未來十年，小程式將消失！
【CSDN 編者按】2017年1月9日，小程式誕生，當時張小龍在臺上詳細地介紹什麼叫“小程式”，如何使用。而兩年後的現在，小程式已累計使用者約6億，日活使用者超2.3億人，小程式的數量已突破230萬個。
小程式不知不覺已進入到每個人的日常生活中，涵蓋商業、社交、娛樂等各方面，高效地連線各生活場景。那麼小程式的發展現狀是怎樣呢？未來趨勢又如何呢？
下面來看看業界大佬們怎麼說：
貓眼娛樂副總裁 張博：
我們非常賺錢，但是也非常虧錢。小程式的目標只有一個，就是它能活的好。
小程式沒有高手，只有快手；To B能力創造To C價值；小程式來也匆匆，去也匆匆，細節決定成敗；流量養使用者，供給接使用者，不能忽視流量價值。
瘋狂遊戲（海盜來了）創始人 曹曉剛：
2018年是小遊戲的元年，這是我們遊戲創業公司的機會。
新浪微博使用者增長部總經理 孫上恩：頭部App在18年下半年均出現一定的正常乏力，移動網際網路下半年的爭奪是產品核心的優勢和精細化運營的競爭。
有贊聯合創始人 黃榮榮：中國正在實驗一種引領全球的新零售模式：私有化顧客資產、網際網路營銷和銷售、全渠道統一經營管理。
新零售 = 門店 + 去網上獲客 + 在網上成交
汽車之家小程式、快應用總負責人 範磊：未來已來，小程式生態日漸成熟，我們要重新定義自己的產品如何在新的場景中找到使用者，使用者又如何在新的場景中找到你的產品，為使用者養成入口習慣。
1月5號，第二屆阿拉丁小程式開發者年度盛會在北京國家會議中心召開。
阿拉丁CEO史文祿、BAT生態平臺代表人、著名財經作家吳曉波、原央視資深製片人王利芬領銜業內大咖、全網Top 1000中81%的創始人及業內著名生態觀察者作為應邀嘉賓做主題演講，向國內頂級開發者、主流投資人、現場媒體，從商業、市場以及趨勢，講述小程式的生態變革。
小程式數量達230萬個，2019年將突破500萬
2017年12月28日，小遊戲“跳一跳”上線，小程式開始火爆。僅僅兩年時間，微信小程式的平均日活使用者已經超過2.3億人，微信小程式的數量已突破230萬個，預測2019年將超過500萬個。
從阿拉丁釋出的白皮書得知，在2018年整個資本市場處於寒冬狀態之際，微信小程式卻炙手可熱。據不完全統計，18年有超過120家投資機構進場，小程式融資累積金額超過80億，是17年的8倍。
2018年，小程式的使用者數量已達6億，小程式今天已經全面融入到人們生活、工作等各個場景之中。
小程式第一股
剛在香港上市的“小程式第一股”的同程藝龍獲得“年度最佳小程式”，同程藝龍小程式月活過億。
對於許多小程式創業者最關心的如何獲客和流量問題，CEO馬和平答道，需要對資料進行跟蹤，構建資料體系，包括使用者行為畫像的建模，利用大資料的預判，精準營銷和使用者多維，線上線下多維度去營銷。
對於如何營銷和運營小程式，馬和平分享了以下策略：微信錢包，佔比40%；線下邀請代言人；微信朋友圈廣告投放；還有紅包、搶票助力、砍價助力等的社交裂變策略。並對會員等級、商城積分體系的進行升級。
同程藝龍CEO 馬和平
同程藝龍未來計劃完成OTA到ITA（Intelligent Travel Assistant）的轉型，針對這目標，同程藝龍正在做生態版圖，有智慧交通、智慧住宿、智慧行程、智慧服務，旨在為兩億多的消費使用者提供旅行出行的服務，用AI提升使用者的價值。
馬和平最後表示，“小程式是大趨勢，它背後有很多小趨勢，需要我們好好把握。2019年會是小程式爆發的一年，很多平臺都在參與，從微信拓展到整個網際網路形成全面爆發。”
各大巨頭入場小程式，“不能讓微信一家獨大”
