做IT軟體這一行，工作過幾年都有這種體會：專案是越來越難做了，很多專案經常無法正常驗收，工作越久這種體會越深。很多軟體企業的服務商談做軟體專案都直搖頭，為什麼專案不能夠如期成交？
對於客戶來說，希望的是專案如期、按質、價格低、風險小；對於服務商來說，希望的是毛利高、投入少、進度快、客戶滿意；但是在實際過程中，我們經常看到很多的問題
1.客戶需求不清
舉個例子，客戶一般會問：我要做一款美團一樣的產品，你們說下需要多少錢，要多久？
這類問題 問出來就知道是小白，但是這樣的客戶往往都是真實的需求使用者。
2.客戶不懂開發及流程
舉個例子說，服務商在專案開發到一半，客戶會經常出現一些問題，比如這個按鈕上改個字，怎麼改？
這類問題基本上是服務商都很頭痛的問題，改個按鈕看似很簡單，但是會涉及到介面、涉及等等問題。
3.溝通參與
很多客戶其實對產品抱有很大的想象，甚至有些客戶把這個專案作為公司的救命稻草，但是服務商開發出來的專案沒有達到客戶專案要的結果，導致專案最後沒有結款，但是任何工作都是要花成本的。所以說服務商與客戶之間的溝通是不能少的，整個開發流程中如果不和客戶持續去溝通，瞭解客戶的想法，那麼產品出來的效果肯定是不如預期設想的。
匯新雲專業的軟體採購、定製產業鏈服務平臺，通過整合軟體行業的資源，大家一起共享，打破時間、地域的限制，提供供需雙方進行線上自由交易。從需求釋出開始匯新雲平臺就有專門的稽核人員為專案進行稽核，嚴格把控專案質量，幫助服務商快速篩選專案，節省對接時間。包括從專案對接、電子合同簽署、原型圖設計、專案管理開發、程式碼檢測、驗收、交付等一系列開發流程都可以在匯新雲平臺上進行，服務商可在平臺上隨時跟客戶進行溝通，而匯新雲作為雙方之間的橋樑，也會全力配合服務商跟進整個專案的開發，促進專案的成交。想了解更多可聯絡李女士：VX:huixinyun-jdd