從2015年12月28日，進入北京邦贏彩服科技有限公司已經4個月了，度過三個月的試用期，現如今也是一個正式員工了。我們公司主要是專注於中國體育彩票競彩的網際網路公司，公司開發人員將近50人，是一個創業型公司，我在資料中心部門。

       我們部門總共五個人，除了大boss之外，還有兩個PHP開發，兩個Java開發，我們大boss是PHP出身，在澳客工作了將近4年吧，創業一年，最後進入我們公司，我進公司那會，我們boss也是剛進入差不多兩個月的樣子，他是一個對競彩這塊有著濃厚興趣，也對這塊接觸時間很長，所以說，業務這塊，我們boss是相當有經驗。從事Java開發的除了我還有雷明。雷明上家公司也是個類似於體育競彩的公司，所以，業務這塊雷明理解起來並不難，雷明是一個有著好幾年的開發經驗資深Java高階開發工程師。我呢，一窮二白，剛開始的一個多月，每天都圍繞著我們boss轉，因為好多業務都不懂啊。我和雷明的工作主要是整合其他公司提供給我們的資料，比如說接入LSport、雷達等資料，也從澳客等資深體育網站抓取資料，這些資料包括比賽（現在主要涉及到的是籃球比賽和足球比賽）、一場比賽中開出的各種賠率等。將這些資料進行整合，入庫，然後通過MQ，提供給相關部門，現在這些資料主要是提供給操盤後臺以及其他相關部門。

       這幾個月中，我主要是做了以下一些工作，第一：維護老版（V1.0）程式碼；第二：足球籃球走地開發，Http請求操盤提供的介面，實時向操盤提供足球、籃球比分，提供足球的紅、黃、進球、點球等事件；第三：上線走地功能，並做好維護；第四：評估資料；第五：將走地功能在新版（V2.0）中實現並測試通過。現在就說說我在這些工作內容中的一些小感觸吧。

第一：維護老版（V1.0）程式碼

       老版程式碼開發週期大概持續了三週，也是一個對業務不太瞭解的人開發的，他叫北辰。用的環境是idea，SSH+Hprose框架。可以說這版程式碼是一個面向過程的程式碼，東西沒有抽象出來，具體為什麼，期待我後面的部落格。北辰因為是一個專案經理，他在實現並上線之後就走了。

        剛開始的V1.0功能比較單一，只是接入LSport資料來源，LSport提供XML，我們負責解析XML，將資料入庫。這塊東西，在我接手之後主要是解決了兩個問題，第一個：足球籃球比賽開始時間正確性，第二個：足球籃球賠率的修正，主要是修正當盤口是0的時候，賠率出錯的問題。

       第一個問題其實挺簡單的，只要是認真看程式碼，逐條語句除錯，很快就能找到問題的根本，我記得當時，boss讓我一天解決掉，結果我花了一個小時就弄完了。當時心裡可美了。其實，當時北辰可能是因為時間的匆忙，所以沒時間進行逐語句除錯吧，所以這個問題一直都留了下來，交給了我。

       第二個問題解決起來有點複雜，因為不懂業務，纏著我們boss講了半個多小時業務，才找到問題。

第二：足球籃球走地開發

        何謂走地，其實就是足球籃球比賽正在進行的過程中，不斷讀取LSport的資料來源，入庫的同時，並向操盤提供足球籃球比分的變化以及足球的進球、點球、紅、黃牌事件。這塊業務是我開發的，但是用的是多執行緒，Http請求操盤介面，將這些資訊不斷推送給操盤後臺，這塊業務是在2016年年前開發的。

        2016年年後，這塊業務要上線，同操盤進行聯調，因為對業務的理解不深，所以中間出了很多問題，測試過程如下：

       第一：先同操盤介面聯調，看介面是不是通了，並且看提供過去的資訊是否正確，如果這個時候正確了就進行第二種測試了。

       第二：人工檢測操盤後臺，以Bet365網站的資料，看操盤後臺的比分變化以及足球事件是否正確，以及在Bet365和人工操盤後臺出現比分變化和事件的時間差。

       在整個測試過程中，出現了很多問題，主要問題有以下：

       第一：業務邏輯處理錯誤，這是我自己的原因，最後在我們boss的幫助下不斷完善

       第一：LSport資料來源的問題，比分變化或者足球的事件推送錯誤；LSport資料來源給出的比賽開始結束標誌不統一

       第二：籃球的實時性太強，總是出現事件回退的現象，比如說LSport第一次推送過來的XML，籃球剩餘時間是12s，但是在LSport第二次推送過來的XML，籃球剩餘時間就變成了24s。

      像這種業務邏輯問題，我們自身就能想到解決的方式，但是一遇到LSport資料來源的問題的時候，我們就束手無措了，畢竟不管接入哪家資料，都不能保證100%正確。

第三：上線走地功能、並維護

       基本V1.0版的走地功能的上線，是在測試進行了一週之後，剛剛上線的時候，程式碼還及不穩定，也會出現在測試中出現的一些問題，特別是籃球這塊，時間回退已經籃球的小節開始小節結束，讓我們不得不最終撤下這兩塊的功能邏輯。

