1971年，林彪乘坐軍用飛機向中蒙邊境飛去，周恩來將情況彙報給毛主席，請示是否用導彈將飛機打下來。毛主席沒有說話，過了很久，長嘆一口氣，說：“天要下雨，娘要嫁人，由他去吧”。隨馬雲一起創業不在少數，最終離開的人也不在少數，馬雲說聰明的人都離開了阿里。

       我在忙的時候，G兄又發來一條訊息，說：強哥，我打算辭職了，想跟您談談。其實有什麼可談的，俗話說事不過三，前兩次已經挽留了，也表示了誠意，即使我這再困難也不會有任何談的意義了。出於禮貌象徵性的交流了一下，他表示：**公司來電話了，月薪2萬，搞大資料Spark之類的。我問了一些問題：這個部門有多少人？主要業務是什麼？面對什麼客戶？年銷售額是多少？G兄也沒有回答出來所以然，給人的感覺是想迫不及待離開公司，入職下一個公司。就好像一個失戀之人，想盡快開起新的一段戀情一樣。我就在想，G兄在上家單位是做企業內部OA的，被我叫來剛剛有一年的時間，剛開始寫的驅動和客戶端也是馬馬虎虎，怎麼可以如此浮躁呢。另外，他是第二個進入團隊，如果能力沒有問題，情商還可以的話，以現在公司的發展情況，有他的施展空間。當天晚上我在團隊群裡發的資訊如下：        馬雲說：員工的離職原因很多，只有兩點最真實：錢沒有給到位、心受委屈了。我承認以我現在的能力，薪水問題只能做到如此程度。明面上的賬都能算明白，就是兩個數字的對比，不存在誰聰明誰笨的問題，論發展而言，絕非一個影響因素。面對選擇或抉擇時，考驗人的是選擇實用主義還是理想主義；心是委屈撐大的，面對如此的社會或職場，玻璃心是沒有發展的。成功人說的話可聽可不聽，往往有些話是有毒的，主席說過不要本本主義。        求生存是一個人的根本（參見：

在麻木中尋找“源動力”），G兄可能也面臨著與我過去同樣的問題，養自己、養家的問題，所以我尊重他的選擇，但是真實性是另外一碼事。在沒有挽留餘地的最後一次交談中，我表示：太著急了，應該再等等......。他表示：對自己沒有損失，只是想去實踐一下......。對於這樣的說辭，不從急用人的角度考慮，讓他走是對的，這種胸懷、信誓旦旦、說法前後矛盾......能重用嗎？！有時人們把選擇之後把假想的東西設定成自己的目標是一種藉口，都知道要有目標，其實大部分人說不清楚到底什麼是自己的目標。假設有了明確目標，論發展，“信任”是所有積累成果需要突破的天花板，往往這個時候與能力的關係不大。         有時候感覺程式猿的短板是情商，不管寫程式碼的能力如何，做事的合理性比較差，從招聘和工作中可以體會到這一點。今天我們HR約一個人來面試，HR給我的回覆：我看他好像不是很想來的樣子 ，說上午來不及了就沒來 （本來約的是上午11點），又說約在下午4點來 ，我說太晚了，他說3點來，說讓我再發份邀請郵件，還跟我說不想發的話就算了，我也是醉了。

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