參加“首屆中國雲測試行業峰會”有感
整個會議主要分為上午場和下午場，上午場是主會場，下午場分為三個分會場進行介紹，分別是技術分會場、行業分會場、AI&大資料分會場。
上午場，各位嘉賓的演講都非常精彩。下面一一介紹及總結下：
1、國家資訊中心專家趙睿斌：回顧了測試發展的三個階段，測試人員在不同階段做出的貢獻，同時寄語大會的舉辦圓滿成功。
2、Testin合夥人王軍：未來雲測試十大趨勢（自動化雲測試將佔據領導優勢；測試不再僅僅是發現缺陷，而是關乎企業經營成敗；AI正在逐步取代人成為雲測試的主力；眾包測試是測試服務市場增長的關鍵驅動力；體驗優化正在取代效能測試； 物聯網正在開啟連線時代；大資料、人工智慧測試將成為一件大事；5G應用測試將迎來新的機遇和挑戰；安全將成為測試的一部分；測試正在經歷供給側改革與服務升級；）
3、Testin副總裁陳冠誠：暖場活動，現場找BUG，得紅包；還是挺有意思的，類似一個眾測平臺，大家都可以玩，找BUG。
4、中國測試經理聯盟主席周震漪：進行了“測試自動化-美好的理想，殘酷的現實”主題演講，主要介紹了三部分（測試自動化的收益與風險；測試自動化的策略；測試自動化中各工具整合）；第一部分介紹了測試自動化的現實問題，包括投入產出比、一味追求技術而不是實用、自動化的初衷到底是什麼等，以廚房為類比，介紹了自動化測試各個部分，非常形象；第二部分介紹了自動化的實施策略（是否引入？是否盈利？什麼場景適用於自動化？）；第三部分介紹了測試工具與整合，幾個典型的測試架構；
5、同濟大學教授朱少民老師：進行了“測試，從哪裡來？到哪裡去？”的主題演講，主要介紹了三部分（今天的測試，測試溯源，明天的測試）；我認為是本次測試最為精彩的演講。今天的測試包括開發一直進步很快、今天的軟體測試現狀、全球TA現狀、國內TA現狀、今天的困惑；測試溯源包括重新找回測試的初心、軟體測試價值、如何做好軟體測試、基於風險的策略、測試金字塔、API測試、契約驅動測試（CDT）、MBT自動化；明天的測試包括AI測試蓄勢待發、藉助人工智慧改進測試、藉助AI產生測試資料、藉助AI提高測試覆蓋率、藉助AI進行程式碼精細化分析、測試發展趨勢等。
6、阿里巴巴李海靜分享“實時質量”：介紹了阿里最新的測試技術，非常的震撼。測試背景（依賴流程的手工測試階段、基於提高平臺的灰盒測試階段、基於計算的實時質量階段）；實時質量決策引擎；實踐案例等；邏輯和資料等。阿里的技術水平還是挺高的，可以細粒度監測各種網路、介面、日誌、狀態等，進行測試分析和故障定位。
7、百度地圖的牛耕分享“下一代自動化測試--AI賦能”：介紹了百度在AI領域技術在測試領域的應用。將自動化測試分為了六個階段（L0-L5，L0人工測試，L1輔助測試，L2半自動測試，L3特定條件自動化測試，L4超高度自動測試，L5全自動測試）；重點講解了L3階段，主要分為測試過程被動行為資訊收集、行為意圖挖掘、路徑選擇策略、用例生成執行校驗；L4、L5主要藉助AI進行升級。
8、騰訊科技魯萬林分享“線上資料探勘，提升使用者滿意度”：主要介紹了騰訊對線上資料進行實時的挖掘，分析，定位分析，提升產品質量。
下午場，參加了技術專場的嘉賓分享：下面一一介紹及總結下：
1、谷歌張楠分享“Google的測試進階之路”：介紹了谷歌的工程生產力部門的職責，並重點講解了谷歌測試從1.0（2014-2015年左右完成）到2.0（2016年左右完成）到3.0（2017到之後）的階段遞進過程；對於傳統的開發專案，谷歌可以做到程式碼提交到單元測試到整合測試等一系列的工具化和自動化水平，而且非常快速有效；對於新型的測試，如AI測試，目前也在摸索探討階段，還未形成太有效的自動化工具。
2、前e-Bay測試主管茹炳晟分享了“大測大悟--淺談測試基礎架構的前世今生”：介紹了GUI自動化測試、API測試、大型電商系統測試等的開發和測試經驗，演講水平很高，從最開始的手工測試，一直到自動化工具的使用及優化創新，講的非常透徹，淺顯易懂。
3、百度MTC部門測試開發人員項光特分享了“IOS遠端真機除錯解決方案”：介紹了IOS系統在除錯測試中的解決方案，由於接觸不多，感覺講解的還是比較清楚的。
4、京東陳磊分享了“智慧化測試探索”：京東在測試領域的智慧化探索實踐，如自動化寫用例、自動化生成測試資料等等，受益匪淺。
5、餓了麼艾輝分享了“淺談服務穩定性保障建設”：主要分析了外賣系統在穩定性保障中的技術困難及解決方法，啟發不少。
6、陳霽分享了“TestOps最優質量反饋”：演講非常好，聽完報告，我感受有如下三點：測試一定要在最短時間內測出結果並得出結論；最直接最有效的方法就是最好的，不一定非得最有技術含量；測試要站在整個業務、整個商業的角度去思考測試，而不要僅僅侷限在測試思維裡。
7、汽車之家葉微微分享了“打造高效技術團隊”：從測試管理的角度談論測試團隊，如測試梯隊建設、測試團隊建設、測試人員培養、測試技術分享、測試優化創新、測試專利軟體著作申請、交叉測試、測試放權等，對於測試者及測試管理人員都有很多借鑑和學習的意義。
以上就是我的一些感受和總結，後續會有現場PPT的分享。等拿到PPT後，我再跟大家仔細解讀一些我認為比較好的演講PPT，分享給各位。