自己作為新人剛入職，除了在程式設計技巧方面又需要學習提高的地方意外，自己在和領導溝通、和業務溝通上面遇見了許多問題，自己做的事情往往得不到領導的肯定，自己總結了一下原因，自己從學生到公司職員在做事的思維上面需要一個很大的轉變，所以，自己買了《麥肯錫入職培訓第一課》，看了過後感觸頗深，寫一下感悟，避免自己忘卻，也為感興趣的朋友提供一些參考~

縱觀全書，講解的是“批判性思維”+“邏輯性展開”，就是“行動”+“表達”。

1,批判性思維

首先是批判性思維，它是對自己的推理不斷進行批判，來確認正確。

應用原理是：
Step1 親自確認前提條件（入職培訓第一課，讓職場新人一生受用的邏輯思考能力，這是真的嗎？）
Step2 深入查證（整本書圍繞麥肯錫的“真正的邏輯思考”進行展開，從做人、處事、到工作，都無一例外的應用得到。）
Step3 持有屬於自己的意見（所以學會邏輯思考方法，無論是職場新人還是老人，走到哪裡都照樣搶手！這本書對所有人而言，有百利而無一害。）

引用豆瓣《讓你一生受用的邏輯思維工具書》
說明：對於批判性思維，如果當前提正確，那麼一定能夠得到正確。所以需要確認前提！！！這個非常重要。針對批判性思考，書中教給了大家三個基本方法：
　　①明確目的是什麼
　　②明確思維模式框架
　　③不斷髮問（所以呢？為什麼呢？）

2，邏輯性展開

邏輯性展開就是為了更好更準確的表達自己的意思。
書中給出了一種比較清晰的表達框架，也就是在職場上所講的話，基本要滿足的四大要素：
　　

   ⑴在說什麼（主題、論點）
　　⑵想說什麼（結論、內容）
　　⑶這麼說的理由是什麼（證據）
　　⑷必須要做的是什麼（行動）

　
　書中告訴我們在邏輯性表達的時候運用”金字塔結構“，可以讓對方更易於理解資訊，增強資訊的說服力。那麼展開金字塔結構的步驟，作者也是做了清晰的講解：
　　

☞決定課題
　　　明確【課題】是關於什麼內容的思考
　　☞考慮邏輯框架
　　☞明確思考
　　　進行”so what (然後如何）？“的深入思考，用資訊明示出其意義。
　　☞明確證據
　　　進行”why so(為什麼）？“的思考，確認資訊證據。

引用豆瓣《讓邏輯思考帶來一帆風順的人生》

書不是很厚，幾個小時就能夠看完，但是它卻足足改變了我的認識。真的需要對自己的思維進行尋來，思維是指導行為的根本之源，希望通過一個好的思維，能夠指引自己的生活，工作，讓自己更進一步。