拼多多於20日釋出的財報資料，當日拼多多的股價隨之大幅上漲，其創始人黃崢的身家因此也增加了 17億美元。

拼購模式是推動拼多多發展的動力

從拼多多2015年9月份成立，到今年7月26日正式掛牌上市，不到三年的時間裡，如果用一個字來形容拼多多的發展軌跡，那就是“快”。根據拼多多招股書內容顯示，在不到三年的時間裡，拼多多在GMV、使用者數、活躍度以及增速上可以說是創造了電商史上的記錄。拼多多這麼快速的增長在很大程度上得益於拼多多獨特的社交拼購模式。

其實，“團購”並非拼多多首創，PC端時就已經出現過拼團業務的“百團大戰”，但在“網際網路上半場”，團購模式對於價格敏感的使用者並未進行深度開發。而隨著移動網際網路使用者的深度下沉，拼多多再次看準了“團購”的這個新的切入口，在淘寶上買東西，一個人買完就走，但在拼多多上不一樣，拼團能夠獲得更優惠的價格，所以幾乎沒人會選擇單獨購買，拼團在給使用者帶來優惠的同時，拼多多自身也能獲取更多的使用者，這也就是拼多多成功的邏輯所在。相關資料顯示，拼多多和淘寶客戶重合度高達40%，這一數字在今年年底有望達到80%，勢必將給淘寶帶來更大的衝擊。拼多多依靠拼購模式得以發展壯大，這讓很多的電商平臺看到了商機。

具體來看，巨頭們正在嘗試性地推出自家相關的拼購業務。如果讓消費者直接說出某個巨頭旗下的拼購業務，可能會非常輕鬆。因為這些巨頭推出的拼購應用，名字上大同小異——手淘特價版、京東拼購、蘇寧拼購、今日頭條的“值點”等等一系列拼購，此外，支付寶聯合淘寶上線拼購小程式“每日必搶”，網易則推出了“網易一起拼”。總的來看，它們還都是以“拼”、特價為主要特性，為自己烙印下超值的標籤。京位元認為，在拼多多帶領下，拼購模式已經成為電商行業發展的一個新趨勢。

拼多多正在重鑄高性價比的品牌形象

作為一個定位為綜合型的電商平臺，如果要長遠走下去，品牌和口碑是非常重要的，拼多多目前正在積極的競爭拓展，佔領更多市場的市場份額，於此同時拼多多也在通過一些政策和手段在提升自身高性價比的品牌形象。

事實上，拼多多已經意識到這一點，正在通過各種手段在提升樹立自己高性價比的形象，其中一個殺手鐗就是——“搭車iPhone”，以iPhone的高階品牌形象給自己的品牌“輸血”。此次通過搭車iPhone新款銷售，無疑對拼多多的品牌形象帶來正面的提升：一如既往的優惠相比其他平臺要便宜一千塊錢左右，而且經驗證是正品。這給很多對拼多多產品質量有所猶豫的使用者無疑是一劑信任的強心劑。

此外拼多多在近日更新的App中發現，一個名為“品牌館”的欄目悄然出現在首頁。其新版APP首頁中間共有十個欄目，分兩排呈現，而“品牌館”位於第一排中間，也即在消費者開啟第一屏的中心位置。據官方資料，現在品牌館的國內外品牌已達479個，江小白、公牛、三隻松鼠、御泥坊、清風、安踏、鴻星爾克、百草味等品牌都在品牌館內開設了旗艦店。京位元還發現，拼多多的品牌館裡甚至還上架了一些以往普通消費者不太可能跟拼多多聯絡在一起的國際大牌、奢侈品牌，如阿瑪尼、歌帝梵、紀梵希等。除此之外，還有如網易嚴選（83個產品）這樣的渠道，當然這些品牌的產品在拼多多上的價格相對其它購物網站上來說也相對便宜一些，如果採用拼購的方式，優惠的力度則會更大。

不難看出，拼多多正在全面的提升自己高性價比的品牌形象 ，為拼多多使用者提供更多的超高性價比的優質好貨。

拼多多未來可期

黃崢曾在自己的個人公眾號裡表達過對拼多多的規劃有自己一套完整的思維體系。就目前來看，拼多多不僅在提升高性價比的品牌形象上發力，在其它方面拼多多也在不斷的積極的尋去新的發展和突破。

首先，著力提升使用者的購物體驗。與阿里“客戶第一、員工第二、股東第三”的信條不同，黃崢在上市致辭中提到：“拼多多的使命，是為使用者創造價值，滿足最廣大人民群眾的需求。使用者第一，消費者至上，是拼多多不變的信條。”將使用者放在第一位是黃崢在各大采訪中反覆強調的一件事情，從對入駐商家的嚴格規則可以看出，商家需提交工廠資質、產品合格證書、質檢報告等資料，同時將“假一賠十”等約束條款寫入商家協議，保證消費者能夠從拼多多的平臺上買到更多的優質好貨從而進一步提升使用者的購物體驗。

其次，提升拼多多的技術能力。拼多多深知技術是企業發展的核心動力，近年來拼多一直致力於技術研發。拼多多Q3財報顯示，當季拼多多投入的研發費用增加至3.32億元，較去年同期增長828%，較Q2環比增長80%，平臺研發投入佔比升至9.8%。黃崢表示，“公司將持續大幅增加技術投入，運用基於分散式人工智慧架構的深度學習模型，持續提升產品及推廣推薦的精準度。目前，拼多多正和世界各地科研機構合作，以提升公司在分散式人工智慧領域的技術能力。”黃錚本人將直接領導相關工作。

最後，拼多多也是一傢俱有社會責任感的企業，任何一家缺乏缺乏社會責任感的企業都是無法長久生存的。5月20日，《人民日報》走進大蒜之鄉河南中牟縣，報道了新電商拼多多發起“一起拼農貨”，聯合新農人包銷當地546戶貧困戶2000畝大蒜，幫助蒜農走出“蒜週期”。拼多多電商+扶貧這樣的模式獲得了人們日報的高度認可。近日拼多多更是在中國進口博覽會期間相應國家號召，開通了“直通車計劃”，助力我國進出口業務的發展。在京位元看來，不管是電商+扶貧還是“直通車計劃”都是拼多多社會責任感的體現。

在京位元看來，拼多多一直都在朝著好的方向，相信未來的拼多也將會發展得越來越強大。