從2000年到2010年這十年，我大部分時間都是每天16個小時在電腦前，天天學、天天干、自己親手做的網站都有上百個，最後把自己整的想全能機器人似的，什麼都會，結果很累，身心疲憊。

後來想明白了，覺得怎麼著都餓不著，幹嘛那麼累呢？

於是就換了一種生活方式，天天玩，和非網際網路圈的朋友玩，跨界玩了兩年，整個的思維開始轉變。

後來認識了一個高人，他給我說了一句話：你不要做事了，要做勢，然後借力。

我一聽，有道理，已經有十幾年積累了，我身邊有非常多的好資源，如果借力資源，可以輕鬆的做更多事。

於是在過去三年中，我就玩著整合一些資源，把自己的優勢發揮到極致，然後和其他領域有優勢的朋友合作，就這樣參與了十幾家公司。這裡簡單分享一點我自己的經驗。

於是我開始整合資源，如何整合呢？

第一步：走出去

在2010年以前，我都是被動的，什麼都是各種各樣的人找我，而我就變的越來越懶，懶到幾個月都不會主動打電話。

主動走出去，多交流，才能開闊新的思路，認識新的朋友，獲得更多的新的資源和機會。

第二步：理資源

走出去你可以收集很多資源，如果不整理，等於沒資源，記得以前我收過的名片都上幾千張，但是沒有整理，有時候想找一個聯絡方式都需要花費很長的時間。

所以一定要把自己身邊的資源做一個整理，最好能夠了解到每個你和比較熟悉的人的優勢資源和需求。

哪怕你只整理100個人，你把它們的資源列一列，經常看一看，組合思考一下，你就可以發現非常多的好機會。

第三步：修內功

理清自己身邊的資源之後，你能夠看到許多機會，如何你想和其中的一些資源整合合作，但是你要考慮一下，別人憑什麼要和你合作，你自身有哪些優勢，這是非常重要的，所以自身的內功很重要。

1、自身定位和優勢資源首先要給自己一個定位，讓別人提起你，就立刻知道你的優勢在哪裡，這樣就容易整合合作。

2、充滿正能量和大格局每一個人都喜歡和充滿正能量的人合作，如何才能有正能量呢？

野蠻身體：身體好的人永遠都是有激情的。文明精神：你最好有一套自己的價值觀，這樣做事才有大方向。

第四步：做選擇選擇比努力重要，如何選擇方向，如何選擇合作伙伴，這是最關鍵的事情。

如何選擇方向，就要看未來發展的趨勢

第五步：猛借力要想借，先要份；分的越多，收穫越多。

合作的合成中，如何分名利非常的重要，在整合的過程中，一定要讓每一個合作伙伴都省心，同時還能有很大的收穫，這樣才能更好的發展。

秦王會是我和秦剛一起創辦的，我們分的很簡單，做起來也很簡單，秦剛做自己擅長的，我也做自己擅長的，然後張兵來幫忙做活動組織。一年過去了，秦王會發展越來越好。

還有我們的通王網校，更是一個分名分利的典型，在上線之前，我們就招募了幾個有影響力的朋友成為了股東，然後同時給與他們一級代理的資格，接下來他們招募了上百個二級代理，一上線就發展很迅猛。一年下來就有了超過1.5萬會員。

最近，通王網校第三版將要上線，我們不僅繼續分利，同時還要分名。於是我們就推出了招募通王網校城市分校校長的模式。

這個月底，我將會推出一個《整合資源策略》的課程，這個課程會把上面五步內容做一個更加系統化的分享，教會給每一個合作伙伴，同時給每一個合作伙伴給與較多的優勢資源，讓他們把學習到的直接進行實踐，然後創造價值。

由於這個課程的價值巨大，並且是配合實踐專案來開展的，所以目前只提供給通王網校分校校長。

一、為什麼招募城市分校校長？

1、線下交流創造機會

每一位學習課程只是一切的開始，更重要的能夠在通王網校裡面獲得資源支援自己的事業才是最重要的。過去一年每次線下聚會，我都能夠獲得這樣的好訊息：些學員之間因為通王網校而結識，甚至一起合作成功創業。例如創辦竹瑤酒的那四位同學，第一次線下聚會後，幾個人一拍即合，每人投資了10萬做這個酒，到第三次聚會的時候，已經招募了幾百個代理了。

2、開拓線下市場業務

還有不少學員和朋友公司見到我，都想申請做通王網校的地區代理。最開始，我覺的通王網校作為一個線上教育平臺，沒有區域瓜分的概念。但是後來深入瞭解測試之後才發現，非常多的企業更需要我們的課程內容，而這些企業老闆上網時間並不多，如果我們線上線下結合，才能更好的開拓市場。於是，我打算招募城市分校校長！

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