1 Redis有哪些數據結構？

字符串String、字典Hash、列表List、集合Set、有序集合SortedSet。
如果你是Redis中高級用戶，還需要加上下面幾種數據結構HyperLogLog、Geo、Pub/Sub。
如果你說還玩過Redis Module，像BloomFilter，RedisSearch，Redis-ML，面試官得眼睛就開始發亮了。

2 使用過Redis分布式鎖麽，它是什麽回事？

先拿setnx來爭搶鎖，搶到之後，再用expire給鎖加一個過期時間防止鎖忘記了釋放。
這時候對方會告訴你說你回答得不錯，然後接著問如果在setnx之後執行expire之前進程意外crash或者要重啟維護了，那會怎麽樣？

3 假如Redis裏面有1億個key，其中有10w個key是以某個固定的已知的前綴開頭的，如果將它們全部找出來？

使用keys指令可以掃出指定模式的key列表。
對方接著追問：如果這個redis正在給線上的業務提供服務，那使用keys指令會有什麽問題？
這個時候你要回答redis關鍵的一個特性：redis的單線程的。keys指令會導致線程阻塞一段時間，線上服務會停頓，直到指令執行完畢，服務才能恢復。這個時候可以使用scan指令，scan指令可以無阻塞的提取出指定模式的key列表，但是會有一定的重復概率，在客戶端做一次去重就可以了，但是整體所花費的時間會比直接用keys指令長。

4 使用過Redis做異步隊列麽，你是怎麽用的？

一般使用list結構作為隊列，rpush生產消息，lpop消費消息。當lpop沒有消息的時候，要適當sleep一會再重試。
如果對方追問可不可以不用sleep呢？list還有個指令叫blpop，在沒有消息的時候，它會阻塞住直到消息到來。
如果對方追問能不能生產一次消費多次呢？使用pub/sub主題訂閱者模式，可以實現1:N的消息隊列。
如果對方追問pub/sub有什麽缺點？在消費者下線的情況下，生產的消息會丟失，得使用專業的消息隊列如rabbitmq等。
如果對方追問redis如何實現延時隊列？我估計現在你很想把面試官一棒打死如果你手上有一根棒球棍的話，怎麽問的這麽詳細。但是你很克制，然後神態自若的回答道：使用sortedset，拿時間戳作為score，消息內容作為key調用zadd來生產消息，消費者用zrangebyscore指令獲取N秒之前的數據輪詢進行處理。

5 如果有大量的key需要設置同一時間過期，一般需要註意什麽？

如果大量的key過期時間設置的過於集中，到過期的那個時間點，redis可能會出現短暫的卡頓現象。一般需要在時間上加一個隨機值，使得過期時間分散一些。

6 Redis如何做持久化的？

bgsave做鏡像全量持久化，aof做增量持久化。因為bgsave會耗費較長時間，不夠實時，在停機的時候會導致大量丟失數據，所以需要aof來配合使用。在redis實例重啟時，優先使用aof來恢復內存的狀態，如果沒有aof日誌，就會使用rdb文件來恢復。
如果再問aof文件過大恢復時間過長怎麽辦？你告訴面試官，Redis會定期做aof重寫，壓縮aof文件日誌大小。如果面試官不夠滿意，再拿出殺手鐧答案，Redis4.0之後有了混合持久化的功能，將bgsave的全量和aof的增量做了融合處理，這樣既保證了恢復的效率又兼顧了數據的安全性。這個功能甚至很多面試官都不知道，他們肯定會對你刮目相看。
如果對方追問那如果突然機器掉電會怎樣？取決於aof日誌sync屬性的配置，如果不要求性能，在每條寫指令時都sync一下磁盤，就不會丟失數據。但是在高性能的要求下每次都sync是不現實的，一般都使用定時sync，比如1s1次，這個時候最多就會丟失1s的數據。

7 Pipeline有什麽好處，為什麽要用pipeline？

可以將多次IO往返的時間縮減為一次，前提是pipeline執行的指令之間沒有因果相關性。使用redis-benchmark進行壓測的時候可以發現影響redis的QPS峰值的一個重要因素是pipeline批次指令的數目。

8 Redis的同步機制了解麽？

Redis可以使用主從同步，從從同步。第一次同步時，主節點做一次bgsave，並同時將後續修改操作記錄到內存buffer，待完成後將rdb文件全量同步到復制節點，復制節點接受完成後將rdb鏡像加載到內存。加載完成後，再通知主節點將期間修改的操作記錄同步到復制節點進行重放就完成了同步過程。

9 是否使用過Redis集群，集群的原理是什麽？

Redis Sentinal著眼於高可用，在master宕機時會自動將slave提升為master，繼續提供服務。
Redis Cluster著眼於擴展性，在單個redis內存不足時，使用Cluster進行分片存儲。

文章來源：高可用架構

9個常見的Redis面試"刁難"問題