《喬布斯傳》讀書筆記
本書主要體會有三點：
1、成功和性格有關，執著、高傲、強執行力是成功必備的氣質，人的影響力和說服力同樣重要，還要具有打破常規的勇氣，才能開闢新的時代。
2、在當今時代，一定要掌控科技趨勢，依託科技進行創新，但所有的創新需要以創造使用者價值為基礎。
3、好的產品不一定能夠成功，需要好的營銷運營模式，最好能夠與上下游進行合作，建立企業聯盟和生態圈。
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史蒂夫喬布斯傳
一、沃茲尼亞克： 獨立的思想與自由的靈魂： 1、父親的影響：火箭專家，“爸爸做任何事情都是重要的而且他做的很棒”，工程科學是世界上最重要的，引發了他對電子的興趣，並且諄諄善誘；絕不撒謊，告訴他平庸；和他一起做電子產品，一起獲得了業餘無線電執照；閱讀父親的電子學期刊； 2、喜歡動手，八年級獲得了賽事最高獎
You say you want a revolution well you know we all want to change the world.——《喬布斯傳》書摘
五天時間，每晚都看這本被稱為2011年最好的書。真的很感動，我會讀到凌晨兩點，酣然睡去，就想像自己看見了喬布斯。 喬布斯說，我願意用自己全部的品位換取和蘇格拉底共處一個下午。
《史蒂夫·喬布斯傳》
喬布斯的介紹 普通人對喬布斯印象 1.喬布斯的介紹 個性體現在他創造的產品裡。正如蘋果的核心理念，從1984年最初的麥金塔到整整一代人以後的iPad,—直都是端到端的軟硬體整合，喬布斯本人也是如此：他的個性、激情、完美主義、陰暗面、慾望、藝術氣質、殘酷以
《喬布斯傳》經典摘錄之iphone【天線門】事件一(源起)（十一）
此故事主要講了三方面內容，很有啟發性，所以摘的比較完整，分兩篇： 1、設計和工程的矛盾 2、喬布斯危機公關解決能力、影響力、蘋果資源 3、教育的培養能力和方法 天線門 ： 設計與工程誰說了算 在 許 多 消 費 類 產 品 企業 中 ， 設 計 師和 工 程
《喬布斯傳》經典摘錄（八）
喬 布 斯 建 立 起 了 一 支 新的 管 理 團隊 ， 爭 議更 少 ， 服從 更 多 。 除 了 庫 克和 艾 弗 ， 主要成員還 包括 ： 斯科特 ?6?1 福斯托 （Scott Forstall)， 運營 iPhone 軟體 ； 菲 爾* 席 勒 ， 負 責 市 場
《喬布斯傳》經典摘錄之iphone【天線門】事件二(解決、總結、分析)（十二）...
此部分內容主要講iphone【天線門】事件如何解決、總結和分析 週五 ， 蘋果在公司禮堂舉辦了新聞釋出會 ， 喬布斯採納了麥肯納的意見 。 他 沒有卑躬屈膝 ， 也沒有道歉 ， 只表示蘋果理解這個問題並會盡力改正 ， 這樣他就 得以平息問題 。 接著 ， 他話題一轉
【傳a奇—學習部落格】我喜歡程式設計師，單純、固執、容易體會到成就感；面對壓力，能夠挑燈夜戰；面對困難，能夠迎難而上挑戰自我。他們也會感到困惑與傍徨，但每個程式設計師的心中都有一個比爾蓋茨或是喬布斯的夢想“用智慧開創屬自己的事業“
我喜歡程式設計師，單純、固執、容易體會到成就感；面對壓力，能夠挑燈夜戰；面對困難，能夠迎難而上挑戰自我。他們也會感到困惑與傍徨，但每個程式設計師的心中都有一個比爾蓋茨或是喬布斯的夢想“用智慧開創屬自己的事業“...
