滴滴5億年終獎，根據這四個問題來發
阿新 • • 發佈：2019-02-03
2015年1月30日，滴滴出行年會在北京工人體育館舉行，滴滴出行 CEO 程維和滴滴出行總裁柳青分別發表演講。程維回顧了公司2015的成績，展望了2016年的目標和方向，然後提到了年終獎的事兒，他說今年會準備5億發年終獎，然而在說5億怎麼分配時，他說了一句非常關鍵的話：
“希望大家能夠記住，薪水是獎勵苦勞的，獎金是獎勵功勞的，期權是獎勵主人翁精神，獎勵突出貢獻和獎勵那些有潛力的，有未來的同學。”
程維的話為年終獎的分配定下了基調，別看5億很多，但可能你只能拿到代表苦勞的那部分哈，然後只能紅著眼看著拿到10個月年終獎的那位程式設計師，然後……沒然後了……
可能你不在滴滴，但你們公司每年也有年終獎，有人拿的多，多到30萬，有人拿的少，少到只有陽光普照的一桶油。那麼，問題來了，差別在哪裡呢？
這裡有四個問題，如果能回答好，你就能拿年終獎拿到手抽筋了：
- 你是怎麼理解公司願景的？
- 公司的拳頭產品的三個賣點是什麼？
- 使用者是怎麼用公司的拳頭產品解決問題的？
- 你的付出為你們的拳頭產品創造什麼價值？
怎麼樣，簡單吧？但我相信大部分程式設計師和我一樣，都答不好這幾個問題……所以，年終獎多數時候與我們緣淺如水，我們只能在年會上撞大運，奢望類似滴滴那樣的30萬元的一等獎能砸中自己……
覺醒吧，程式設計師，仔細品品程維的那句話，仔細琢磨琢磨上面的四個問題，來年的年終獎，你分大頭的概率會從0.01增加到0.80，你的年終獎，也就會成為“別人家的年終獎”。
更多精彩文章，參看“漫談程式設計師”專欄。
困惑、成長、發展、增值、新知，盡在微信訂閱號“程式視界”：
