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對有效性的認識(卓有成效的管理者)

1、有效的管理者知道他們的時間用在什麼地方,他們能夠控制的時間非常有限,他們會有系統的工作,來善用者優先的時間

2、有效的管理者重視對外界的貢獻,他們並非為工作而工作,而是為成果而工作

3、有效的管理者會善於利用長處,包括自己的長處,上司的長處,同事的長處,下屬的長處

4、有效的管理者集中精力與少數重要的領域,在這少數的重要領域,如果能有優秀的績效就可以產生卓越的成果。按照去申請的請彙總換季設定有限次序

5、有效的管理者必須善於做有效的決策