《scrum實戰-敏捷軟體專案管理與開發》讀書筆記
負責軟體專案管理有段時間了，偶然得到一本講scrum的書，摘出了一些自己看得懂的文字。
核心價值觀
- 個體和互動高於流程和工具；
- 工作的軟體優先於文件
- 客戶合作高於合同談判
- 變化優先於計劃
scrum的角色
- scrumMaster：scrum專家
- 專案負責人：管理專案的開發
- 開發團隊：實際開發專案
一些思想
- 及早交付有價值的軟體；
- 隨時面對需求變化，通過敏捷過程掌控變化；
- 業務人員和開發人員必須緊密合作，甚至明天溝通；
- 激發個人鬥志，營造文化，保障各種資源；
- 團隊成員之間多溝通，最好的溝通是面對面交流；
- 可工作的軟體是最重要的度量標準；
- 發起人，開發人員和使用者要共同維持步調穩定延續；
- 堅持不懈的追求技術卓越和良好設計；
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