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IT人該從技術轉到管理上嗎?

 給工作幾年的技術人員的建議

每個技術開發人員基本都經歷過這樣的經歷,初期對開發技術的熱衷,不斷鑽研,買書,做專案、向前輩學習,基本頭3年是技術人員成長最快的,工資不斷漲,承擔的工作不斷多,職位從初級到專案經理。但做的具體開發也逐漸少了,更多的人員管理、任務分配、系統和資料庫設計。3、5年後大量的時間都子溝通上,忽然某一天,感覺自己不會開發了,技術跟進少了。

    在國內,這種現象很普遍,這是整個市場的影響,我們的專案太多了,可是實際作出一直沿用的就少了。造成了開發人員的技術開發週期很短,很多開發人員3、5年後開始轉崗,做專案經理的、售前的、部門經理的有的是。

  但這到底對個人好不好呢?

  首先,如果你自己又很多的職業規劃,那最好。千萬不能隨波逐流。

  技術開發人員一般兩條路,技術專家或技術管理,其他的如銷售、服務就屬於換行了。

  我也是這樣走過來的,期間很少有很好的規劃,我詳細大多數人也這樣,做開發做的累了,就找個不做開發的崗,可是,現在我發現技術這個東西,無論你做什麼崗位只要沒有離開技術圈,一定要跟進學習,跟你開發不開發沒有關係,單純的技術管理崗位很少,至少團隊在百人上,這是需要很強的管理能力,但大多數公司,基本達不到這樣的規模。

  所以建議如下:

 1 技術堅持學,能寫就一直寫,這跟年齡無關,國外30、40歲得開發人員非常多;

 2 如果做管理,一定要提升理論,MBA、專案管理該學、該考的還要,這是門票,跟年齡也無關。

3 爬的快跟做的久是兩回事,不要看到很對人很快到什麼位置了,自己喪失資訊,要看誰笑道最後,我們工作不是5年8年,而是要20多年,要對自己又信心,每個人能力差不多,就像打牌,誰都能胡。

4 學會忍耐、培養毅力,建議練長跑或培養一個長期的好習慣。

    心要平和,要靜。

5 除工作之外,人生還有很多值得真心和追求的,工作在成功不代表你的人生是精彩的,成功的。