連載《一個程式猿的生命週期》-《發展篇》- 22.城市奮鬥者的阿Q精神
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我把K成員叫到會議室，坦誠的進行了一次交流，應該是第二次正式的交流，解開他的心結和消除他的顧慮，俗話說：江山易改，本性難移。但是我也受教於毛爺爺說的：人是可以改造的。與K成員交流了很長時間，也聊了很多內容，主要核心思想：1.也老大不小了，將來到的方向到底在哪裡？難道一直保持這樣的狀態嗎？不為別
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春節之後上班，感覺時間過的飛快，有幹不完的事。自從歸到***研究院，從原來17下班，改成18點下班了，當然加班是難免的事。忙了一天的工作，晚上還要出差。匆匆趕到火車站，匆匆趕上車，匆匆開啟電腦準備專案交流的材料。連路邊的美景都無暇欣賞，不知道是工作的意義，還是生活的意義。
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“中興事件”後國內大多數人像打了雞血一樣，站在道德的制高點進行分析、批判，大道理誰都懂。這種“道德制高點”到底是公德還是私德不好說，就像現在的雞湯文章多了，誰也分不清是真雞湯還是假雞湯，相認絕大多數人只不是過是利用碎片時間發表言論的看客而已。事件過後，絕大多數人仍然照舊，被大城市的浮華掩蓋了反思
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連載《一個程式猿的生命週期》-《發展篇》- 16.最近兩件事觸動了我，30多歲真是死都不能死的年紀
坐著從北京駛向西域的綠皮火車，此時的出差感覺是一種放鬆，愛誰誰、受啥啥......我在火車上，出差成為一種旅行。在大城市的人就像上了發條的鐘擺，一刻都不能停下來。最近上電梯N次忘按樓層，默默的站在那，誰也不會提醒你，緩過神兒來之後意識到這種間歇又是不正常的。 最近發生兩件事讓我思考了
連載《一個程式猿的生命週期》-《發展篇》- 23.兩年多的時間，從孤家寡人到10多人的團體，經歷了什麼
薪資是大家比較關心的話題，應該從幾個層次來看待這個問題。從公司領導層面，公司不僅要養活一個人或幾個人，要養活一群人，給多少薪水就要出多少活或起到多大的作用，誰也不是傻子，至少在領導心理會有一個感覺上的產出比，如果自己當了老闆也是同樣的道理；從公司中層管理層面，儘管沒有薪水的決定權，但是有建議權
連載《一個程式猿的生命週期》-《發展篇》- 17.程式猿們，收起玻璃心，給你們的忠告
程式猿們一直在焦慮幹這行是不是吃青春飯的？在網上喊的挺歡，但是真正能夠意識到危機而改變自己的不知道有多少！假如不幹Coding了，能幹售前？銷售？產品經理？專案經理？自由職業者？......? 說一千道一萬，除了現在的工作技能，還有沒有其他謀生的手段，養活自己及家族。在程式猿職業交流群裡有一個
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連載《一個程式猿的生命週期》-《發展篇》
摘要：對於我來講，將來是堅定走創業的道路還是繼續在職場努力，是未來要面臨抉擇的問題，主要是看時機和契機，現在沒有定論，但是肯定是向著自己願意幹的事業方向發展。 注：原來的公司，簡稱A公司；要去的公司，簡稱B公司。 年後，我們環境安全事業部被合併到本部，形成一個大的BG事業部。環
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始料未及的長假，在悲喜交織中度過，奮鬥一年的休整、安心的陪伴家人、實時關注的疫情。當自己真正成為生活的支點，慢慢的意識到這種狀態不能夠持久、也不能再持續下去了。但是，當我們想復工的時候卻是困難重重，鄉親不讓出去、交通出不去、住處進不去，在想盡辦法的時候，有
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大部分人都會有想法，聊起來這些想法甚至滔滔不絕，在程式設計師這個行業很典型，接外包、培訓、小本生意、轉行等等，這也涉及程式設計師職業圈內經常討論的30歲、35歲現象的問題，但是找一個符合自己意願且能夠持續發展的"想法"不是一件容易的事兒，也就是說大部分人的
連載《一個程式猿的生命週期》-21.而立之年，第一次跳槽，尋求轉型
摘要： 有些事要順勢而為，不要強求自己，否則會很累；也不要強求錢，能力所及，萬物皆有。生活在於選擇，那怕選擇錯了，過山車也會從谷底爬上頂峰的。 而立之年，你站在哪裡？回顧過去，你擁有了什麼，有物件了？成家了？有孩子了？有錢了？如果什麼都沒有，那麼成熟了？展望未來，
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mpvue小程式開發 - 生命週期梳理
轉自IMWeb社群，作者：llunnn，原文連結 最近在開發小程式，嘗試性地使用了一下mpvue框架。 mpvue 是一個使用 Vue.js 開發小程式的前端框架。框架基於 Vue.js 核心，mpvue 修改了 Vue.js 的 runtime 和 compiler 實現，使其可以執行在小程式
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本篇文章介紹小程式的生命週期，由於小程式分為應用和頁面兩個部分，所以小程式的生命週期就涉及到三個部分，分別是： 應用的生命週期 頁面的生命週期 應用的生命週期對頁面生命週期的影響 一、應用的生命週期 App() 函式用來註冊一個小程式。接受一個