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2018尚思卓越年會圓滿落幕

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2019年1月18日、19日,由北京營銷部發起聯動濟南研發部共同參與尚思卓越(北京)科技有限公司年會於北京辦事處成功舉辦,為2018年畫上了完滿的句號!
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本屆年會旨在尚思卓越企業全員共聚一堂,致謝2018,共迎2019,共贏未來!在此特別感謝會務組的同事,珊珊、鄧然,在百忙之際能妥善安排好自己的工作同時,妥善完美的安排完成年會日程。

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年會正式開始!
隨著尚思卓越運營管理部姚總一聲開始,尚思卓越年會正式拉開序幕。姚總表示:進入尚思卓越公司就是一家人,本次年會是一次大家庭的聚會!回首2018共歷風雨,展望2019喜迎朝陽,共同努力,迎接新的挑戰,共贏未來。
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18日上午年會由運營部姚總做2018年全年總結,姚總在敘述中指出運營管理部在過去的一年中所面臨的困境及不足需要改進的點,特別自我批評並願意主動承擔年前既定目標未完成的責任,接受懲罰。19日姚總對未來19年整體組織規劃調整做出簡單的陳述,並對未來一年的工作重點做了初步的規劃預測。

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18日濟南研發團隊代表趙總對過去的一年工作內容進行了匯報梳理,提出研發團隊的研發難度及團隊效率問題。19日對濟南團隊未來一年的工作重點規劃及任務做了簡短分析講解。
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同樣,售後技術部曹經理對過去一年總結,對未來一年工作重點闡述。
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18日創始人之一同是銷售總負責的梁總,對過去一年市場銷售工作內容及業績做了簡單陳述,對既定目標未完成情況同時主動承擔起責人和家宴懲罰。19日,梁總對新的一年公司新規劃從新改組做了陳述,特別指出未來公司將只存在兩大部門,並作簡單描述規劃。
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最後總經理張總,對2018年團隊情況及2019年團隊部署、期望進行了深入的闡述。張總致辭中強調“level”一詞並做了深度講解,同時對團隊未來規劃及人才成長路線做了長久明晰的規劃。
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18日下午,在運營部姚總的組織帶領下,全員進行了一場別開生面的討論會“尚思吐槽大會”,通過此次“吐槽大會”進一步拉近北京同事與濟南的同事相處距離,相互之間又多了更深一層的了解,為將來團隊更好的合作打下拓實的基礎。
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集體生日會、集體晚宴、娛樂競技。
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尚思卓越歷經10多年能夠平穩發展至今時今日,離不開一支齊心協力,共同面對困境的團隊,團隊不在大小,擰成一股繩的團隊就是一支優秀的團隊。感恩2018,感恩尚思,感謝團隊中的每一位成員,共同努力,迎接新的挑戰,共贏2019。尚思卓越年會完美收官!

2018尚思卓越年會圓滿落幕