車離職，原因很簡單，一個頂層的人事變動，打亂了部門的全部節奏，整體規劃付之東流，多說無益。之後到了一家網際網路金融公司，幹了幾個月，最大的收穫是瞭解了網際網路金融的玩法，集心理、技術、操作手段、髒招兒於一身，有些東西寫出來太得罪人，總之就是一句話，所有的非正規銀行類貸款，全都不要沾，打聽都別打聽。
這期間也瞭解了從大資料採集到大資料分析的實際應用過程，雖然只是貸款這一種業務型別，但是玩法已經很成熟了，國內對於資料變現的手段真的是隻有想不到，沒有做不到。
另外透過這個行業也對個人隱私有了新的認識，普通群眾真的是沒有什麼祕密了，保持良好的信用記錄，識別各類誘惑是將來生活的必備技能。
基於一些原因，又從這個公司離開了，進入了一家央企工作，個人感覺這型別的公司，旱的旱死澇的澇死，大到公司與公司之間對比，小到同一公司的各個部門之間，同一部門的各個員工之間。還有一點，私企儘管是個人的，但是還有個討論溝通的機會，央企基本就是一言堂，一把手一句話，沒有溝通和解釋的機會，用一位同事的話說就是“胃口不好的，吞不下一把手畫的大餅”。國企也在改革，大趨勢推動國企不得不改革，但是因為體型太大了，動作相對遲緩。
2.經歷了一個完整的股票週期，一年內一萬的本金，從賠到5000，到漲回10600，再到又賠到5000。對於自己是經過了一個完整的週期，從整體來看，驗證了自己的一些判斷，也驗證了自己的固執。國內的普通老百姓還是儘量別碰A股了，沒有時間的積澱以及強大的自控能力，太折騰了。最近綠盟18週年慶，人才流失及經營方法上的昏招，全部反應到了股價上，可惜了當初的這家“中國黑客的黃埔軍校”。
3.17年讀書不多，當人的經歷和閱歷豐富之後，思想也會隨之發生變化，很多當時初看沒有看懂的，甚至是不屑一顧的書，現在回頭看看會非常有感悟的，有些書是常讀常新，有些書是不到一定的份兒上真讀不懂，今後打算每年重讀幾本之前讀過的書，溫故而知新。最近剛剛看完《遙遠的救世主》，有個感悟，人人都幻想自己可以成為丁元英，卻不知大部分人是劉冰，其實能成為肖亞文就已經是非常人之能了，芮小丹那境界，求不得。
4.前三十年不說一帆風順吧，但也是沒有什麼大風大浪，這兩年人到中年，再加上一些挫折，才真正意識到自己表面強大而內心脆弱，或許是這些年裝堅強裝慣了，強繃著這根兒筋 ，現在想卸下這些包袱，活得坦然一點，人啊，該認慫就認慫。
5.心智成熟這個詞以前並沒有太在意，最近才開始理解，心智不是智力、心眼兒，也不是我有“中二病”我就是心智不成熟，心智適合閱歷、情商相關聯的，是內心的成長和情緒的管理，不論什麼年紀，依然可以中二，但是在中二的同時，也要明白自己已經長大了。
6.開始樂於接受新鮮事物，拓展自己的邊界，在界限內可以做的很好，不能封閉自己。
7.成就感越來越匱乏，再不瘋狂我們就老了，激動人心的事越來越少了，要尋找能另自己興奮的一往無前的事。
8.在工作中鍛鍊了溝通的能力，在職場中表達和溝通是最基本但也是最複雜的能力，遇到太多不會表達不會溝通的人，溝通成本之高令人望而生畏。同時這一年對專案管理的經驗大大增加了，操心受累不討好，也是第一次當甲方當的這麼累，甲乙雙方合作的基礎是平等，甲方不能被乙方挾持，乙方也不能完全順從甲方，否則專案最終的非經濟成本可以將專案拖死。
9.知其白，守其黑，和其光，同其塵，老子的這十二個字，明白和做到都需要很大的努力。
2018年展望
說是2018年展望，其實到現在2018年已經過去三分之一了。
突然想到一個問題，就是我寫的這些東西，從我內心講，願不願意被家人或者朋友看到？這些只是我在網路上維護的一個形象，還是真實的自己？是不是我們在網上看到那些人，也只是他們的網路形象，離線下的真實形象相去甚遠？《頭號玩家》裡遊戲角色和實際角色還是有雷同的，我見過很多線上線下性格完全相反的人。我這種小角色當然是無所謂了，但是想想那些大V們，有幾個敢表現自己的真性情？這事細想挺有意思的。
扯遠了，咱們拉回正題。
18年想鍛鍊一下自己的分析能力和邏輯推理、邏輯表達能力，感覺這方面還是有欠缺，也不夠縝密。
放慢腳步，等等自己，心神合一。
尋找一下新的機會。