上一篇部落格我們分享了Ajax資料交換經驗《》。今天我們來分享新增需求和產品原型工具的互動經驗：需求與原型圖！

概念：

    是什麼？

需求：參與過軟體開發的同學應該對軟體需求（分析）有一定的瞭解，這裡我們主要談到的是在後期優化過程中的新增需求，軟體在使用過程中，客戶會根據實際的體驗提出新的需求，或是開發人員在後期維護的過程中提出的改進功能方案，這些都是優化過程中的新增需求，這些新需求和軟體開發前的需求分析一樣，也是需要對可行性分析不斷細化和求精，分析各種可能的解法。

原型圖：怎樣對需求有更清楚的表述，答案是使用原型圖，原型圖是產品經理必備的互動設計工具，通過對原型圖的討論和不斷修改，進一步確定需求的可行性和實現方案，確定系統必須完成哪些工作，對目標系統提出完成、準確、清晰具體的要求。

    工作流程：

有了新需求--->小組討論--->畫原型圖（指定某個人）--->針對原型圖，小組二次討論，此時通過更深入的討論，以確定該需求是否可行～！可行則討論並確定其實現方案--->具體實現

    注意事項：

1.有時從使用者處得到的需求可能比較模糊，我們理解的需求可能和使用者的真實需求並不一致，如果直接就去實現功能，最後可能會發現完成的功能並不是使用者當初想要的，所以在需求分析階段，專案組首先要根據使用者的描述畫出原型圖，再和使用者交流並進行修改，直到使用者點頭再去實現。

2.維護人員提出的改進方案，直接確定其是否可行並不是那麼容易，開發小組上來就一起討論可能會浪費資源，這時就需要指定某個人去分析去畫原型圖，針對畫好的原型圖小組再進行分析討論，可以節省資源，提高工作效率。

例項：

新增需求：學生選課系統，對特定學院和課程進行遮蔽；

原型圖：經過分析討論，畫出原型圖（推薦Axure工具）：

瀏覽器預覽：

總結：

    通過原型圖可以使使用者和開發人員得到更好的溝通，也便於開發人員和測試人員更好的理解軟體設計，更好的提高客戶滿意度，降低軟體開發成本。事實上，在整個軟體開發過程中，需求分析階段佔據很重要的地位，前期分析所花費的時間要遠遠大於後期技術實現的時間，因此做好需求分析，掌握好原型設計的能力很重要！