UML與需求分析進階

需求分析全過程

第一階段：戰略分析

1、為什麼會有這樣一個專案？

2、客戶為什麼想做這個專案？

3、公司為什麼會接這個專案？

4、公司在這個專案上的戰略是怎樣的？

第二階段：需要分析

1、目標

    目標是系統的高層次需求，也是必須要把握的巨集觀方向。

2、涉眾及待解決問題

    1、涉眾分類

        1、系統的使用者

        2、對該專案有商業決策權的人

        3、對專案有影響的第三方

        4、系統會影響到的第三方

    2、待解決的問題

        列出每種涉眾需要解決的問題

3、範圍

    1、功能

    2、與其他系統的關係

    3、系統的地域使用範圍

4、專案成功標準

    1、命中客戶真正需要

    2、用簡單的方式來滿足客戶真正的需要

    3、提升專案組成員的水平

第三階段：業務分析

1、業務概念圖可用類圖表示

2、業務流程圖可用活動圖、順序圖、狀態機圖表示

第四階段：需求細化

1、分析整理功能性需求，用用例圖、用例表表示

2、分析整理出非功能性需求，可用部署圖、構件圖、包圖表示技術架構要求

3、還需要描述如安全性、易用性、效能等方面的其他非功能性需求

需求規格說明書

PS：系統特性是指能夠滿足系統目標，針對涉眾的利益，能解決涉眾關注的問題，在系統的範圍內，提出來的一些大功能點。