        在維護過程中，讓我熟悉了好多linux命令，以及如何利用日誌，如何用更好的方式跟其他部門進行溝通，並在維護過程中出現問題的解決方式以及如何向boss報告當前出現的錯誤，以及針對不同部門的人傳送不同的郵件（我還寫了好幾封英文檔案給了運維組）。

第四：評估資料

       因為在前面第二和第三個工作內容中，我們發現了LSport資料來源對於籃球比賽的這塊資料缺陷，想從SportRader資料商接入資料，這是美國那邊的一家資料商，所以他給的文件、網站全是英文的。我只想說，雖然英語口語不咋的，但這麼多年的英語學習，還是讓我把文件看完，並從中獲得有用的資訊，比如說介面地址、請求方式、請求頻率、資料實時性怎樣、籃球應有的事件是否完善（這個時候，我從裡面學會了好多籃球的一些術語）等我們關注，並整理出來彙報給boss。

       緊接著，測試資料，寫測試邏輯進行測試，將籃球走地過程中產生的資料記錄到檔案，然後比對資料的實時性怎樣以及資料傳送頻率。

       這裡，我不得不說的就是我們boss，真的是一個明事理的人，因為要評估，就需要有參照樣本，而我們的參照樣本就是LSport資料來源，我們boss獲取到LSport資料，寫成檔案的時候，其檔名稱是inPlay_1457251238.9058類似這樣的，而我拿SportRader資料，寫成檔案的時候，其檔名稱是這樣的20160503014822035，我寫的檔名稱，是yyyy-MM-ddhhmmssSSS的格式，這對比較資料實時性來說，我的這種檔案命名方式比較好一點，我們組長看到後，果斷的認為我的這種命名方式好，也就果斷的將檔案命名方式改寫成我這樣的。其實，作為一個管理者，我很喜歡我們boss的這一點，不怕麻煩，不否定組員，遇到比自己更好的方式就樂於接受。

第五：將走地功能在新版V2.0中實現並測試通過

       V2.0是雷明開發的，Maven+Jkenis，idea開發環境，SpringBoot+mybaits+Hprose+Memcache+rabbitMQ框架。我只想說，這個人真的是把面向物件做到了極致，我不得不對他佩服，其程式碼處理技巧真的是讓我佩服，好多東西我想不到，想知道具體的，就期待以後的部落格吧，不多說，(*^__^*) 嘻嘻……

        走地功能在新版V2.0的實現中，其實是我們兩個人一起實現的，主要的邏輯是我寫的，他也給我提供了很多很有用的思路，跟他比較，我跟他就是長頸鹿和螞蟻的區別，相差甚大，讓我不禁感慨，我還有好多地方要學習啊。

       這塊開發並測試花了將近一週的時間，也是個不斷細究、不斷學習、不斷磨合、不斷前進的過程。

第六：其他

       這些都是我在工作中學習到的東西，以及自己的一些感觸和積累的一些經驗，其實這些東西也都是米老師不斷強調的東西，如何跟自己的boss相處，如何向上級彙報工作，如何在工作中跟自己的同事相處，如何跟其他部門進行有效的對接，在實際工作中這才有了真正的體會。就比如說個郵件吧，要針對不同部門的人發不同的郵件，為什麼呢？因為部門的關注點不一樣，舉個例子吧。

        週日（2016年5月8日），線上足球走地出現兩個問題，第一個問題是有場凱爾特人VS阿伯丁的比賽，上半場中長休息時，走地時間跳轉到下半場，上半場比分被清零。第二個問題是桑普與熱那的比賽，沒有走地資料。針對這兩個問題，我傳送了三封郵件。

      第一封郵件：給風控負責人和操盤專案經理以及操盤專案組跟我除錯對接的相關人員。我只需要回復出現問題的原因是什麼，就第一個問題產生原因是LSport資料來源問題，第二個問題是我們資料中心沒有比對上操盤那邊的凱爾特人VS阿伯丁的比賽，至於為什麼沒有比對上，操盤專案經理會跟他的組員瞭解情況，所以我的第一封郵件是這麼發的：

第二封郵件：給我們部門的boss以及同一部門的Java開發人員雷明，這個時候，我們關心的問題不僅是原因，還有問題出在哪裡，所以對於這兩個問題，我不僅要說明原因，還將問題出在哪裡說明白，並加上相關說明。以及我是如何解決的也要說明，所以我的郵件是這樣發的：

第三封郵件是給運維組的一個美女，因為就第一個問題是LSport資料來源推送給我們的資料有問題，所以這件事情也要反映給她，這個時候他關心的是LSport資料來源出現了什麼問題。所以我的郵件是這麼發的：

        這就是我在工作中不斷積累的一些處事經驗，因為某些原因，我有時候過的很痛苦，也許在未來的一些日子裡，有些痛仍然存在，有些話、有些事、有些人因為真實存在，所以也會想起，但是我一定會感謝這段經歷，因為有它，才促使我變得越來越好。也因為這四個月，現在回想起來，我過的很充實，工作也慢慢的集中精力了，生活也因為我的朋友們而變得越來越好，感謝你們及時拉了我一把，在我難受的時候仍然能夠聽我說那麼多垃圾，恩，好像扯遠了。回到正題，其實這些工作方面的事情，在過去的幾年裡都有接觸，也被某個慈祥的人反覆提起，只是現在讓我的體會更深刻，所以說謝謝您。未來的路還很長，還需要我自己走。