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【舊】對於軟體專案管理的困惑

對於軟體專案管理的困惑

                                      

作為一名軟體公司的專案經理,對於專案管理的很多方面卻是一知半解,不甚了了。看了很多書,知道了很多概念,如RUP、CMM、CMMI、UML、軟體配置、需求管理、BUG管理、流程控制等,往往到了實際工作中卻發現很多事情不是按照你的想象進行的。時間的壓力、工作進度的失控等等,到了最後就變成了CMM一級的水平。還有,coding or manage?舉手失措,頭大不已。


【作者: boyal】【訪問統計:

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- 評論人:豬頭豬腦   2006-07-05 10:05:40  

樓主好,本豬在網易的企業管理版在部落格連載《軟體專案的困惑》,歡迎討論。