在美圖有一段時間了。從兩方面總結下。下段時間，繼續努力！

1. 對短視訊的理解

近兩年因為4G的普及，手機拍攝技術的改善。傳統的媒介方式，由文字到語音，再到圖片，再轉到了視訊。現在看來短視訊的火爆，也是很正常的。秒拍，快手，美拍，包括騰訊的微視，這幾款平臺型的短視訊應用都發展的挺不錯的。秒拍背後有新浪爸爸。美拍背後依靠超級app美圖秀秀。快手，由做gif出身，生的早。根據公開資料顯示，美拍目前的平均日活是450萬。最近的papi醬，和二更則針對內容型，類似於美拍裡面的達人，用於產生內容。

下面著重說下美拍，從產品角度看。美拍很像淘寶，達人雷同於高階旗艦店鋪，普通人則類比普通商家。達人，是主要的內容創造者，都想建立自己的品牌。目前的話，美拍在做淘寶之前的事情，免費服務商家和使用者。後期要怎麼發展了？也可以參考淘寶現在的模式，但是視訊內容比較缺乏商品屬性。使用者不會有太多的消費慾望。這個也可以參考知乎和微信公眾號和簡書一類的，通過打賞機制一方面鼓勵內容生產者－達人，另外平臺本身也收取一定分成。所以美拍現階段的產品重點是挖掘達人，製造優質內容。

從技術角度分析的話，美拍又與新浪微博選型非常像。包含話題，排行榜，評論，點贊，附近的人，個人主頁，私信。又是一個社交體系。

1. 對技術的理解

美拍的使用者量，已經達到一定量級了，平均日活450萬。對系統架構很有挑戰性的。因為自己平時主要做的是業務性的，架構方面瞭解的不是很多。就簡單說下幾點想法。第一個，專案程式碼的糟糕程度和接手人的適應速度正相關。第二個，寫程式碼的時候考慮未來性的東西要深一點。第三個，業務模組化，應用分層化。第四個，國內大部分技術都是業務驅動的。第五個，開發也要善於表現自己，對需求的溝通能力很重要。