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如何才能成為優秀的產品經理(三)

——如何才能成為優秀的產品經理?如何才能做出好產品?應用商店快報上兩期刊登了微信張小龍和周鴻禕做產品的體會,本期為您帶來騰訊馬化騰的精彩演講,我們來看看這位網際網路大佬有什麼心得體會吧。

馬化騰:核心要做到極致 讓產品自己召喚使用者
         產品設計:核心能力要做到極致

1.核心能力

任何產品都有核心功能,其宗旨就是能幫助到使用者,解決使用者某一方面的需求,如節省時間、解決問題、提升效率等。核心能力要做到極致。要多想如何通過技術實現差異化,讓人家做不到,或通過一年半載才能追上。很多使用者評論QQ時說用QQ唯一的理由是傳檔案快,有群。那這就是我們的優勢,我們要將這樣的優勢發揮到極致。

2、口碑

做產品要做到口碑就要關注高階使用者、意見領袖關注的方向。以前,我們的思路是抓大放小,滿足大部分“小白”使用者的需求。但是現在來看,高階使用者的感受才是真正可以拿口碑的。


增加功能,在管理控制功能上也要有技巧。在核心功能做好後,常用功能是要逐步補齊的。作為一個有良好口碑的產品,每加一個功能都要考慮清楚,這個功能給10%的使用者帶來好感的時候是否會給90%的使用者帶來困惑。有衝突的時候要聰明,分情況避免。每個功能不一定要用得多才是好,而是用了的人都覺得好才是真正的好。

        運營式管理:敏感才能找到不足

發現產品的不足,最簡單的方法就是天天用你的產品。產品經理只有更敏感才能找出你產品的不足之處。我經常感到很奇怪,有的產品經理說找不出問題,我相信如果產品上線的時候你堅持使用三個月,問題是有限的,一天發現一個,解決掉,你就會慢慢逼近那個“很有口碑”的點。高階使用者不屑於去論壇提出問題,我們的產品經理就要主動追出去,去查,去搜,然後主動和使用者接觸、解決,有些確實是使用者搞錯了,有些是我們自己的問題。


        互動設計:做最挑剔的使用者

產品經理要把自己當一個挑剔的使用者。我們做產品的精力是有限的,互動內容很多,所以要抓最常見的一塊。流量、用量最大的地方都要考慮,規範到要讓使用者使用得舒服。要有感覺、觸覺上都有琢磨,有困惑要想到去改善。如滑鼠少移動、可快速點到等等。

在設計上我們應該堅持幾點:

·           不強迫使用者:如點亮圖示,如QQmail,不為1%的需求騷擾99%的使用者。
·           操作便利:如QQ音樂,新舊列表,兩者都要兼顧到,如QQ音樂的快捷播放,從圓形到方形,最後因為影響效能而放棄。
·           淡淡的美術,點到即止:如QQmail,QQmail在UI介面上的啟發,不用太重也能做得很好。圖案和簡潔並不是一對矛盾體。

·           重點要突出:不能刻意地迎合低齡化。