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一個IT人七次跳槽的十點經驗總結:跳槽一定要謹慎

早點看到這篇文章,可能就是另一種選擇了

跳槽是一門學問,也是一種策略。跳槽並不意味著你就能夠取得職業的成功,當面臨跳槽時,如何順利地完成跳槽,從而取得職業的成功呢?以下是一些切身體會,值得大家參考。
不錯,大家逐漸逐漸步入了跳槽的殿堂。這三年,我是跳煩了,如今無所它求,但求穩定。不過,僅憑藉我這七次跳槽的經驗,說點感受,也希望大家能夠越跳越好:

(1)不要指望會一下子能夠跳到多麼好的公司,絕大多數公司都一個樣子。比如用友、金蝶、亞信、神馬這些公司,其實基本上一個樣子。

(2)不要一味的指望進大公司,大公司基本上都形成了自己的規模和體制,雖然進入待遇和福利也許不錯,但是不要指望能夠很快的發展和升職。一旦你進入了,你會發現像我們這個年齡段的,大多都是在做一些基層的工作,即使有些人根本沒有多少能力,但是很不幸,他們是老員工,有資歷。

(3)不要一味的指望跳槽就能夠,從一個開發者一下升遷為經理,即使有這個機會,也要衡量衡量,這個公司真的值得信任嗎。在北京絕大多數公司的中層都是從公司內部誕生出來的。正規而又有發展趨勢的公司,一般不會從外面招聘像比較重要的職務,比如專案經理、專案的架構師等等;

(4)不要一味的用薪水來和獎金來衡量跳槽的好壞:真正衡量的專案經理只有三個,第一是這個公司是不是正在處於發展時期,而且有很大的發展空間;第二這份工作是不是對你是一個挑戰,是一個新的嘗試,而且是自己所希望做的工作;第三,在接受這份工作的時候,會不會對你未來的5年的發展產生一定的影響。

(5)不要一味的指望外企,不可否認外企的待遇很好。目前在北京還沒有幾家真正的外企在北京弄產品研發,即使像ibm這樣的公司,你會發現一旦你進入以後,你不熬個四五年很難升一級;而且你還會發現,你做的只是測試和無聊的coding。

(6)一定要注意你的交流圈子,如果到目前為止,你還沒有一個屬於你的而且比較不錯的交流圈子,那麼一定要注意了。跳槽的時候有朋友幫忙,會節省很多麻煩,也會獲取一些更加容易的機會。

(7)一定要注意:技術不是最重要的,業務才是最重要的(注意,這裡說的業務,不是跑市場和銷售的意思,而是說,任何資訊系統都是為業務服務的,在一個專案實施過程中,賺錢最多的是那些業務分析人員);如果你厭倦了技術,那麼就朝著業務方向發展。但是做業務,就要做好心理準備,首先就必須從最基本幹起,熬三年。—— 現在對我們來說,我們已經過去三年了,如果你沒有在某一行業的業務內做的很深,那麼就要注意了。

(8)如果你選擇的是做電信、金融行業,那麼一定要去大公司,像電信、金融這種行業一般公司都是做不起的。

(9)如果你選擇的是做專案經理、專案經理之類的軟體,那麼一定要去大公司,小公司是玩不起的。

(10)如果你選擇的是做OA和專案經理之類的軟體,那麼一定要有心理準備。首先這種公司一般都不大;其次這種公司都比較掙扎,只有高層能夠賺到嘩嘩銀子;再其次,這種公司大多學不到多少咚咚。

最後,稍微總結一下,一句話可以概括:跳槽一定要謹慎