前段時間將運籌學進行完了第二遍學習——精讀，其實這本書都在圍繞選擇最優方案這個主題展開了對於一些概念和示例的講解。

    下圖是我第一遍看書的時候總結的導圖：其實大概也就是將書的目錄進行了規分。

    下圖是導論的部分，我覺得這個也有必要將其總結出來，對於這本書有一個大致的瞭解。

    下圖是第二章：所有的事情都需要提前預測，這樣才會對於這件事去更有把我，這章介紹了預測的作用以及預測中的集中方法。

    下圖是第三章：當然上面說了預測，完之後就要決策一下要不要執行，這章就介紹了我們在決策方面需要做的一些事情，以及一些決策中的方法。

    下圖是第四章：決策完之後，對於庫中貨物的管理，我們有必要學習和了解一下，這章介紹了我們的訂貨量、訂貨時間的確定和衡量。

    下圖是第五章：它告訴我們如何運用數學方法求出最優解，數學的精美之處就在次展現出來了。

    下圖是第六章：大部分產業都設計到運輸問題，在解決運輸問題的過程中也有一些簡單易行的方法。

    下圖是第七章：有了下面一章節，我們就可以將一些工程任務進行分解，列出活動明細，使工作更加有效有序的進行。

    下圖是第八章：主要運用作圖的方法解決了路線最短的問題，這章可以和第六章運輸問題結合運用。

    下圖是第九章：運用概率，預測我們將來的運營管理以及投資側重點。

    下圖是第十章：下圖介紹了總銷量與總成本之間的決定關係。

    總結：有了以上理論的積累，期待實戰的歷練，這樣才能對以上的知識得以很好的運用。