除了微信小程式帶給市場的巨大變化外，幾大巨頭公司也進入到小程式領域，有支付寶小程式、百度智慧小程式、今日頭條小程式、抖音小程式、十大手機廠商推出的快應用、QQ的輕應用等，他們分別掌握著社交、支付、搜尋、內容等領域的頭部位置。這些巨頭的入場將加速小程式新技術標準的確立。
百度在去年的7月份正式釋出智慧小程式後，不到半年時間，月活使用者數量已經超過1.5億，其平臺的小程式數量過萬。
百度App總經理平曉黎表示百度智慧小程式是業界第一個既結合了公域流量和私域流量的生態。公域流量是通過百度搜索的資訊流實現，私域流量是來自其它的App流量，或者通過掃二維碼匯入的流量。
例如攜程小程式和藝龍小程式，使用者去旅遊前去做搜尋，以前看完文章使用者就走了，現在看完文章後底部有推薦訂酒店，使用者可以開啟小程式下單。
此外，百度堅持開源策略。上個月百度將智慧小程式所有程式碼開源，並組建開源聯盟，目前已有21家宿主簽約，包括愛奇藝、快手、攜程、58等。百度提供給開發者一次開發多端運營的平臺。
百度App總經理 平曉黎
阿里也在緊張佈局：去年9月12日，螞蟻金服宣佈正式成立小程式事業部。支付寶小程式自去年九月份釋出以來，日活1.7億，累積使用者數達5億，入駐的小程式有8萬個。七日留存率是43%，50%的收藏次日留存。
支付寶有自身的優勢，擁有大量的線下商戶資源和獨特的使用者信用體系。支付寶小程式聚焦商業、生活和服務，錢、信任和服務是其三個特性。
支付寶生態業務總經理李叢杉表示，小程式生態走出泡沫區進入深水區，從流量經濟走向信任力經濟。支付寶小程式平臺能力從718X到818X升級，首頁重量級入口即將上線。
支付寶小程式實現一次開發多端執行，並在3年投入10億創新基金，助力開發者和商家深入升級各類服務場景。
由於各巨頭的生態不同，不同陣營的小程式有不同的打法，這給創業者和投資人提供更多的機會。
創新工場合夥人郎春暉表示，我們希望有其他家出現，不能讓微信一家獨大。從從業者的角度來講，其實有更多家平臺來競爭是一件好事，給我們可能更多的機會。
一盆冷水：“十年後，小程式應該消失了”
著有《激盪三十年》《騰訊傳》等書的財經作家吳曉波，在會上做題為《小程式開啟網際網路新的激盪十年》的演講，吳曉波常對中國商業經濟作總結，許多人從他的思想看到對中國未來經濟發展的預判。
可當吳曉波被主持人問及“用一句話來預判一下未來十年小程式的發展”時，他說，“十年後，小程式應該消失了。”
吳曉波解釋到，隨著5G時代的到來，沒人知道工具不知道發生怎樣的變化。它不斷地試錯，需要程式設計師們不斷用自己的生命去燃燒，但它是一個必然會發生的事情。
財經作家 吳曉波
小打卡CEO賴斌強也表示小程式未來市場多變，他認為最終生存下來的輕應用平臺不會多，最多也就五個甚至更少。最終會有721現象，7並不一定是微信，未來很多變化，幾個平臺間會面臨很多的競爭。
隨著小程式各個入口和功能的開源，更多頭部App都將具備搭載小程式的能力。期待未來小程式能打破資訊孤島，讓移動網際網路互聯互通，變得更加開放和包容。
未來小程式可能會發展成為龐大的生態體系，包攬使用者的衣食住行，甚至是政務民生。
但網際網路仍飛快進化中，從傳統媒體到PC網際網路我們用了15年，從PC到移動網際網路用了5年，從移動網際網路再到小程式網際網路僅僅花了2年時間。可能在大家追逐小程式之際，又有另一種革新換代的力量正在發展。
未來已來，強者越強。
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【完】
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