鐵打的營盤，流水的兵。一個人始終如一地堅守一份工作很難，身處日新月異的 IT 界，想要如此可謂是難上加難。本文暫不論技術人自身的選擇，而從公司發展的戰略角度來看，解讀大規模的裁員風潮。

其實，裁員年年都有，但 2017 年似乎是 IT 界最為動盪的一年。下面我們就來盤點一些今年迄今為止幾起最殘酷的裁員事件。

近觀國內，從去年一夜火熱的 VR、短視訊行業，在年初經歷了資本大潮退去之後，一批又一批創業團隊倒閉；而在傳統的手機行業，聯想宣佈 ZUK 不再推出新機、中興手機業務接連虧損、錘子科技頻頻被傳裁員……由此，發展不好的小公司為控制成本熬寒冬，而大公司為調整戰略佈局，紛紛選擇裁員。

遠看國外，儘管美國失業率保持相對穩定，但是 IT 行業仍出現了大規模的裁員事件，其中最嚴重的裁員來自長期的老牌公司，比如 Oracle、微軟之類的巨頭，或者像 Etsy 這些日漸壯大的昔日寵兒，這些公司紛紛走上業務轉型的道路，希望在千變萬化的市場找到一席之地。

微軟

今年初夏這則傳聞就已甚囂塵上：微軟將裁員數千名員工（主要是銷售部門），旨在將精力集中在 Azure 雲平臺上。2017 年 7 月初，這把利斧終於砍了下來，裁員約 3000 人至 4000 人。微軟釋出的宣告稱，此次削減的工作崗位主要在市場營銷部門，將裁去營銷崗不到 10% 的員工，其中 75% 來自美國以外的分公司。雖然微軟是家大公司，但此次裁員的規模也著實不小。

Oracle

Oracle 總的來說仍是一家龐大的盈利公司。但 Oracle 於 2010 年斥資 74 億美元收購了 Sun，甲骨文的伺服器和 Solaris 作業系統就來源於此。2017 年 9 月，甲骨文已裁減了大約 2500 名員工，涉及到該公司在加州聖克拉拉和聖迭戈辦事處的人員及其在德克薩斯州奧斯汀、科羅拉多州布魯姆菲爾德、馬薩諸塞州伯靈頓和印度的員工。裁員顯然很不妥當，許多員工接到自動呼叫電話的通知才知情，一些觀察人士懷疑 Solaris 是不是仍是一種可行的產品。

IBM

雖然藍色巨人還沒有實行 2016 年出現的那種大規模清洗，但該公司絕對似乎動不動就裁員。2017 年 3 月進行了一連串大規模裁員，公司內部的許多人認為這只是開除成本高昂的年邁員工的一個藉口。該公司證實在北卡羅來納州研究三角園（Research Triangle Park）的一個龐大研究中心裁員，不過還沒有上升到IBM要透露具體數字的地步。與此同時，到 5 月，該公司做出了許多人稱之為“隱性裁員”的舉措：按照其“移動計劃”（Mobility Initiative），大多數員工很早以前就被允許遠端辦公（如果他們想這麼做），但現在他們突然被告知回到辦公室工作，不然另謀出路——這個最後通牒可能影響多達 40% 的員工。

希捷

大多數硬碟用於膝上型電腦，而膝上型電腦的銷量在下滑，現在越來越多銷售的膝上型電腦配備清一色的快閃記憶體。這對希捷之類的儲存生產商來說是壞訊息，2016 年希捷裁員數千人，還沒有設法止住流血。今 年 1 月希捷裁掉了明尼蘇達州的 155 名員工；此外還宣佈出於持續優化運營效率的考慮，關閉中國蘇州工廠並裁員 2000 人；該財年以 6 月告終時，公司另外裁員 600 人，包括執行長斯蒂文•盧斯科（Steve Lusco）。

思科

作為全球最大的網路裝置商，思科正採取措施，轉型成為以軟體為核心的公司。並於今年 5 月宣佈，裁員超過 1100 人。然就在去年的 8 月份，思科就宣佈裁員 5500 人。

樂視

從電商、搜尋、社交、視訊以及軟硬結合產品等所形成生態體系的樂視，自資金鍊斷裂之日起，話題就從未停歇。20 多位高管離職、上千人被裁，樂視的生態帝國風雨飄搖。

Etsy

Etsy 是一家歷來信譽卓著的公司，但最近麻煩不斷。對於客戶群以女性為主的設計師和手藝人而言，這家公司曾是備受喜愛的獨立市場，但 2015 年 IPO 後，它變得極其專注於賬本底線（盈利），因而疏遠了許多客戶和新老員工。你會認為，其網站的新版本至少會賺錢，但事實並非如此，2017 年春天和初夏，Etsy 裁掉了 22% 的員工，這個比例對一家比較小的公司來說已很大。

SoundCloud

SoundCloud 這項服務讓你可以將音樂上載並存儲到雲端，並提供基於瀏覽器的音訊播放器，它是許多獨立音樂活動的中堅分子。它還在迅速燒錢，2017 年 6 月該公司突然裁掉 40% 的員工。當時亂成一團糟，引起了大規模恐慌，不過該公司最終制定了籌集更多資金的計劃，包括拋棄執行長。

AOL/雅虎

在經歷過世紀之交網路熱潮的讀者看來很荒謬的一連串事件中，Verizon 在 2015 年和 2016 年收購了兩個現在卻陷入困境的網際網路先驅：雅虎和 AOL。計劃將它們合併到 Verizon 的內容部門（取了個奇怪的名字Oath）。2017 年 6 月，終於為這一切舉措付出了代價，公司裁員 2100 人，佔員工總數的 15%，旨在消除這兩家公司之間的業務重疊。好訊息是，一位內部訊息靈通人士說：“這方面似乎經過了深思熟慮，而且花了很大的力氣。”

思傑

思傑是一家傳統的桌面虛擬化軟體公司，正在進軍熱門的 SaaS 和雲端計算業務，但這種轉型未必一帆風順。為了重新專注於基於訂閱/雲端計算的經營模式，並逐步縮減不大盈利的業務，該公司宣佈對勞德代爾堡的總部和北卡羅來納州羅利的辦事處都進行裁員。“出於尊重那些受影響的員工”，思傑未宣佈具體數字，不過該公司還會在此過程中縮減辦公場地。

HPE

HPE 本該奉行老惠普既定的方法：擯棄聲譽卓著但虧損的 PC 和印表機業務，專注於銷售利潤豐厚的高階企業技術和服務。但是自老惠普分成面向消費者的惠普公司和 HPE 後，它其實沒有收到預期的效果。HPE 執行長梅格•惠特曼砍掉了公司旗下的中國業務和諮詢服務，但是沒有將公司變成一顆根粗葉茂的搖錢樹。2017 年 9 月，HPE 宣佈另外裁員 5000 人，這佔員工總數的 10%；沒有表明具體哪些部門被砍（惠特曼提到了削減“企業層次”）。

可謂任何一個行業在到了泡沫極限的時候都有可能會破滅，優勝劣汰，大自然的法則，而我們身為其中一員，可做的是：靜觀局勢，力爭上游。不知對此，你怎麼看呢？