2008年，全球電信產業已經進入了新的大融合、大變革和大轉型的時期，電信業正在大變革中逐步實現新的跨越式發展。電信行業的產業鏈不再是一條而是多條，每一環節都往下游延伸，在延伸的過程中，上下游之間的界限日益模糊。尤其是產業鏈下游進一步複雜化，各種鏈條集合交叉，將形成更為複雜的生態環境。

   比如，2008年網際網路和IT企業進軍終端市場，將加速移動網際網路的程序。移動終端功能多用化的程序，也給了網際網路和 IT 企業進軍電信終端市場的機會。隨著各大網際網路、 IT 企業紛紛進軍手機市場，正在改變移動終端目前的市場格局。與此同時，由於網際網路企業的加入，將帶動移動入口網站、移動搜尋技術的進一步成熟。

   各種跡象顯示，地球村正在迎接移動網際網路的春天，我們心馳神往，但我們也心驚膽戰。畢竟，我們還真的看不清移動網際網路的方向。移動網際網路生態環境的商業模式是什麼？移動網際網路的發展軌跡該如何選擇？

   為了給業界提供更多的思考，記者4月8日採訪了國際移動網際網路專家徐國洪先生。

   徐國洪先生1995年畢業於美國普林斯頓大學，獲博士學位，曾經成功地創辦了深圳茁壯網路技術有限公司，目前該公司已成為數字電視市場旗艦企業。徐國洪1996年被評為“美國優秀青年科學技術工作者”；2001被評為首屆廣東省“歸國留學人員創業之星”； 2005當選第十屆深圳市“十大傑出青年”；2006年被評為“廣播與電視技術創新人物”。2007年徐國洪創辦了北京易路聯動技術有限公司。

多年來，徐國洪一直致力於移動網際網路領域的理論研究和產業實踐，他認為由於移動互聯的新的產業特徵和網路屬性，必將使網際網路產業、行動通訊產業裡的更多中國本土企業超越一些著名的國際企業。

記者：手機目前被大部分專業人士看作移動網際網路時代的核心產品。您怎麼看待目前的國產品牌手機企業現狀？

   徐國洪： 國產品牌手機早期依靠國家政策的扶植，在2003年左右曾經風光一時，當時僅波導等幾個國產品牌手機廠商就佔據了總銷量的半壁江山，瞬間的輝煌卻讓國產品牌手機廠商放棄了對核心技術研發的投入，盲目擴張渠道，結果被國外品牌廠商的“技術+品牌”戰略迅速奪走了大半市場份額。

目前國產品牌手機廠商不掌握核心技術，在產品開發方面受到限制。這是國產品牌手機廠商發展的一個障礙，當然就使整個國產品牌手機企業處於低谷。

記者：國產品牌手機企業崛起的機會在哪裡？
   徐國洪：當前，國產品牌手機產品缺乏競爭力，又沒有強勢品牌，市場份額很難提升。但是，由於國產品牌手機公司基於對本土市場的天然瞭解，總是能夠通過高性價比和對使用者需求的充分認識來創新產品，國外品牌也很難將國產廠商消滅。

   手機，作為未來的創意產業集散地，是最有可能成為集技術與內容之大成的終端媒體；手機作為極具個性化的終端媒體，對內容的需求將非常依賴手機使用者的個性需求和選擇。開放式的應用開發是手機平臺發展的核心理念，只有這樣才能真正實現豐富應用的多樣性呈現。而這些，都將構成移動互聯時代的要素。

無論如何要注意到，移動互聯一定是國產品牌手機重整河山的契機，但如果依然不掌握手機軟體核心技術，沒有基礎研發實力，國產品牌手機廠商就將繼續淪為代工廠，無法掌握任何主動權。

記者：您認為軟體在手機產業鏈中的地位是什麼？
   徐國洪：目前手機軟體在手機產業鏈中的地位還沒有完全體現出來。隨著移動互聯的發展，手機軟體在手機產業鏈中將起到越來越重要的作用。

   移動互聯將造就手機行業的下一個爆炸級增長，這在業界已基本得到了廣泛的認可，隨著廣大使用者對手機的需求越來越挑剔，手機被賦予了除通訊功能外的“多媒體”氣質和“網際網路”功能，網路連結、遊戲、照相、攝像等功能都不是單純依靠硬體就能滿足使用者的多方位需求，手機軟體在未來手機發展中將發揮著越來越重要的作用。黑莓和iPhone手機的出現，更是說明了優秀的手機軟體，可以為手機上網使用者提供了一種新的手機體驗方式，為手機營銷帶來最佳的獨特銷售賣點。

記者：按照您的理解，移動互聯時代將非常倚重手機軟體的技術支撐，但國產品牌手機軟體技術的薄弱現狀，卻與移動網際網路時代即將到來的產業背景大不相符。國產品牌手機廠商如何發展核心軟體技術？
   徐國洪：在這方面，業界的看法不是很一致。軟體就像是汽車的引擎，有了引擎後，做其他事情才會容易些。

   但同時我認為，國產廠商應該依靠中國本土的技術公司來做手機軟體平臺等核心技術的研發，而不是自己研發。中國人常講：做自己擅長的事！

   當然，從另一個角度來講，支援自主核心軟體技術並不意味著各家自己搞一套，支援第三方國產核心手機軟體平臺應該成為公司長期的戰略。回顧Symbian的發展，以及其目前在手機市場的份額，成功的經驗都離不開包括Nokia，Sony-Ericsson的大力支援，這就是互利互惠的多贏策略。

