2018年傳統公司技術部門技術變遷和2019展望
前言
見笑了,各位互聯網公司。作為傳統的非IT公司,技術能夠升級變遷,真心是多麽不容易,主要是部門山頭眾多,各種利益搏鬥。公司目前系統使用的是spring mvc ,很老的很傳統的框架。後面專註移動端,本人開始推薦引入微服務,進而推薦使用spring boot.spring boot 了解還不是很多,只能保證最基本的開發及維護,更多技術深度內容需要慢慢研究。
微服務
spring cloud 微服務的使用,總結一個字:爽.主要是整個框架都是註解,開發效率快,spring boot +mybatis 使用,絕對開發利器。微服務的引用,解決了目前系統存在的大量問題。比如 日誌,運維方面的問題,服務跟蹤,鏈路跟蹤,數據池跟蹤,負載均衡等,都有成熟的方案解決,滿足傳統公司技術不足的弊端。
消息隊列
主要使用rabbitmq,以前一直知道這個消息隊列,真正用到項目中還是第一次。消息隊列了解的還不是很多,更多技術細節留待後面研究。
數據池
Druid 阿裏巴巴的東西,非常好用,在spring boot 使用,配置簡單化了。推薦使用。
數據庫
oracle 沒有太大改變,主要部門來的負責人非DBA,而且聽不進建議,什麽工作總是想推自己的一套,總覺得自己的就是對的。但是執行力嚴重不足,技術也有缺陷,關鍵是只會指責別人。
團隊建設方面
部門有領導管理,但是團隊沒有帶起來。來公司2年了,部門技術方向沒有確定,人員沒有培養,工作都是自己搞,意思是功勞自己拿。
團隊最重要的是技術方向明確,目標明確,通過項目逐漸凝聚團隊的力量,激發大家的激情,讓大家不同程度的成長。管理層要給員工鍛煉技術技能,可以擔當一面,這樣員工才會服你。功勞歸領導,員工沒有任何好處,管理層還山頭林立,團隊有戰鬥力才怪。
2019年展望
做著馬仔的崗位,操著進步的心,主動找領導要資源,為公司創造價值,體現個人在公司價值。
技術方面spring boot +mybatis 微服務項目上線,推廣,技術研究。
2019年關註移動端方向,研究互聯網商業方案,2019年進軍移動端粉絲營銷,可能會推出一個模型推廣。
關註下快應用,人工智能等技術方面的知識,看是否可以引用到項目中。
多讀書,堅持寫文章。
2018年傳統公司技術部門技術變遷和2019展望