最近讀了一本書，叫做極客與團隊，英文名是Team Geek:A Software Developer's Guide to Working Well With Others, 感覺不錯，這裡做一些筆記記錄下來。

這本書講的是作為一名軟體工程師怎麼與團隊中的其他人溝通，怎麼影響團隊中的其他人。很多軟體工程師都比較注重技術，鑽研的很深，認為技術可以解決一切問題，所以技術能力是很強，但在團隊合作，表達能力，情緒控制能力方面都比較欠缺，其實學習與人合作是成功路上必不可缺的一項技能，這也就是軟素質。

1. 人都是不完美的，都是有缺陷的，在瞭解你同事的缺點之前，我們有必要先了解自己的缺點，想一想自己平時的反應，行為和態度，是不是滿足社交關係的三個原則(HRT)：謙卑(humility)，尊重(respect)，信任(trust)。

1.a 關於謙卑，不是說讓你當受氣包，也不是說不應該自信，而是不應該有傲氣，傲慢。

2. Bus Factor, 公車因子，團隊中有最少多少人同時消失，你的專案就註定失敗？bus factor從風險的角度來講，是越大越好。要成為團隊中的bus factor。bus factor從另一個角度描述了團隊中知識或技能的重疊度。結對程式設計其實就是使bus factor至少等於2的措施，比如說兩個人做一個專案，如果其中任何一個人走了，你的專案也不會失敗，可以理解為bus factor等於2。

3. 軟體開發是一項團隊運動(team work)。比如大家都知道Linus發明了Linux，但是不知道他只是開發了一個原型而已，後來數百上千的開發者來共同開發和維護Linux。與其說Linus成功的發明了Linux，不如說他成功的領導了一群開發者開發了Linux。

作者:hongchangfirst