我們所使用的工具深刻地影響著我們的思考習慣，從而也影響了我們的思考能力。——Edsger Dijkstra

本篇記錄6大步驟中的第四步：概念架構設計。包括如下內容：

• 概念架構是什麼？
• 概念架構怎麼樣？
• 概念架構設計實踐要領

1、概念架構是什麼

作者總結到：

概念架構是直指系統目標的設計思想、重大選擇。

概念架構，是關乎任何複雜系統成敗的最關鍵的、指向性的設計。其貴在有針對性，“直至目標”、“設計思想”、“重大選擇”是它的三大特徵。
我們往往能夠在如下場景中看到概念架構的身影：
- 你作為架構師，設計大中型系統的架構時，會先對比分析幾種可能的概念架構。
- 看看競爭對手的產品彩頁，上面印的架構圖，這是概念架構。
- 如果你是售前，你又提到架構，這也是概念架構。
- 如果你去投標，你講的架構，就是概念架構。

作者列舉了三個例子：
汽車電子AUTOSAR——跨平臺複用
騰訊QQvideo架構——高效能
微軟MFC架構——簡化開發

2、概念架構怎麼樣

2.1關鍵需求進，概念架構出

概括而言，概念架構設計過程是個“關鍵需求進，概念架構出”的過程。如下圖：

• 針對關鍵功能，運用魯棒圖進行設計。
• 針對關鍵質量，運用目標-場景-決策表設計。

2.2左手功能，右手質量

作者講到，從需求到設計之間存在兩道無形的鴻溝。分別是：
從功能需求到設計之間的鴻溝。要跨越這道鴻溝，需要用到“魯棒圖”這座“橋”。
從質量需求到設計之間的鴻溝。要跨越這道鴻溝，需要用到“場景技術”這座“橋”。
魯棒圖，用以解決“每個用例需要哪些物件”的問題。
目標，是一種將籠統需求明確化的需求刻畫技術。

3、概念架構設計實踐要領

要領1：功能需求與質量需求並重
要領2：概念架構設計的1個決定、4個選擇
要領3：備選設計