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應急儲備與管理儲備辨析

北京學員的問題:

在第三版的PMBOK中關於風險部分提到了兩個概念,一個未知的未知,一個是
已知的未知,這兩種不同的風險型別,分別對應了兩類儲備,一個管理儲備,一個應急
儲備,管理儲備一般是由專案的高層管理,專案經理沒有權利動用,應急儲備是專案可
以管理和動用的。但是在新版的PMBOK中好象沒有提到管理儲備,只提到了應急儲備。如果在考
試中看到風險儲備,是不是就預設為是應急儲備?還用考慮管理儲備的概念嗎?

汪博士的回答:

如果沒有特別指明是“管理儲備”,就應理解為“應急儲備”。你對這兩種儲備的理解很到位。

PMP考生仍然需要掌握“管理儲備”的概念。管理儲備其實是“管理層所掌握的儲備”。

再補充一點:應急儲備是專案成本基準和專案預算的組成部分之一,而管理儲備不是專案成本基準的組成部分。管理儲備也許是專案預算的組成部分之一。專案預算中如果包括管理儲備,那專案預算就大於成本基準;如果不包括,那預算就等於基準。在計算掙值管理的各種指標時,不考慮管理儲備。