   從行業的發展來說，大格局性的變化，或者所謂大洗牌，英文中是“Paradigm Shift”，往往都是新的市場動態或變革引起的。

   對於手機市場來說，移動互聯就是一次大格局變化的機會。國產品牌手機廠商是否意識到移動互聯將導致市場格局的變化？是否認識到這是一個大好的機會？在這樣的大格局變化時期，一些企業將順勢而起，一些企業將被大浪推向海底。

記者：但是，我們看到了“天語”成為了國產品牌手機的黑馬，締造了市場奇蹟。並沒有被大浪推向海底？

   徐國洪：誠然，天語手機採用了一系列非常聰明的市場營銷策略。在一夜之間崛起，創造了驚人的業績。他們的成功經驗有很大的借鑑意義。但是，天語手機需要注意的是，打造品牌是一個長期的過程，一兩年好的業績還不足以支撐自己的品牌。高質量的手機產品和售後服務是打造品牌的關鍵要素，不斷創新更是保持品牌長久競爭力的關鍵。

   我認為，國產品牌手機衝出市場打破洋品牌壟斷的關鍵點是：產品差異化、系列化，並持續經營品牌。而目前國產品牌手機的一個現實問題是沒有掌握核心技術。因此，對於國產品牌手機廠商來說，大力支援國產自主核心軟體技術是非常必要的。這一點對於發展長期品牌策略的廠商尤為重要。

記者：您一直在強調移動互聯這一概念。還有哪些因素會影響國產品牌手機在移動互聯時代的生死存亡？

   徐國洪：移動互聯將改變整個中國手機市場的格局。

   當移動互聯時代來臨時，手機廠商的競爭不是簡單的手機產品的競爭，而是“手機產品＋手機服務”的競爭。手機廠商將與第三方合作開發特色手機應用和服務；手機廠商將重視通過移動互聯來提供售後服務；手機廠商將和移動互聯服務提供商合作推廣增值服務。

   當移動互聯時代到來，將會出現大量的移動互聯服務提供商，將會出現各種不同用途的手機，比如小孩手機、老人手機、孕婦手機、唸佛手機、潛水手機，出現由服務商贊助的免費手機，等等。

記者：移動互聯時代等同於3G時代嗎？
   徐國洪：3G只是一個通訊協議技術，提供了更大頻寬的無線接入速度。

   移動互聯時代就是任何移動/固定終端可以隨時接入無所不在的網路。該時代對廠商、技術、產業鏈提出的要求可以概括為更高、更強、更柔性；對廠商的要求是可以提供任何網路解決方案，對技術的要求是網路的統一和業務的一致,以及網路可以伸縮並快速部署，對產業鏈則是鏈條上的任何廠商都可以隨意組合,並導致出新的商業模式。

   移動互聯時代的出現會帶來通訊行業的革命，從技術到業務、到公司都將出現顛覆。這時期創新業務會如雨後春筍般投向市場，它會徹底改變人們溝通的固有方式，真正實現一對一營銷解決方案，變革從戰略到執行的效率。

   如果說PC網際網路時期使用者的使用習慣是被動獲取資源，這成就了搜尋業務的繁榮，那麼移動互聯時代將是使用者主動整合資源的時代，而這樣的資源將充分體現個性化、獨特性和創新性，移動互聯時代將成就個性手機應用和服務的繁榮。

記者：您創辦的易路聯動公司的開發的OpenFace手機軟體平臺，在移動網際網路時代可以贏得多大勝算？

   徐國洪：易路聯動公司開發了容易程式設計的全開放的OpenFace手機軟體平臺。

   OpenFace軟體平臺是手機應用和服務的支撐平臺。OpenFace軟體平臺讓你的手機應用和服務可以運行於不同的手機中，但卻可以讓你的手機應用在不同的手機中有一致性的表現。如果你的手機採用了OpenFace手機作業系統，你還可以動態地修改你的手機桌面、隨意安裝你喜歡的手機應用，真正做到“我的手機，我做主”。

   OpenFace的目標市場是廣大的國產品牌手機廠商、晶片廠商、SP、CP以及手機應用開發愛好者。

   OpenFace同時會提供一個開發手機應用和服務的工具集，幫助開發者，甚至是普通手機使用者實現個性化手機應用開發，滿足其個體私密性資訊獲取需求。

記者：您二次創業為什麼會想做“手機軟體平臺”呢？

   徐國洪：我是有一個情結，總覺得要為中國的嵌入式領域做多點貢獻，可能由於我在嵌入式領域時間很長了，從美國做到中國，國內國外這個領域的實際狀況都非常瞭解，在我領頭研發數字電視中介軟體技術的時候，其實已經開始關注移動網際網路的發展趨勢了，那時移動互聯還沒有現在這麼廣為人知，並受到如此的認可。

   從多個方向綜合考慮美國中國的市場現狀，當然大部分還是我的一個直覺，和對嵌入式領域的深刻認識，感覺手機軟體平臺對於移動互聯的推動非常關鍵，因為它是一個支撐技術，而國產品牌手機行業始終沒有解決或沒有解決好核心軟體技術的自主問題。所以對手機軟體平臺的技術預研其實早就開始了，沒有啟動是有一個商業時機的問題在裡面。

   一直強調堅持自主開發核心軟體平臺技術，是因為我始終認為世界上最好的軟體工程師都在中國，我們完全有實力能力開發出領先於全球的手機軟體核心技術產品，擺脫總是在核心領域被國外技術制約的局面，而我們現在所處的歷史機遇也非常好。

   移動互聯將是一個催生產業創新的時代，我們在技術實力上其實是和全球站在同一起跑線上，為什麼不自己做？！