文/洪生鵬

1

朋友A，畢業時好容易找到一份銷售工作，踏踏實實幹了大半年，業績卻一般般，一潭死水，沒什麼特色，和他在同一團隊的成員，業績都比他好。好強的他，感覺自己不適合這份工作拖了團隊後腿，向領導提出了辭職，“你就安心的幹吧，我再給你點時間。如果到時再不行，到那時，你再要走，我不留你。”領導的話讓他真真切切的感動了。
他想，就衝領導這份心，自己也得幹出個像樣的活再走。於是，後來的工作中他多了一些冷靜和思考，更加積極的尋找自身的不足。
過了半年，他已經連續3 個月在公司銷售排行榜中高居榜首，成了團隊中的業務骨幹。
原來，他也有能力做到！他想知道，當初，領導為什麼會將他繼續留用呢？
“因為，我比你更不甘心。”領導的回答讓他很驚訝，
領導解釋道：“記得那時面試你之前，我已經面試了10多人，最後卻只錄用了你一個。如果我接受你的辭職，我感覺自己好失敗，我自信看人很準。既然我看準了你，就相信你有能力得到客戶的認可，你缺少的只是時間和鍛鍊。與其說我對你有信心，倒不如說我對自己仍有信心。”給予隊員已信心，信任對方，成就了團隊一個新的面貌。

2

一日，鎖對鑰匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦為主人看守家門，而主人卻待你如知己，每時每刻把你帶在身邊。卻把我冷落在家裡。”鑰匙也不滿地說：“你待在家裡多好啊，多安逸啊!我每天跟著主人，日晒雨淋的，你看看我都快生鏽了!”
一次，鑰匙也想過一過鎖那種安逸的生活，於是把自己偷偷藏了起來。主人出門後回家，不見了開鎖的鑰匙，沒法了，只能把鎖給砸了，扔到垃圾桶裡。
主人進屋後，找到了鑰匙，感慨到：“鎖也砸了，留著鑰匙也沒什麼用了。”說完，把鑰匙也扔進了垃圾桶裡。

在垃圾桶裡相遇的鎖和鑰匙，不由感嘆起來：“今天我們有這樣的下場，都是因為過去我們在各自的崗位上，沒有相互配合，反而相互妒忌和猜疑導致的啊”

信任，信任如同精緻的瓷器，看起來優質優雅，但一旦出現裂紋，就真的很難恢復到原狀了。
一起榮辱與共、互相信任、 跌宕起伏、艱難困境，依然迎難而上，積極面對，形成凝聚力。
美國社會心理學家L 費期汀格認為這種凝聚力是使團體成員停留在團體內的合力，也就是一種人際吸引力，這種吸引力它就有力學的一些相同之處，如同一個人在玩“流星球”時，流星球就是圍繞手這個中心轉，不會丟失，手就是中心點，凝聚力的中心點是什麼?就是一團隊對所有成員的吸引力。
人在一起不是真正的團隊，心在一起才是凝聚力強的團隊。

太平天國在軍事上取得很大勝利時，領導直接，為爭權奪勢，互相猜疑，發生尖銳的內部鬥爭，間接導致太平天國失敗。團隊內部不協調，給對手鑽空子的機會。彼此之間信任沒有了，凝聚力自然也就鬆懈了。
項羽對手下將信將疑，杯弓蛇影，看到自己一起多年出深入死的戰友，有的投降劉邦，更對其他人等也不放心。恰好此時張良用下反間計，據《史記》記載：項王使者來，為太牢具，舉欲進之。見使者，詳驚愕曰：“吾以為亞父使者，乃反項王使者。”更持去，以惡食食項王使者。使者歸報項王，項王乃疑范增與漢有私，稍奪之權。范增大怒，曰：“天下事大定矣，君王自為之。願賜骸骨歸卒伍。”項王許之。行未至彭城，疽發背而死。
大意就是：
項羽的使者來了，劉邦叫人準備豐盛筵席，捧著佳餚正要進獻，細看使者，故意假裝驚訝地說：“我們以為是亞父的使者，沒想到卻是項王的使者。”便更換佳餚，改以粗食供項羽的使者吃。使者回來報告項羽，項羽就懷疑范增與漢有私情，漸漸奪去范增權柄。
范增大怒，說：天下事大局已定，君王您自己看著辦吧。希望您把這把老骨頭賜還給我，讓我回鄉為民吧。”項羽允許范增辭歸。范增啟程，未到彭城，背上生毒瘡發作而死。
身邊少了敵人懼怕的謀士，團隊核心力量削弱了，對手自然就輕鬆多了。

3

工作中，往往有些人，專案一碰到問題，就推卸責任，不是我負責的，做事往往比較被動，認為給多少薪資就幹多少活，做事從不主動，上面安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著領導安排才去搞，不主動修復bug，非得測試提出來才處理。自己的模組涉及要與其他模組掛鉤的，從不主動提出，就一直放著。非得人家問他，才支支吾吾說了半天。這樣只會在團隊中拖後腿，往往成了核心人員。
筆者之前在某某集團工作幾年，團隊氛圍還是不錯的，那時的技術部專門為業務部服務，有什麼問題及時處理，誰有空誰處理，沒空的先接下來，再安排其他人。積極與推广部溝通，保證平臺穩定運營，共同為公司創造價值。

好的團隊，一定要盡最大努力去信任對方，讓每個成員都感覺被信任，才是凝聚力強的團隊，才能創造價值。
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①洪生鵬，一個文學愛好者，個人公眾號：愛開發（aikaifa）。開發小助手，長期不斷推送優選博文、優秀開源專案。 勵志雞湯源源不斷，專治孤獨者，找回自我。註明以上資訊，均視為授權轉載。需要加白名單的，請留下您的公眾號ID以及要轉載的文章標題。

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