喬布斯的管理課[卓越領導力的14位密碼]（沃爾特·艾薩克森）
bsp 商業 科學 left ron 顛覆 mar gin 細節 喬布斯的管理課[卓越領導力的14位密碼]（沃爾特·艾薩克森） ------《哈佛商業評論》增刊 001. 專註 002. 極簡主義 003. 負責到底 004. 顛覆式超越 00
10、蘋果圖標由來(喬布斯和比爾蓋斯的故事)+利納斯+Linux圖形界面
利納斯 喬布斯 比爾蓋斯歷史回顧 CP/M——》DOS比爾蓋茨計算機科學之父—圖靈（×××，被監禁，吃了塗了有毒的的蘋果自殺）：喬布斯用咬了一口的蘋果的原因，因為他非常崇拜圖靈的，以此紀念圖靈。當時喬布斯用的是Unix（蘋果系統現在也是Unix，並且是BSD架構的，直接跑在硬件上的系統，所以性能要比安卓的要好
除了喬布斯，科技圈還有哪些大佬值得充信仰？
好的 als 合夥人 千萬 聯網 sys 這位 協議 學術界 覺得自己苦苦奮鬥卻孤軍奮戰？覺得自己在摸索的道路上屢屢碰壁？榜樣的力量是無窮的。今天我就來盤點一下，在我成長路上，給了我莫大精神鼓勵的十位大佬們，希望你們也能從這些大佬的身上，汲取力量，伴你們一路前行。 #
你還記得蘋果手機左上角那個按鍵嗎？喬布斯的傑作一直沿用至今
還記得 當下 pro 51cto jpg 發布會 ESS 正是 出口 蘋果秋季發布會即將來臨，不知今年會發布幾款產品？作為一個果粉我還是很期待的，喜歡蘋果是因為蘋果加入了一些經典的設計。用過蘋果手機的朋友都會發現在蘋果手機的左上角有個所謂的“鈴鐺鍵”用來調節靜音和鈴聲，當調
《數字影象處理》岡薩雷斯版 讀書筆記（一）
博主之前保研差一名，去考了個研，許久不更。本次考研準備三個月，三跨（跨學校跨地區跨專業），自學了一波數字影象處理，考完自知不妙，修身養性一個月（實習+打遊戲）。現在百無聊賴，正好來分享一下我考研專業課的學習筆記。 &nbs
南都週刊 別了 老兵喬布斯
分享一下我老師大神的人工智慧教程！零基礎，通俗易懂！http://blog.csdn.net/jiangjunshow 也歡迎大家轉載本篇文章。分享知識，造福人民，實現我們中華民族偉大復興！
喬布斯重視個人消費市場 忽視美政府需求
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對喬布斯創新能力看法
談談對喬布斯創新能力的看法 1.什麼是創新 來說一下什麼是創新，先從創新的定義講起。 1.1 創新的定義 創新是指人類為了滿足自身需要，不斷拓展對客觀世界及其自身的認知與行為的過程和結果的活動。具體講，創新是指人為了一定的
大家好，給大家介紹一下，這是喬布斯
史蒂夫喬布斯（Steve Jobs），提到他我們首先想到的一定是蘋果公司的各種產品。沒錯，作為蘋果公司的創始人，他可謂是IT行業的標誌性人物。 1955年2月24日，史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山。由於他從小生活在“矽谷”附近，受此影響，他十分
與周鴻禕談喬布斯
轉帖： 與周鴻禕談喬布斯 十一之前，我有機會和周鴻禕坐下來聊聊喬布斯。 這是奇特的一對。兩人一中一洋，未曾謀面；兩人分屬消費電子和網際網路兩個領域；兩人中一個執掌著市值近 3000 億美元的公司，另一個還從未打造過一家上市公司⋯⋯但他們在某些方面又是類似的：充滿爭議性、富攻擊性、與眾不同。
重溫喬布斯在斯坦福大學的經典演講------Stay Hungry, Stay Foolish
多年前， 早就把喬布斯在斯坦福大學的演講吟誦得滾瓜爛熟了， 現在還經常在嘴裡蹦出幾句經典的話語。 週末在家， 開啟視訊， 聽聽， 再次震徹人心。 剛才自己又朗讀了一遍， 還是很順暢， 朗朗上口。 最近又面臨一些變動。 面對未知， 有所期待， 無所畏懼。 來看看喬
[轉載] 史蒂夫·喬布斯恪守三條原則: “共鳴”“專注”和“灌輸”
在《史蒂夫·喬布斯傳》出版後幾個月裡，無數評論者試圖從這本書中汲取一些管理啟示。 有些讀者的確頗有見地，但很多人，尤其是那些沒有創業經驗的人，都太過關注他那暴躁的個性。 喬布斯的獨特之處在於，他的個性已經與他的經商之道融為一體了。 從他的行為來看，似乎通常的